弊社は元々、ゼネコンやハウスメーカーの下請業務が売上の８割を占めていたので、今後に向けて危機 感を抱いていたときに出会ったのが船井総研さんでした。「元請工事を増やして会社を大きく変える覚悟はありますか？」と問われ、金銭面や成功するかどうか不安で悩みましたが、「変わりたい」という想いが私の中で強かったため、コンサルティングを依頼しました。
船井総研さんのキャッチフレーズは「社長の人生を変えるコンサルタント」です。その名の通り売上は２億から７億ほどまで伸びました。元請工事が増えたことで、利益率が上がったことはもちろん、直接お客様に感謝される立場へ変化できたことが本当に大きいです。社員たちが自身の働きを正当に評価される、直接お客様に感謝されるという立場になったと実感していることも嬉しい点の１つです。 FAST-Reform研究会に入り、業界動向や同業者の方との交流を通して弊社の強みがわかり、何を売っていけば良いかが明確になりつつあります。台所・浴室・洗面所など水回りの商品を中心に、新卒一年目や入社二年目の社員が営業できるようになりました。弊社の仕事の広がりを実感しています。
船井総研さんは本当に人生を変えてくれましたね。もし出会わなければ、まだ下請中心の会社だと思います。 自分一人では勇気が出ませんでしたが、船井総研さんから「大丈夫ですよ」と導いていただいたからこそできたのでしょう。本当に神様ですよ。
「少しずつ成長していかないと会社は停滞する」と何度も仰っていますが、最近ようやくわかってきました。今後は前年比110％でも115％でも利益を出し、会社を大きくしていき、社員を幸せにしたいと思います。
[所属研究会] ＦＡＳＴ－Ｒｅｆｏｒｍ研究会
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