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介護職・看護師の採用・組織戦略セミナー

すぐに取り組める採用改革

介護・シニア中途採用

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このような方にオススメ

「介護なんて・・・」「看護師は・・・」と採用を諦めかけている経営者様
組織の採用改革を進めたい経営者様
介護職・看護師の採用力を強化したい経営者様
処遇改善加算の考え方、適正な職員還元の方法や職種別の処遇の決定方法から具体的な採用手法を学び、実践したい方
採用力の高い企業・法人の取り組みを知りたい経営者様

本セミナーで学べるポイント

専門職採用の考え方
採用には職種毎の特性を把握する必要があります。専門コンサルタントからみた介護職・看護師の特性と活かし方が学べます

処遇決定の具体的方法
「採用に苦戦しています」という企業は前提条件を考え直すことから必要です。知名度がなくても採用できる処遇設計の方法と募集方法について新しい知識を得られます

地域毎の採用手法が学べる
100万人越えの大都市と地方の５万人商圏では採用手法が全く異なります。自社の商圏で有効な採用手法について理解を深めていただけます

成功事例

【1】一人あたりの採用コスト10万円以下、圧倒的なパフォーマンスです

指導いただいた採用手法により介護職・看護師の採用が20名程決まりました。募集はその３倍以上で企業側が欲しい人材を採用できたこともポイントでした。紹介会社に頼らず、一人採用コストが10万円以下と最高の結果になりました

【2】立地が悪くても採用できるんですね

事業所の立地が悪く採用にはずっと苦労していました。教えていただいた説明会形式の採用方法に変更してからは応募率が格段に高くなりました。

講座内容

第1講座	介護業界の採用動向介護職・看護師の採用実績が豊富な専門のコンサルタントが、激変する採用市場と専門職採用のポイントをわかりやすく解説します。単なる手法に留まらず、処遇の決定方法を入口とした採用全体の改善手法は介護事業者必見です。株式会社船井総合研究所　久積　史弥
第2講座	業態別の介護職・看護師採用の手法公開あらゆる業態においても採用は伸ばせます。当講座では業態別に実際に介護・看護人材を採用するための手順・ツールをご紹介します。処遇改善加算の考え方・社員への最適な還元方法を学び、自社で何を取り組むべきか再考していただきます。ホームページ・SNSはどう活用するか。経営者・採用担当者はいつどう動くか。具体的に判断・決定していただくための指標をお伝えします。株式会社船井総合研究所　古賀　啓佑
第3講座	本日のまとめ　～今日からはじめる具体的アクション～採用改革は今日からはじめられます。得た知識を明日から自社でどのように落とし込んでいくのか、組織全体のマインドセットをどう行うのかお伝えします。株式会社船井総合研究所　久積　史弥

講師紹介

株式会社船井総合研究所

久積　史弥

理学療法士として病院、介護会社の事業責任者を経験した後に船井総合研究所に入社。前職では看護師、理学療法士、事務など約30名をマネジメントしながら営業を行い高収益事業所として組織を牽引した実績を持つ。

現在は、介護・医療・保険外（自費）と幅広い領域でコンサルティングを行う。

人財採用・育成による組織活性化、Webマーケティング・営業による顧客獲得を得意とし、事業を前進させる手腕に定評がある。

株式会社船井総合研究所

古賀　啓佑

福岡県北九州市出身。久留米大学附設高等学校・横浜国立大学経済学部を卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。

介護業界のコンサルティングに従事し、全国の介護老人保健施設を対象に100件以上の行脚を実施、全国のモデル事例を収集。

施設運営の中心となる事務長へのヒアリングを通じて好調施設と不調施設それぞれの特徴を整理し、介護老人保健施設の方向策定・PDCA推進をサポート。

正しい論理に基づく計画完遂と、論理で割り切れない人付き合いの両立を志向しており、クライントと共に粘り強く成長していくことを信条とする。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。