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【webセミナー】2年目新人　スーパーセールスフォーラム

リフォーム

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このような方にオススメ

「若手が育たない、定着しない」とお悩みのリフォーム会社経営者様
「育成の仕組みがない」とお悩みのリフォーム会社経営者様
「いつまでも社長が現場にでないといけないのか」とお悩みのリフォーム会社経営者様
「ここ最近、売上が伸び悩んでいる」リフォーム会社経営者様
「この先の展開に悩んでいる」リフォーム会社経営者様

本セミナーで学べるポイント

若手が育つ会社の共通点
若手営業が育つ会社には共通点があった！共通している考え方を徹底解説！

若手が育つ会社のビジネスモデル
若手営業が育つスピードはビジネスモデルで決まる！育成が上手くいっている会社のビジネスモデルの詳細解説！

若手が育つ会社の環境づくり
若手営業が育つ会社では環境づくりを重視していた！環境づくりとしての取り組みの詳細をお伝えします！

若手が育つ会社の営業マネジメント
活躍している若手が、店長からどのようなマネジメント受けてきたのか、そしてどのようなマネジメントをしているのかお話しいただきます！

育つ若手営業マンの共通点
2年目から大活躍しているゲストへのインタビューを通して、育つ・活躍する営業マンが1年目から何をやってきたかをお伝えします！

講座内容

第1講座	新人営業が育つ会社の特徴とは今回ゲスト登壇いただいている2社を始めとし、若手が成長している会社の共通点や育成のために取り組んでいることについて解説します。株式会社船井総合研究所　リーダー　西村諒
第2講座	特別ゲストインタビュー① 新卒1年目3434万円、2年目7483万円という圧倒的実績を残した秘訣について掘り下げます。1年目からの取り組み内容や、営業活動なかで意識していることについてゲストから直接お話しいただきます。株式会社ライフスタイルカンパニー　佐藤さち氏
第3講座	特別ゲストインタビュー② 中途未経験入社の1年目3700万円、2年目5800万円、3年目7900万円、そして4年目の今年から20代の店長として活躍中。その圧倒的成長の要因についてインタビューします。株式会社桃栗柿屋　店長　二野義基氏
第4講座	今すぐ取り組むべきはこれだゲスト2名のお話をもとに、育成を加速させるのポイントを整理します。そして、どの企業でも抑えるべき原理原則、そして今すぐ取り組むべきポイントについてお伝えします。株式会社船井総合研究所　マネージャー　井手聡

講師紹介

株式会社ライフスタイルカンパニー

佐藤さち氏

新卒新人として株式会社ライフスタイルカンパニーに入社し、現在3年目。

1年目からリフォーム営業としてデビューし1年目3434万円、2年目7483万円という圧倒的実績を残している。

株式会社桃栗柿屋

店長

二野義基氏

中途未経験として株式会社桃栗柿屋に入社し、現在4年目。

前職は建築とは全く関係のない未経験ながらリフォーム営業として採用され、1年目3700万円、2年目5800万円、3年目7900万円という実績を残す。

4年目の今年から20代の店長として活躍中。

株式会社船井総合研究所

リーダー

西村諒

銀行でのリテール・法人営業を経て、株式会社船井総合研究所へ入社。
住宅リフォーム業界のコンサルティングに特化し、リフォーム事業起ち上げ支援、既存事業活性化支援、業績アップのためのマーケティング戦略、新規ショールーム出店支援などを中心に活動している。
マーケティング（攻め）と財務（守り）からの「持続的成長とその土台作り」、そして「地域1番店企業×高収益化」を念頭に置き、日々のコンサルティングに取り組んでいる。

株式会社船井総合研究所

マネージャー

井手聡

1996年、㈱船井総合研究所入社。以来、リフォーム会社のコンサルティングには一貫して従事し、累計支援先は250社、講演回数は600回を超える。
総勢30名のリフォームコンサルティング部門をサポートしながら、現在も毎月15社の経営支援に飛び回り、戦略立案から実務支援まで、社長を多面的にサポートしている。「いつでも相談できる社外参謀」として、多くの社長から厚い信頼を受ける、ベテランリフォームコンサルタント。