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ガソリンスタンド経営研究会 2025年1月度説明会

業績向上実現のための「人的資本経営」とM&Aや店舗展開による成長戦略大公開

ガソリンスタンド経営研究会とは？

自動車・その他小売

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このような方にオススメ

人材定着に悩む経営者
M＆Aや新規出店で成長戦略を描きたい経営者
車検台数を伸ばしたい経営者
モビリティビジネスを伸ばしたい経営者
全国の繁盛店舗とつながりたい経営者

本セミナーで学べるポイント

【ゲスト講座】人的資本経営の実践方法
従業員のモチベーションを高め、定着率を向上させる具体的な施策

【ゲスト講座】車検台数を増やす戦略と具体的施策
新規車検の獲得やリピート率アップ、台粗利アップのための具体的な施策

【ゲスト講座】M&Aや新規出店の成長戦略
M&Aや新規出店で業績を拡大するための戦略や具体的な施策

ガソリンスタンドが取り組むべき戦略や最新の成功事例
ガソリンスタンド業界の最新の動向や好調店舗の事例をもとに実施すべきこと

実践的なネットワーキング
他の経営者とのつながりを活かし、ビジネスの拡大に繋げる方法

講座内容

第1講座	ガソリンスタンド経営研究会とはガソリンスタンド企業様向けの業績アップ勉強会についてご紹介いたします【内容①】多様なモビリティビジネスの紹介【内容②】全国好調企業／好調事例の紹介【内容③】会員制勉強会の特徴や参加メリット株式会社船井総合研究所　モビリティ支援部　マネージャー　新村雅也
第2講座	ガソリンスタンドの時流＆戦略講座急速に変化するガソリンスタンド業界における最新のトレンドや効果的な戦略をお伝えいたします【内容①】業界トレンドを分析し、今後のガソリンスタンドの戦略を解説【内容②】競争力を高めるためのマーケティング戦術やサービス向上の手法を解説【内容③】持続可能なビジネスモデルの構築のための取り組みを解説株式会社船井総合研究所　モビリティ支援部　マネージャー　新村雅也
第3講座	【ゲスト講座】業績向上実現のための「人的資本経営」とM&Aや店舗展開による成長戦略講座愛知県愛西市をメインにガソリンスタンド５店舗を展開するゲスト企業の具体的な体験談を通じて、実践的な知識を提供します【内容①】人的資本経営の効果的な導入法優秀な人材を育成し、定着させることで業績がどのように向上するのか、具体例を交えてご紹介します【内容②】車検2,000台を実現する整備事業の拡大手法実際に成功を収めた事例を基に、整備事業の成長戦略とその実践法について解説します【内容③】カービジネス専門店のM&Aによる業績拡大手法 M&Aを活用した成長戦略と、それに至るプロセス、留意点をお話しします【内容④】SSの店舗展開による成長戦略店舗の拡大がもたらす事業の拡大について、具体的な展開方法を提示しますエイワ石油有限会社　代表取締役　加藤良和氏株式会社船井総合研究所　モビリティ支援部　マネージャー　新村雅也
第4講座	即時業績アップのためのモビリティビジネス強化講座モビリティ関連ビジネスの即時業績アップに焦点を当てた実践的な講座です。業績を短期間で向上させるための具体的な戦略とノウハウを学び、競争力を強化します【内容①】成功事例をもとに、即効性のある施策を具体的に解説し、すぐに実践できる方法を紹介【内容②】モビリティ市場の現状を把握し、競合他社との差別化のための分析手法を紹介【内容③】新規集客手法や受注率／収益率アップのための営業戦略を紹介株式会社船井総合研究所　モビリティ支援部　森祐輝
第5講座	成功ノウハウ／成功事例の情報交換会業界内のガソリンスタンド運営者が集まり、成功事例や実践的なノウハウを共有する交流の場です。他社の成功から学び、自社の業績向上に役立てていただきます【内容①】参加者が実際に経験した成功事例を紹介し、効果的な運営方法や新たなアイデアを学びます【内容②】業界トレンドを分析し、変化に対応できる戦略を見つけ出す機会を学びます【内容③】同じ志を持つ仲間との交流を通じて、「師と友づくり」をサポートします株式会社船井総合研究所　モビリティ支援部　マネージャー　新村雅也

講師紹介

エイワ石油有限会社

代表取締役

加藤良和氏

1973年に創業し、以来、地域密着型でガソリンスタンドを5店舗運営。モビリティビジネスにおいて、車検に注力し、年間2,000台以上の実績を誇る。人的資本経営を推進しており、社員一人一人のスキルを最大限に活かし、業績向上に繋げる取り組みを行っている。また、2024年4月にはタイや専門店のM&A、2024年8月には5店舗目をオープンし、事業の拡大を実現している