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宅地分譲ビジネスモデルセミナー

10年連続増収増益！売上20億円を達成する宅地分譲ビジネスモデルを徹底公開！

不動産

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このような方にオススメ

土地の仕入れに苦戦している住宅不動産の経営者様
営業利益の確保に苦戦されている住宅不動産の経営者様
建築条件なしの宅地分譲ビジネスモデルに関心のある住宅不動産の経営者様
宅地分譲の販売でしっかり粗利を確保する土地仕入れの手法に関心のある住宅不動産の経営者様
資材の高騰で頭を悩ませている住宅不動産の経営者様

本セミナーで学べるポイント

10年連続増収増益！売上20億円を達成する宅地分譲ビジネスモデルを徹底公開！
建築をやめて、宅地分譲に特化することで、10年連続増収増益を達成。通常の住宅不動産会社と比べて高収益な経営を実現できているポイントを解説

経常利益2億円以上し続けている宅地分譲ビジネスモデルの3つのポイント！
・営業3.5人で年間160区画以上仕入れ達成
・宅地分譲に絞ったビジネスモデル
・建築条件なしの分譲地を他の住宅営業社員に販売してもらう

営業社員3.5人で年間160区画仕入れを達成した営業ノウハウとは！？
・不動産仲介会社から年間100区画以上仕入れる営業手法
・仕入れ業者のランク付け＋ランク別アクションプラン
・月次2回のPDCA会議で案件進捗確認

ハウスメーカーと関係性を構築して、自社分譲地販売を促進させる手法！
自社・他社問わず商圏内すべての土地情報を定期発信することで、ハウスメーカーが販売しやすい販売ツールを整備！！

宅地分譲ビジネスモデルの立上げ方を学べる
具体的な事例企業の戦略・戦術が学べます。実際に活用している仕入れマニュアルなども公開します。

成功事例

【1】建築請負を辞めて宅地分譲ビジネスに特化させて売上20億円達成

建築請負を辞めて宅地分譲ビジネスに特化させて10年連続増収増益を達成することができました。経常利益も2.5億円を超え高収益な会社経営を実現できています。
また、宅地分譲の仕入れにおいても営業社員3.5名で160区画以上の仕入れを達成でき、順調に毎年仕入れ区画数を伸ばすことができています。

【2】宅地分譲134区画、建売用地559区画の合計693区画の土地仕入れを実現

土地仕入れマニュアルの構築や仕入れスキルチェックシートを活用して育成をすることで、ベテラン社員に依存せずに新卒社員中心に年間693区画の土地仕入れを実現できました。

講座内容

第1講座	10年連続増収増益達成。経常利益3億円と高収益な宅地分譲ビジネスモデルの秘訣を公開建築請負を辞めて宅地分譲ビジネスに特化させて10年連続増収増益を達成している。経常利益も3億円を超え高収益な会社経営を実現し続けている。また、宅地分譲の仕入れにおいても営業社員3.5名で200区画以上の仕入れを達成しており、順調に毎年仕入れ区画数を伸ばしている。セミナー当日は10年連続増収増益を達成し続けている宅地分譲ビジネスモデルの秘訣をお伝えさせて頂きます。株式会社赤鹿地所　代表取締役社長　赤鹿保生氏
第2講座	建築条件なしの宅地分譲ビジネスモデルを徹底解説売上10億円をつくる宅地分譲地販売モデルビジネスを公開します。全て建築条件なしで宅地分譲を販売しても区画あたり平均粗利200万円以上確保する土地仕入れノウハウと販売営業手法を全て事例でお伝え致します。年間50区画以上仕入れ達成するための仕入れ営業社員の育成手法、育成スキルマニュアルも公開させて頂きます。株式会社船井総合研究所　シニアコンサルタント　井上雄太
第3講座	まとめ高収益ビジネスモデルづくりの戦略、戦術で重要なポイントをお伝え致します。株式会社船井総合研究所　マネージャー　小寺伸幸

講師紹介

株式会社赤鹿地所

代表取締役社長

赤鹿保生氏

姫路市にて、昭和61年に創業。2010年に建築受注を捨て、宅地分譲に特化させて10年連続増収増益を達成した。自社の分譲地は建築条件なしに取り扱い住宅会社から約50%紹介契約ができている。姫路市において取り扱いNo.1を目指し、現在では自社と他社あわせて約900区画の宅地分譲地を取り扱い堅実に業績を伸ばしている。

株式会社船井総合研究所

マネージャー

小寺伸幸

2012年新卒で入社。住宅不動産業界向けのコンサルティングで2016年チームリーダー昇格、2018年グループマネージャーに昇格。これまでに中古＋リフォームビジネス、不動産売却ビジネス、空き家再生ビジネスなど業態付加提案を実施し多くの成功事例の輩出実績がある。住宅不動産会社向けに中期経営計画書作成、マーケティング戦略、DX構築支援を実施。地域トップクラスの住宅不動産会社の業績向上を得意とする。中古＋リフォームビジネス研究会、不動産売却ビジネス研究会、空き家再生ビジネス研究会、住宅購入相談所ビジネス研究会の主催者でもある。

株式会社船井総合研究所

シニアコンサルタント

井上雄太

幼い頃から不動産会社を経営する父の背中を見て育ち、大学時代に教員免許取得と同時に船井総研の理念に共感し、新卒で船井総合研究所に入社。
入社後は住宅不動産業界の英才教育を受け、コンサルティングに従事。現在はチーフとして、年間数棟から100棟以上の住宅会社、不動産売買仲介事業を行う企業までを幅広くサポート。経営者だけでなく、現場密着型で企業と伴走しながらのマーケティング、セールスを中心とした即時業績向上法の支援内容は多くのクライアントから定評がある。2020年の実績として、約800名いる船井総研全コンサルタントの中で上位7％以内の実績を残した若手コンサルタントである。