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介護施設の業務効率化セミナー

介護施設の業務効率化を図り、働きやすく離職の少ない職場の実現方法を解説します！

業務効率化により『残業の削減』『休憩時間の確保』『有給取得の増加』『職員負担の平準化』を目指します！

介護・シニア

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このような方におすすめ

介護施設の業務効率化に取り組みたいと考えている経営者様
働きやすく、離職の少ない介護施設にしたいと考えている経営者様
業務効率化で職員の負担を少しでも減らしたいと考えている経営者様
残業削減・休憩取得確保・有給増加など労働環境を改善させたい経営者様
IoT・ICTなどに大きな投資をせずに業務効率化をしたいと考えている経営者様

本セミナーで学べるポイント

業務効率化に取り組む際の優先順位

効率的な業務遂行のために必要な組織体制と最低限必要な導入機器

現場職員の理解を得ならがら業務効率化を進める方法

講座内容

第1講座	介護施設における業務効率化のポイント IoTやICTを導入せずに介護施設において業務効率化をどのように行なうのか、実施すべき内容をお伝え致します株式会社船井総合研究所　沓澤翔太
第2講座	介護施設の業務効率化の具体的実施策現場業務の見える化、分業体制の構築、業務時間の多くを占める入浴業務や食事業務の改善方法、シフトの標準化、労働時間の管理マネジメント、定期的な業務見直しミーティングの定着、最低限必要な情報共有機器の導入によって、業務効率化を実現する方法をお伝えします。株式会社船井総合研究所　三浦基寛
第3講座	本日のまとめ業務効率化を行なうにあたってのスケジュールと職員の理解を得る方法株式会社船井総合研究所　沓澤翔太

講師紹介

株式会社船井総合研究所

沓澤翔太

デイサービス、特別養護老人ホーム、有料老人ホームなどの新規開設、収支改善、異業種からの介護事業への新規参入支援などを手がける。現在は、主としてデイサービスや有料老人ホームの利用者獲得や新規開設を中心にコンサルティングを行っている。

介護事業のコンサルティングの他、療養病床の転換や訪問診療など、医療業界のコンサルティングや、医療器具の販売促進についても実績を持つ。

株式会社船井総合研究所

三浦基寛

介護業界のコンサルティングに特化。介護施設・有料老人ホームの『業務標準化』　『スタッフ定着・離職防止』『リーダー・管理者育成』を中心とした組織づくりや生産性向上のコンサルティングを得意とする。人手不足・採用難時代の中で、経営者・事業部長・管理者・リーダーといった法人内の各階層の役職メンバーを巻き込みながら、成功事例を基に手堅くコンサルティングを実施している。