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地方のすごい不動産会社ビジネスモデル公開セミナー

不動産

このような方におすすめ

土地探し客の集客UPをしたい住宅工務店の経営者様
土地情報に強くなりたい、不動産事業を立ち上げたい住宅工務店の経営者様
自社の分譲地の販売スピードUPを強化したい住宅工務店・分譲会社の経営者様
総合展示場来場客の面談契約率を上げたい住宅工務店の経営者様
集客減少・着工棟数減少に悩んでいる住宅工務店の経営者様

本セミナーで学べるポイント

9年連続増収増益！売上17億円を達成するビジネスモデルを徹底公開！
建築をやめて、宅地分譲に特化することで、9年連続増収増益を達成。通常の不動産会社と比べて、営業生産性が2倍以上を実現するポイントを解説

経常利益2.3億円できた宅地分譲ビジネスモデルの3つのポイント！
・営業3.5人で年間160区画仕入れ達成
・宅地分譲に絞ったビジネスモデル
・建築条件なしの分譲地を他の住宅営業社員に販売してもらう

ハウスメーカーと協力して、年間自社分譲地120区画販売！
建築条件なしの宅地分譲をハウスメーカー営業社員に平均粗利250万円で販売してもらう営業手法とは！？

ハウスメーカーと関係性を構築して、自社分譲地販売を促進させる手法！
自社・他社問わず商圏内すべての土地情報誌を定期発行することで、ハウスメーカーが販売しやすい販売ツールを整備！！

営業社員3.5人で年間160区画仕入れを達成した営業ノウハウとは！？
・不動産仲介会社から年間100区画仕入れる営業手法
・仕入れ業者のランク付け＋ランク別アクションプラン
・月次2回のPDCA会議で案件進捗確認

成功事例

仕入3.5名で年間160区画仕入れ！建築紹介＋自社分譲利益で売上15億円達成

土地仕入専任の営業マン3.5名で年間16０区画仕入れ！いえとち探し専門店を立上げ、月20組以上の注文住宅を建てたい土地探し客を集客し、建築紹介料と自社分譲利益で売上15億円を達成！

講座内容

第1講座	9年連続増収総益！経常利益2.3億円達成！成長し続けている秘訣建築受注を捨て、宅地分譲に特化させて9年連続増収増益を達成した理由とは！？経常利益2億円を達成できた宅地分譲ビジネスモデルの3つのポイントとは！？株式会社赤鹿地所　代表取締役社長　赤鹿保生氏
第2講座	建築条件なしの宅地分譲販売ビジネスを徹底解説売上10億円をつくる宅地分譲地販売ビジネスモデル！平均粗利250万円の土地を販売する営業手法と自社分譲地販売＋建築紹介手数料を獲得できる育成手法とは！？株式会社船井総合研究所　廣瀬浩一
第3講座	まとめ講座仕入3名で年間200区画仕入れ！建築紹介＋自社分譲利益で売上15億円達成する戦略とは！？株式会社船井総合研究所　廣瀬浩一
第4講座	まとめ講座「人」・「事業」の専任化、分業化を進めて会社全体の生産性を向上させる！コロナ禍における住宅不動産会社の今後の戦略とは！？株式会社船井総合研究所　小寺伸幸

講師紹介

株式会社赤鹿地所

代表取締役社長

赤鹿保生氏

姫路市にて、昭和61年に創業。2010年に建築受注を捨て、宅地分譲に特化させて9年連続増収増益を達成した。自社の分譲地は建築条件なしに取り扱い住宅会社から約50%紹介契約ができている。姫路市において取り扱いNo.1を目指し、現在では自社と他社あわせて約890区画の宅地分譲地を取り扱い堅実に業績を伸ばしている。

株式会社船井総合研究所

小寺伸幸

住宅・不動産会社へのコンサルティング実績は多数。企業の永続と持続的成長を両立させるための「経営計画書作成」「ミッション・ビジョン」構築など、業種・業態を超えた提案にも注力している。また、中古+リフォームビジネス研究会、不動産売却ビジネス研究会、空き家再生ビジネス研究会、住宅購入相談所の主催者でもある。

株式会社船井総合研究所

廣瀬浩一

一貫して、不動産売買仲介に特化したコンサルティングに従事し、工務店、リフォーム会社など不動産未経験からの不動産事業部新規立ち上げ、中古+リフォームビジネス新規立ち上げ数は、船井総研トップクラスの実績。また、実弾型の即営業力UPコンサルティングは定評があり、売り上げ規模2億円～100億円と非常に幅広い不動産会社様へのコンサルティングサービスを実施している。