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ビジネスモデルの複合化で高収益化を実現させた手法公開セミナー

ビジネスモデルの複合化で粗利を最大化した秘訣

不動産

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このような方にオススメ

不動産事業で粗利3億円に届かず伸び悩んでいる不動産会社の経営者様
フランチャイズに加盟するも実績が伸ばしきれない不動産経営様
一括査定サイトから媒介取得ができず悩んでいる不動産会社の経営者様
ここ数年、売上成長が鈍化！今後の成長戦略に悩んでいる経営者様
新規ビジネスモデルの立ち上げを検討している不動産会社の経営者様

本セミナーで学べるポイント

査定サイトを攻略して媒介300件達成できた秘訣
年間媒介取得３４０件、粗利７億円を達成！急成長を実現した具体的実行策を大公開致します。

空き家再生ビジネスを新規立上げて年間20棟以上達成する手法
営業2名で年間仕入れ30棟、年間販売数20棟以上販売できた空き家再生のノウハウがわかる。1棟粗利平均も350万円も超え、高収益を実現。

宅地分譲ビジネスを新規立上げて年間20区画以上達成する手法
営業2名で年間仕入れ30区画以上、年間販売数20区画以上販売できた仕入れのノウハウがわかる。1棟粗利平均も350万円も超え、高収益を実現。

2億円の不動産事業部を最短最速で10億円突破に持っていくための成長戦略
不動産事業部の立ち上げから売上10億円を達成するまでの軌跡と実践してきた具体的な内容を公開

６店舗をマネジメントする管理体制
6拠点全て成長させる店舗＆店長マネジメントの手法と営業手法統一化・業績管理の方法を公開

成功事例

【1】不動産売買事業部新規立ち上げ3年で、媒介取得件数296件を達成

新築ハウスメーカーが、不動産未経験から不動産事業を新規立ち上げ！新規参入3年目で媒介取得296件を取得し、商圏内媒介シェアNo.1を獲得！粗利3.4億円を達成し、4期目の今期は3店舗目を出店！

【2】都市部商圏で媒介取得400件、粗利4億円を達成した成功事例

退職対策と一括査定サイト攻略の施策を進め、都市部商圏で年間400件以上の媒介取得、仲介手数料4億円を突破。幹部社員の育成・離職の少ない環境づくりを行い、持続的な成長を実現している成功事例企業である。

【3】売買仲介で3店舗展開し、年間400件の媒介取得達成の成功事例

賃貸を主軸とした地域密着の不動産会社であり、紹介等から媒介を取っていたが、限界を感じ一括査定サイト攻略に取り組む。その結果媒介取得件数が大幅に増加し、現在は年間400件以上の媒介取得を達成。売買仲介で3店舗を営む多店舗展開に成功している。

講座内容

第1講座	ビジネスモデルの複合化で売上高13億円、経常利益1.5億円達成できた成長戦略 ■2億円の不動産事業部を最短最速で10億円突破に持っていくための成長戦略 ■空き家再生ビジネスを立ち上げ2年で20棟以上販売する実践内容 ■査定サイトを攻略して媒介取得300件を突破する実践内容 ■宅地分譲ビジネスを立ち上げ2年で20区画以上販売する実践内容 ■営業生産性3,000万円以上を達成する新人営業社員の育成カリキュラム ■不動産営業社員20名を突破しても社員を辞めさせず、育てる育成方法株式会社エネチタ　取締役　川崎智弘氏
第2講座	持続的な成長と高収益性を実現している不動産会社の事例10選 ■多くの会社が苦戦している査定サイトを攻略して、媒介取得300件達成する具体的手法 ■1拠点にビジネスモデルを複合させて高収益・高生産性を達成する事例公開 ■空き家再生ビジネスを新規で立ち上げて3年で50棟販売達成した事例公開 ■宅地分譲ビジネスを新規で立ち上げて売上10億円、営業利益1億円達成した事例公開 ■営業社員5⇒10⇒25名の組織拡大に連動した幹部社員育成＆評価賃金制度の事例公開株式会社船井総合研究所　武市龍馬
第3講座	不動産会社が売上10億円を突破するために明日から実践して欲しいこと ■不動産業で売上10億円を突破するロードマップを公開 ■1拠点でビジネスモデルを複合化させて高収益企業を目指す重要性 ■売上10億円を達成している事例企業の実践内容を公開株式会社船井総合研究所　廣瀬浩一

講師紹介

株式会社エネチタ

取締役

川崎智弘氏

株式会社エネチタへ入社して以来、売買仲介部門、買取再販部門の業績拡大や新人社員・店長育成に貢献。現在は売買部門・買取再販部門だけでなく、他の事業部の統括としてのとして会社全体の拡大に尽力している。事業領域の枠に捉われず、知多半島の人々や地域のためになることを積極的に展開し、現在では年商78億円超の企業へ成長。知多半島に“あったらいいな”を提供し続ける地域のリーディングカンパニーとして日々邁進している。

株式会社船井総合研究所

武市龍馬

入社以来一貫して不動産業界の業績UPコンサルティングに従事している。売上高1億円から60億円まで、幅広い規模の企業に向け業績UPコンサルティングを行っている。これまで全国各地で不動産業態の新規立ち上げを経験。「徹底的な現場主義」をモットーに、地域一番店での営業同行を生かした現場レベルのコンサルティングを行う。また、入社より住宅不動産業界のweb集客に従事。地方商圏から首都圏まで幅広いクライアントを持ち、商圏特性に即した集客には定評がある。

株式会社船井総合研究所

廣瀬浩一

入社以来、不動産売買仲介会社向けのコンサルティングに従事建築・リフォーム会社の不動産未経験からの不動産事業や中古＋リフォーム事業の新規立上げ、住宅購入相談所ビジネスの新規立上げなど、不動産事業や業態の新規立ち上げサポートに定評がある。新規事業や店舗立上げサポートを行った企業数は、船井総研の不動産支援部の中でもトップの実績を持つ。中古＋リフォームビジネス研究会、住宅購入相談所ビジネス研究会の実行責任者を務めている。