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このような経営者様におすすめ
- インド進出を検討しているが、何から手をつけて良いか分からない中小企業の経営者様
- 低リスク・低コストでインド市場の可能性を試す具体的な方法を知りたい経営者様
- インドで優秀なエンジニアを30名規模で採用・戦力化し、自社のDXを加速させたい経営者様
- 日本とインドの仕事観や文化の違いを理解し、最適な人材マネジメント手法を確立したい経営者様
- インド進出を実現する具体的なステップと意思決定の方法（デザイン思考）を知りたい経営者様
目次
1、なぜ今インド進出が最後のチャンスなのか
2、中小企業がインドでエンジニアを30人採用・戦力化する方法
3、中小企業がインド進出を実現する5つのステップ について
レポートの内容
本レポートは、成長著しいインド市場への中小企業の進出を支援するレポートです 。まず、なぜ今インドが「最後のチャンス」なのか、その5つの理由（膨大なリソース、IT大国、日本との親和性など）を解説します。そして、最大の壁となる多大なコストと法対応のリスクを回避し、迅速な進出を可能にする「EOR（雇用主代行）」という雇用手段を紹介します。船井総研が実際にインドで成功させた採用事例に基づき、高度なエンジニア人材を効率的に採用する具体的な4ステップと、日本とインドの文化・仕事観の違いを乗り越えるマネジメント方法を解説します。
このレポートを読むメリット
本レポートは、中小企業が国際競争力とDX推進力を飛躍的に高めるために、成長著しいインドへの進出ロードマップを紹介しています。まず、インドが「ネクストチャイナ」と呼ばれ、日本と比べて桁違いに多い理工系エンジニアを輩出しているという、巨大な市場の機会とポテンシャルをご理解いただけます。現地法人設立に伴う多大な初期投資やリスクを回避し、最短数週間で事業を開始できる画期的な手法、「EOR（雇用主代行）」の活用法についても解説しています。
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