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経理工数を50%削減できる！クラウド会計活用術大公開セミナー

クラウド会計を活用した経理工数削減術を一挙公開！

クラウド会計税理士紹介

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このような方にオススメ

経理の工数をさらに削減したい方
クラウド会計を導入したが、経理の工数を削減できていない方
会計・勤怠管理・給与管理をクラウド化したいとお考え経営者の方
試算表等の経営数値が出るのが遅く、財務戦略が後手になっている経営者の方
50億円、100億円等、次のステップを目指せる経理体制・財務戦略に関心がある経営者の方

本セミナーで学べるポイント

クラウド会計をフル活用し、経理の工数を50%以上削減できた方法を一挙公開！
有限会社A社（塗装工事業／年商1億円）では、クラウド会計の導入は済んでいたものの、経理の工数を削減することはできていませんでした。
しかし税理士変更後、アドバイスをもらい、
・預金口座＆クレジットカードを会計ソフトと連携させる
・経費をクレジットカードで切る用にして、現金領収書の手入力を削減する
・領収書の自動読取ツールを活用する
・社員の利用経費をまとめてインポートする
などを実施し、経理の工数を50%削減することに成功しました。具体的にどのようなことをしたのか、全てお伝えします。

実は税理士に相談できる経理業務の改善コンサルティング＆アウトソーシング
自社だけで経理改善を実現するのは、中小企業においては非常に困難です。
そこで活用したいのが税理士事務所です。
実は、税理士事務所の中には、
・経理改善の専門部署や専門会社
・社労士事務所
をグループ内に構えているところがあり、会計のみならず労務も含めた経理業務の改善コンサルティングを依頼することができます。
税務顧問を依頼していなくても、スポットで依頼することが可能です。

経理業務の改善コンサルティングや経理アウトソーシングでは何をしてもらえるのか、を知ることができます。

成長支援をしてくれる税理士事務所の選び方がわかる
皆さんは顧問税理士さんに、経理周りの効率化についてこのようなご提案いただけていますか？
・経理のクラウド化支援
・経理のアウトソーシング
・IT導入補助金申請のサポート支援
税理士の中心業務は税務のため、これらのサービスは一部のハイレベルな会計事務所しか提供できていないのが現実です。こうした支援ができる税理士事務所の選び方についてお伝えいたします。

お客様の声

【1】株式会社田村ビルズグループ代表取締役　田村伊幸氏（建築不動産業/山口県/年商60億円）

税理士と社労士を同時に変更させてもらったんですけども、結果から言うと非常に良かった。その一言に尽きますね。長年の付合いだっただけに、（税理士変更に）不安もありましたが、我々に合うような税理士事務所・社労士事務所をご紹介いただき、非常に良い縁をいただいたと思ってます。実際に新しい税理士事務所さんと取引が始まり、今までできなかったようなこと、またはこれからのことを一緒になって併走して考えてもらうことができており、嬉しく思っています。

【2】株式会社エーシークリエイト専務取締役　飯島章博氏（不動産投資業・賃貸業/東京/年商100億円）

会社の成長に伴って規模に合った税理士が絶対いると思います。あの時相談してよかったなと思っています。
おかげさまで会社の売上が上がると共に、それに沿った相談もできています。
経理のスタッフも成長を遂げることができ、皆にとって良い形になりました。
一度他の税理士と比較をして、話を聞きいてみたいと思うのであれば、まずは相談して問題解決の一歩を踏み出すといいんじゃないかなと思います。

【3】ベジクル株式会社取締役岩崎亘氏（食品卸売業/東京都/年商28億円）

以前の税理士さんは、毎月顧問料をお支払いしていたが、特に何かをやっていただいていたということが正直なかったです。
自社は一人経理の体制なので会計事務所がダブルチェックをしてくれるということが非常に重要です。税理士変更をしてきちんとやっていただけるようになった、というのが大きな違いです。

【4】いとう歯科クリニック　院長先生奥様伊藤美穂氏（神奈川県/年商1億円）

以前は年に1回しか試算表が見れず、経営数字を把握する機会がなかったのですが、新しい税理士は、毎月の打合せを試算表を見ながら実施してくれるので、数字から自社のいいところや課題がわかるようになりました。
税理士変更後は、打合せの度にわからないことや知りたいことを教えてもらえており、税理士からも積極的に提案してもらえています。このようなコミュニケーションを一つ一つ積み重ねることで、今までとは全然違う経営ができるのではと思っています。

【5】株式会社ひより屋代表取締役社長角田信一氏（福祉用具レンタル業/北海道/年商1.8億円）

今までは古い付き合いの税理士さんとやりとりして、相談できること/できないことがあって、それが積もって課題になっていました。
今後健全な経営をするためには、色々なところを隅々までクリアにできるような関係性を持てる税理士事務所と付き合った方が良いと思います。

講座内容

第1講座	成長を加速させたい企業が構築すべき「経理体制」とは ● 成長企業が向き合うべき経理の課題 ● 理想となる経理体制の全体像 ● 経理クラウド化で失敗しやすいポイントについて、わかりやすく解説いたします。株式会社船井総合研究所　税理士セレクショングループマネージャー　坂田知加
第2講座	クラウド会計をフル活用し、経理工数を50%削減できた成功事例大公開 ● 経理クラウド化成功事例4連発　【事例①】クラウド会計を使いこなして経理工数を50%削減できたケース　【事例②】クラウド会計導入で試算表を15日に出せるようになったケース　【事例③】勤怠管理・給与計算をまとめてクラウド化できたケース　【事例④】経費精算をクラウド化して社長も経理担当者も社員もラクになったケース ● クラウド会計をフル活用する際のポイントについて、実際の企業事例をもとにお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　税理士セレクショングループマネージャー　坂田知加
第3講座	経理クラウド化のための税理士事務所活用 ● 税理士事務所による経理改善コンサルティング＆経理代行とは ● 成長企業が税理士にサポートしてもらうべきこと ● 税理士事務所に依頼できる各種経理サポート ● 失敗しない税理士の選び方11のチェックリストについて、税理士事務所がどのようなサポートをしてくれるのか、税理士の選び方まで丁寧に解説いたします。株式会社船井総合研究所　税理士セレクショングループ　石原佑哉

講師紹介

株式会社船井総合研究所

税理士セレクショングループマネージャー

坂田知加

会計事務所向けコンサルティングに従事し、全社において女性最速・最年少で管理職に昇進。これまで全国300以上の会計事務所に関与。「企業レベルと税理士レベルのミスマッチ」を解決したいという想いより、現在は成長企業とハイレベル会計事務所のマッチングを行っている。

株式会社船井総合研究所

税理士セレクショングループ

石原佑哉

新卒で船井総研へ入社以来、HR領域のコンサルティングで全国各地・様々な業種の企業の成長支援を行ってきた。その中で成長企業ほど会計周りの業務効率化や決算・税理士に関する悩みが多かったことから、”企業レベルと税理士レベルのミスマッチを解決する”という事業コンセプトに共感し、成長企業とハイレベル会計事務所をマッチングする税理士セレクション事業のメンバーとして活動している。
現在は多くの業種のコンサルティングに携わった知見を活かし、業種・企業規模に応じた課題を解決するべく、年間200件以上のご相談に対応している。