このような方にオススメ
- 伸びている障がい福祉分野で、次に何の事業を新しく立ち上げるべきか検討している
- 既存の介護事業や障がい福祉事業との相乗効果を生み出し、売上の柱を増やしたい
- 報酬単価が高く、安定した収益基盤を作れる事業モデルを知りたい
- グループホームから就労、日中支援から訪問など、利用者のライフステージに合わせた切れ目のない支援体制を構築したい
- 地域の多様なニーズ(重度化、医療的ケアなど)に応え、他社との明確な差別化を図りたい
本セミナーで学べるポイント
今からでも遅くない!成長市場の最新動向と参入・拡大のチャンスがわかる!
2兆円を超えて拡大し続けている障がい福祉市場。報酬改定の動向を含め業界全体の知識を俯瞰し、新規参入や事業の多角化に向けた戦略を描くための基礎知識を習得できます。
高収益・高シナジーが見込める【厳選7事業】の全貌がわかる!
数ある障がい福祉事業の中から、特に多角化のメリットが大きい7モデルを公開。「生活介護」「精神科訪看」などの高単価モデルから、「シェアハウス」のような新しいモデルまで、自社のリソース(人材・物件)に合わせた事業選びができます。
新規立ち上げから事業推進までのロードマップがわかる!
事業全体の流れ、具体的な立ち上げスケジュール、推進における注意点を解説。先行する法人の成功事例を基に人材採用や集客など成功の鍵を握るノウハウを学びます。
複合的な福祉経営によるリスクマネジメント戦略がわかる!
採用難や法改正など福祉業界が直面する課題に対し、複数事業を展開(多角化)することが、いかに「報酬の安定化」「職員の定着・キャリアパス拡充」に繋がるかを解説します。
講座内容
| 第1講座 | 【第1講座】 障がい福祉事業の市場性とこれからの成長・多角化戦略 成長分野として注目される障がい福祉事業の市場性を解説し、事業を広げることの意義をお伝えします。 ●障がい福祉分野の市場規模、利用者数の推移、報酬改定の最新動向 ●新規参入(介護からの参入)と事業拡大(既存福祉事業者の多角化)のメリット ●「点から面へ」事業を展開することで生まれるシナジーと本質的な価値 ●障がい福祉未経験企業でも参入できる事業の立ち上げ成功事例と収益モデル解説 株式会社 船井総合研究所 介護チーム_2 コンサルタント 武藤 慶太郎 |
| 第2講座 | 自社に最適なモデルが見つかる!今伸びている障がい福祉【厳選7事業】 介護や既存福祉事業との親和性が高く、相乗効果を生みやすい7事業を厳選してご紹介します。初期投資、人員配置、収益モデルの違いを徹底比較します。 【通い事業】 (1)生活介護 (2)就労継続支援 (3)児童発達支援 & 放課後等デイサービス(医) 【住まい事業】 (4)障がい者グループホーム (5)福祉シェアハウス 【訪問事業】 (6)重度訪問介護 ・ 居宅介護 (7)精神科訪問看護 株式会社 船井総合研究所 介護チーム_2 コンサルタント 武藤 慶太郎 株式会社 船井総合研究所 介護グループ マネージャー 久積 史弥 |
| 第3講座 | 福祉経営の展望とこれから 最新の市場動向や政策の展望から、単一事業経営のリスクを明確にし、複合的な福祉サービス展開(多角化)が経営を安定させるための有効な手段であることを解説します。 ●成功事例に学ぶ、立ち上げスケジュールと早期黒字化のポイント ●報酬の安定化、職員の定着(キャリアパスの提示)、シナジーを生む集客戦略 ●明日から経営陣が打つべき具体的な一手とアクションプラン 株式会社 船井総合研究所 介護グループ マネージャー 久積 史弥 |
講師紹介
株式会社 船井総合研究所
介護チーム_2 コンサルタント
武藤 慶太郎
介護、歯科医療、人材紹介、地方創生等の業界を経てシニアライフコンサルティングチームに所属。新規事業開発の経験が豊富であることを特徴とするコンサルタントであり、現在に至るまで50社以上の公的介護・医療保険外事業(完全自費リハビリ事業・予防リハビリ総合事業等)の新規開設に携わる。
マーケティング戦略に強みを持ち、中でも「Webマーケティング」においては業界問わず定評があり船井総合研究所自体のWebマーケティングも担当している。戦略立案から、具体的な広告戦略、サイト改善までWeb全般のサポートを行う。
株式会社 船井総合研究所
介護グループ マネージャー
久積 史弥
理学療法士として病院、介護会社の事業責任者を経験した後に船井総合研究所に入社。前職では看護師、理学療法士、事務など約30名をマネジメントしながら営業を行い高収益事業所として組織を牽引した実績を持つ。
現在は、介護・医療・保険外(自費)と幅広い領域でコンサルティングを行う。
人財採用・育成による組織活性化、Webマーケティング・営業による顧客獲得を得意とし、事業を前進させる手腕に定評がある。
参加料金
・一般価格 20,000円 (税込 22,000円)/ 一名様
・会員価格 16,000円 (税込 17,600円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2026/12/10 (木)
10:00~12:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/12/11 (金)
10:00~12:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/12/14 (月)
10:00~12:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/12/15 (火)
10:00~12:00
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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