このような方にオススメ
- 生産性を向上させ、整備士の給与を上げたいと考えている経営者の方
- 事業承継を検討しているが、今後の整備工場経営に不安を抱えている経営者の方
- 何かしなければと思いながらも、なかなか1歩を踏み出せない経営者の方
- 次世代自動車や先進機能に対応するために次の投資を検討している経営者の方
本セミナーで学べるポイント
今!動き出すのが最終チャンス!待ったなしの生産性向上の第一歩目
整備工場における生産性の向上が叫ばれて久しいが、多くの整備工場ではまだまだ進んでいないのが実情です。2024年10月1日より本格的に始まったOBD検査など制度の変更や整備工場経営者の高齢化もあり、今後、明暗がより鮮明に出ることが予想されます。継続的な発展のためにも整備工場が今すべきことを網羅的に学ぶことのできるセミナーです。
業績を向上させ生産性を上げる方法が分かる!
【業績に課題を感じる方】
単価アップ・集客増など設備と人員に余力のある企業様においては、より効率的に成果を出す取り組みを知ることができます。
業務を効率化しながら生産性を上げる方法が分かる!
【業務の効率化に課題を感じる方】
育成やオペレーションなどに課題を感じている企業様においても、上手な育成・教育のプログラム・運用の事例や、オペレーションを効率化するデジタルツール活用事例などをご紹介します。
講座内容
第1講座 | 高い生産性を生み出す企業の特徴 自動車整備業界の動向をまとめ、今後整備工場が生産性を上げるための具体的な方針をお伝えします。 本講座では以下の内容でお伝えいたします。 ■自動車整備業界の動向 一般的に公開されているマクロデータだけでなく、現場に強い船井総合研究所だからわかるリアルな課題や取り組みの方針など、最新の整備工場の動向をお伝えします。 ■高い生産性を生み出している整備工場の特徴 弊社のクライアントの中でも、高い生産性を出している企業に共通することをお伝えします。 株式会社 船井総研研究所 モビリティ支援部 リーダー 浜中 健太郎 |
第2講座 | ゲスト企業が実践する生産性アップの取り組み事例20連発 本日のゲストである株式会社サンアイクで実際に取り組んでいる施策を20個ご紹介いたします。 ■取り組み例①:お客様がお客様を呼ぶ!仕掛けと取り組み ・月間紹介50件!広告費をかけずにお客様から紹介を受けるための仕掛け ・紹介をもらうための基本!接客応対力向上の取り組み 他 ■取り組み例②:高いお客様満足度を生み出す秘訣 ・説明品質がキモ!整備説明のポイント ・女性や子連れでも行きやすい店舗づくり ・毎月全社員で行う顧客満足度会議 株式会社 船井総研研究所 モビリティ支援部 奥村 太一 |
第3講座 | 【ゲスト講座】生産性アップを実現する成功ノウハウ講座 人口8万人の千葉県茂原市にて、車検台数7,000台、年2万件の入庫がある地域最大級の整備工場を運営。実績も働きがいや働きやすさも両立する株式会社サンアイク 代表取締役 愛敬薫氏に直接お話を伺う講座です。皆様からの質疑の時間も設け、より具体的な現場施策や取り組みを紹介いたします。 【内容①】整備士1人当たり粗利120万円を実現する方法 【内容②】平均年収500万円以上を実現する生産性アップ手法 【内容③】低い離職率を実現する人的資本経営の取り組み 株式会社 サンアイク 代表取締役 愛敬 薫 氏 株式会社 船井総研研究所 モビリティ支援部 リーダー 浜中 健太郎 |
第4講座 | 明日から実施していただきたいこと 参加者の皆様には、本日の1~3講座を踏まえ、明日から何をするのかを決めていただく講座です。良い話も実際の業務に活かしてこそ意味があります。翌日から何を準備し、何に取り組むのかを本講座の最後に決断していただきます。 株式会社 船井総研研究所 モビリティ支援部 マネージャー 新村 雅也 |
講師紹介
株式会社 サンアイク
代表取締役
愛敬 薫 氏
2001年に同社を創業。人口8万人の千葉県茂原市にて、車検台数7,000台、年2万件の入庫がある地域最大級の整備工場を運営しており、整備士1人当たり粗利120万円、平均年収500万円、低い離職率など、実績も働きがいや働きやすさも両立しています。業界慣習に捉われず、独自の取り組みに多数チャレンジし業績を向上させてきました。自動車業界には珍しく若い社員が活躍しており、従業員が思う存分力を発揮できる会社組織を創り上げ、現場の従業員が積極的に行動し、日々お客様に喜ばれる努力を継続しています。
株式会社 船井総合研究所
モビリティ支援部 リーダー
浜中 健太郎
船井総研に入社後、建設業・管工業・設備工事業向けのコンサルティングに従事。その後モビリティ支援部にて整備部門向けの業積アップコンサルティングを行っている。
また弊社で開催している車検アカデミーでは講師・ファシリテーターを務めている。
株式会社 船井総合研究所
モビリティ支援部
奥村 太一
大学を卒業後、船井総合研究所に入社。
モビリティ支援部に配属後は、整備工場に特化した業績アップのサポートを行っている。
株式会社 船井総合研究所
モビリティ支援部 マネージャー
新村 雅也
大学卒業後、船井総合研究所入社。新車リース部門と新築住宅部門にて集客・営業のマーケティングの経験を積み、モビリティ支援部に配属。新車リース販売店の業績アップを専門とする。
参加料金
・一般価格 20,000円 (税込 22,000円)/ 一名様
・会員価格 16,000円 (税込 17,600円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2025/01/27 (月)
10:00~12:30
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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