このような方にオススメ
- 会社の将来がぼんやりしていて目の前の霧が晴れない・・・
- 成長のカベにぶち当たっていてそこから突破できない・・・
- 業界を代表する企業がどんなことをやっているか知りたい!
- 2025年以降に向けて戦略を見直すヒントが欲しい!
- 神奈川県トップクラス企業の社長の話を直接聴きたい!
本セミナーで学べるポイント
利用者数30,000名!グループ年商50億円企業の成長の軌跡
株式会社メディケアーのこれまでの成長の軌跡
・いかにして利用者数30,000名まで成長してきたのか!?
・これまでで最も苦労したこと、経営者の苦悩
・いまでも大切にしている「お客様への向き合い方」
神奈川県No.1を目指すメディケアー 後藤社長が自ら戦略を語る!
業界トップクラス企業の経営者が登壇!このチャンスを見逃すな!
・メディケアーの後藤社長に直接会える!こんなチャンスめったにない!
・ある程度成長してそこで頭打ちになる社長/成長し続ける社長
・グループ50億円企業のトップとして社員に言い続けていること
最も力を入れたのは「人づくり」特に経営者人材育成が成長のカギ
経営スタイルは千差万別・・・でも企業の本質は「人づくり」
・2010年から新卒採用スタート、そこからはじめた教育システムづくり
・これまで進めてきた経営者人材育成の実践内容と成果
・人材採用難の時代に考えるべき人づくりと成長シナリオ
業界メガ企業だからこそできるメディケアーの最新の取組みとは!?
業界メガ企業の最新の取組みがこれからの企業経営のヒントになる!
・スゴイ会社ほど基本に忠実に!違いはその徹底度にあり!
・新規事業への取組とホールディング経営
・メディケアーがいま取り組んでいることと後藤社長の「夢」
どうなる!?2025年以降の業界動向!来年の戦略のヒントがココに!
2025年以降の福祉用具レンタル業界動向最前線
・経営者なら押さえておくべき業界時流の最新情報
・なぜいま戦略の見直しが必要なのか!?
・これから伸びる企業が絶対に押さえているポイント
成功事例
住宅改修×福祉用具ビジネスモデルは特別なスキルや経験がなくても利用者獲得が進みます。
異業種から転職組の新人や第2新卒の若手など、ウチではどんどん成長していっていますよ!
利用者数減、ケアマネからのクレーム、社員の退職のトリプルパンチに悩まされていたのですが、ビジネスモデルへの取組みで状況が一変。
まず利用者数が急激に伸び、社員の目の色が変わりました。ケアマネの評判も上々で業績は急激にV字回復中です!
突然の社長交代と新店舗の軌道化という2つの難題に直面したのが2018年のことでした。
営業メンバーのがんばりもあり、新店舗では利用者数がすごいペースで伸びました。おかげで一気に黒字転換することができました。
もうこれ以上伸びないと思っていたのですが、そんな不安もなんのその。
利用者数はスタート時点850名でしたが、ついに1000名を超えるまでに成長することができました!
もともとは自社系列が取引の90%… いまではグループ外からの新規開拓が面白いように進んでいます。
たった1年で利用者数+200名と急成長することができました!
講座内容
第1講座 | 2025年以降の福祉用具レンタル業界動向最前線 ・データで見る福祉用具レンタルのいま ・経営者なら押さえておくべき業界時流の最新情報 ・伸びる会社・成功する会社がやっていること 株式会社 船井総合研究所 東野 準也 |
第2講座 | 利用者数30,000人超!メガ企業に学ぶ業界動向の行方 ・株式会社メディケアーの成長の軌跡 ・神奈川県No.1を目指すメディケアーの最新の取組み ・業界メガ企業の経営者が見据える福祉用具レンタルの未来 株式会社 メディケアー 代表取締役社長 後藤 康太 氏 株式会社 メディケアー 取締役 松原 賢一郎 氏 |
第3講座 | 業界の潮流変化を捉えて戦略のシフトチェンジを! ・なぜいま戦略の見直しが必要なのか!? ・成長し続ける企業に共通する「人づくり」の戦略 ・いま最もアツイ福祉用具レンタルが集う経営者コミュニティ 株式会社 船井総合研究所 入江 貴司 |
講師紹介
株式会社 メディケアー
代表取締役社長
後藤 康太 氏
株式会社メディケアー 代表取締役社長
利用者数30,000名超 神奈川県トップクラス企業を率いる
2003年に入社してからグループ年商50億円企業へと押し上げた経営手腕は注目必至!
新規事業も手掛けつつ神奈川県No.1企業を目指している
株式会社 メディケアー
取締役
松原 賢一郎 氏
株式会社メディケアー 取締役
グループ戦略 メディア事業統括として、既存事業の成長戦略のみならず、新規ビジネスの取組みやグループIT戦略などの推進を担う。
今後のメディケアーのカギを握る要注目のキーパーソンの一人である。
株式会社 船井総合研究所
東野 準也
1999年京都府京都市生まれ。大学では経済史を専攻し、経済の過去と未来について学ぶ。福祉用具レンタル業と塗装ビジネスに従事。主に生産性向上を目指すDX支援を行う。
株式会社 船井総合研究所
入江 貴司
大阪大学経済学部卒業後、大手工作機械メーカーに入社。シニア向けビジネスの立ち上げを専門に手がけるなかで、福祉用具レンタルとシニアリフォームを掛け合わせた「セット提案モデル」を開発し業界に対する専門コンサルティングを進める。商圏内一番事業所に向けた戦略づくり、マーケティング・営業支援、組織体制づくりなど業界企業のビジネスモデル化を強力に推進する。
このセミナーのパンフレット
参加料金
・一般価格 30,000円 (税込 33,000円)/ 一名様
・会員価格 24,000円 (税込 26,400円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2024/11/26 (火)
14:30~17:30
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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