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船井総研の創業者である船井幸雄や各コンサルタントが確立した業績アップ理論・考え方を総称して 「船井流経営法」があります。
本日は、「船井流経営法」の1つである「時流適応」の重要性について、これまで数々の企業をコンサルティングしてきたプロのコンサルタントが実際の事例をもとにお伝えします。
0:00 オープニング
0:45 今回紹介する法人様の概要と出来事の流れ
2:10 うまく立て直せた理由と秘訣
6:28 時流を掴む方法
7:33 時流を適応させる上で意識したこと
について、わかりやすく回答・解説いたします。
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