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脳梗塞リハビリ新規参入セミナー

介護・シニア

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このような方にオススメ

地域の健康産業を未来にわたって支えていきたい経営者様
フランチャイズではなく、独自開業で事業展開したい経営者様
事業を多角化させて経営を安定させたい経営者様
本業の売り上げが伸び悩んでおり、新しい事業の芽を探している経営者様

本セミナーで学べるポイント

リハビリセンター市場は拡大
高齢者増加に加え若年層でのリハビリニーズは拡大。入院期間の短縮による脳梗塞患者などの、リハビリ難民増加にもけん引され、リハビリが民間企業のチャンスとなります。

日本の方向性に合った時流ビジネス！
後遺症患者は、家族を守るため生活を守るため社会復帰が必要です。しかし現代は社会保障費の削減により十分なリハビリが受けられません。病院を退院した方の社会復帰を応援する、個別課題やニーズに応じたリハビリ資源の充実は、国の方向性に合い時流をとらえています。

参入障壁が低く収益性が高い！
デイサービスのような人員要件はなく、機械への大型投資も不要です。初年度に月商200万円以上も可能。営業利益率30％以上の高収益性。

非競合の超空白ビジネス！
導入期のビジネスなので競合が存在しません。「マンツーマンのリハビリサービス」と看板を掲げていても、高い集客力やクロージング力を持つ競合はほとんどおらず市場シェアを拡大していけます。

従業員のやりがい・定着率アップに直結！
リハビリセンター事業が持つ独自のやりがいがスタッフの満足度・新しいキャリアステップの実現・採用市場での優位性向上に繋がります。

成功事例

【1】初期投資1,000万円以下で、１店舗当たり年間売上5,000万円超えを達成！

介護事業のリハビリ特化型デイサービスを経営しておりましたが、将来このまま介護保険に頼っているだけでは、介護報酬改定の影響で経営が圧迫されると考えていました。そんな時、デイサービスに通っていた65歳未満の若い脳梗塞患者から、「今のリハビリでは足りない、もっと良くなりたい」という声を頂いたことから、自費でリハビリサービスを提供することを思い立ちました。ここ５年で多店舗展開へと事業を拡大し、利用者は3,500名を超すに至りました。１店舗当たりの売上は年間5,000万円を超えています。

【2】拠点売上1億円！地方商圏でもオープン後たったの3ヶ月で稼働率90％を達成！

訪問看護やデイは順調に成長していましたが、制度改定など10年先のことを考えると、新たな収益事業が必要でした。事業を維持・拡大するため、将来の成長が見込める事業を検討していたところに出会ったのが、自費のリハビリ事業です。不安であった集客はオープン時から好調で、訪問営業やチラシ販促は一切行わず、問い合わせの9割は電話・ネット経由でした。さらに地方商圏の特徴か、ローカル番組への出演後に問い合わせが殺到。オープン２ヵ月で単月黒字を達成し、３ヶ月で稼働率が９０％を越え、目標としていた拠点売上１憶円へ進んでいます。

【3】異業種参入でオープン初月に黒字化！スタッフ1名で月商150万円を達成！

元々リハビリサービスとは関係ない士業でしたが、これからの成長が期待できるリハビリ市場への参入を決めました。そもそも競合がなく、空白マーケットであったため、早ければ早いほど有利だと考えました。スタッフ１名から始められるという点も魅力的で初期投資も少なく済みました。今の時代、一つの事業だけではリスクが高く、成長分野での多事業化がカギとなります。WEBからの問い合わせが多いという点も異業種から参入した自分たちには相性が良かったです。競合が少ないうちに多店舗展開を図りたいと思います。

【4】通所介護の空き時間を活用した新規事業！４か月で月商100万円！

デイサービスを運営するなかで、同じサービスをしていても100万円単位で売上が下がってしまっていました。そんな時、自費リハビリの存在を知り、デイサービスの終了時間後や土日など空き時間を使った方法で始めました。始めてみると既存事業と利用者層も異なり新規利用者が継続的に通ってくれることで４か月で100万円を越え、高単価でも利用者が続けることが多く安定した収益源となっています。

講座内容

第1講座	リハビリセンター事業の現状とニーズ事業の市場性・収益性などを紹介株式会社船井総合研究所　武藤慶太郎
第2講座	＜特別ゲスト対談＞リハビリセンター成功の軌跡ゲスト講師である長坂氏と対談形式でリハビリセンター事業を紹介株式会社　晃秀の和　代表取締役　長坂和樹氏
第3講座	リハビリセンター事業の立ち上げ手法事業を立ち上げるためのツールやノウハウを紹介株式会社船井総合研究所　武藤慶太郎
第4講座	本日のまとめ事業参入メリットと注意点株式会社船井総合研究所　今村大樹

講師紹介

株式会社　晃秀の和

代表取締役

長坂和樹氏

2013年に株式会社晃秀の和を設立。通所介護事業を手掛ける。

2021年に自費リハビリ専門施設をオープンし、初月から利用者が殺到。

たった3か月で稼働率8割超。スタッフを増員して保険外リハビリのニーズに応え、地域のリハビリの一翼を担う。

現在ではリハビリを軸に、保険と自費の二刀流経営を展開。

地域に向けたリハビリサロン運営、全国的な学術機関での事例報告なども行い介護業界のリハビリ市場にて、精力的に活動を行っている。

株式会社船井総合研究所

武藤慶太郎

介護、歯科医療、人材紹介、地方創生等の業界を経てシニアライフコンサルティングチームに所属。新規事業開発専門のコンサルタントであり、現在に至るまで30社以上の自費リハビリ事業立ち上げに携わる。マーケティング戦略に強みを持ち、中でも、「Webマーケティング」においては業界問わず定評がある。戦略立案から、具体的な広告戦略、サイト改善までWeb全般のサポートを行う。

株式会社船井総合研究所

今村大樹

医療・介護に特化した経営コンサルタント。新規開設及び経営改善コンサルティングの実績は延べ300社を超えている。地方の小規模事業所から大手法人、運営母体では株式会社・社会福祉法人・医療法人、業態では入居施設・デイサービス・自費サービスなど幅広い知識を持ち、業界や地域を代表するクライアントも多いことから、介護事業の活性化を通じた地域課題の解決や業界発展を理念としている。