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リフォーム会社向け人事評価制度セミナー

リフォーム会社が成長する人事評価制度

リフォーム人事評価制度策定

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このような方にオススメ

総花的ではなく、業界に特化した人事評価制度の構築・運用が急務であるとお考えの経営者様。
社員の不満を解消し、「社員満足度」を高めたいとお考えの経営者様。
新卒採用力をアップさせるためにも「評価制度」を構築・運用もしくはブラッシュアップしたいとお考えの経営者様。
手社員やベテラン社員を含めて「定着率」を高めたいとお考えの経営者様。
この後、5年、10年と業績を安定的に成長させたいとお考えの経営者様。

本セミナーで学べるポイント

フォーム業界「人事評価制度」の3大トレンド。
フォーム会社が安定的に業績向上を続けるために必要は評価制度のポイントを解説。

人事評価制度構築・運用で業績が上がったポイント。
人事評価制度の構築・運用を機に新卒採用にも力入れをし、業績を安定成長させている事例を紹介。

人事評価制度構築・運用のグランドデザイン。
人事評価制度を構築・運用する際に必要なグランドデザインの設計方法や視点等を解説。

キャリアアッププラン等の設計。
若手からベテラン、営業から工務、職人、総務等の全社員が将来増を描くことのできるキャリアアッププラン、評価項目、賃金設計のポイントを解説。

人事評価制度の要諦は運用。
人事評価制度は構築することも重要だが、その要諦は運用にある。効果的に運用するポイントを解説。

講座内容

第1講座	リフォーム業界「人事評価制度」の３大トレンドリフォーム業界「人事評価制度」の３大トレンドを紹介。①採用力アップ②定着率アップ③社員満足度アップ。株式会社船井総合研究所　生田目吉章
第2講座	特別ゲスト講座評価制度の構築・運用で多店舗により業績向上に成功！採用力、定着率、社員満足度が上がり、業績アップを図った仕組み。有限会社宮本工務店　代表取締役　宮本武靖氏
第3講座	リフォーム会社における人事評価制度のグランドデザイン人事評価制度のグランドデザイン＝全体設計を紹介。キャリアッププラン、評価項目、賃金設計のポイント。株式会社船井総合研究所　生田目吉章
第4講座	本日のまとめ自社で評価制度を構築・運用する際のポイント。株式会社船井総合研究所　井手聡

講師紹介

有限会社宮本工務店

代表取締役

宮本武靖氏

埼玉県狭山市に本社を構える1947年創業の老舗リフォーム企業。本店の他に支店SR,新築モデルハウスの展開という多店舗化を機に評価制度を導入し見事に業績向上に成功。評価制度導入による業績向上の成功事例企業である。

株式会社船井総合研究所

生田目吉章

不動産、通信系企業にて十数年、営業現場に携わる。顧客の潜在ニーズにアプローチをするコンサルティング営業を得意とし、「不可能を可能に」を実践してきた。船井総研入社後は、営業現場の業績アップ手法開発、営業マン教育に携わってきた。現在はリフォーム業界、住宅不動産関連業界を中心に業績アップや新規ビジネスモデルの構築、導入を柱とした経営力向上、現場営業マンの営業力向上を図るための経営革新戦略、評価・賃金制度導入＆運用に取り組んでいる。

株式会社船井総合研究所

井手聡

1996年、㈱船井総合研究所入社。以来、リフォーム会社のコンサルティングには一貫して従事し、累計支援先は250社、講演回数は600回を超える。総勢30名のリフォームコンサルティング部門をサポートしながら、現在も毎月15社の経営支援に飛び回り、戦略立案から実務支援まで、社長を多面的にサポートしている。「いつでも相談できる社外参謀」として、多くの社長から厚い信頼を受ける、ベテランリフォームコンサルタント。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。