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ガソリンスタンド向け油外収益拡大＆人的資本経営の経営戦略

燃料油の減少時代を勝ち抜く！次世代型ガソリンスタンドへの変革モデルを大公開

自動車・その他小売

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このような方にオススメ

燃料油減少に危機感があり、車販などの新たな油外収益の柱を作りたい方
競合店との価格競争から脱却し、高収益なモビリティ総合店舗へ転換したい方
既存のSSの土地や人材を活かして、新規事業や多角化を模索している方
採用や定着に悩み、定着率を高めるための効果的な従業員育成術を知りたい方
縮小するSS市場で、先進的な勝ち組SSのリアルな成功事例を知りたい方

本セミナーで学べるポイント

油外1.7億円のワンストップ戦略
220坪のフルサービスSSからモビリティ総合店舗へと大胆に転換しました。洗車、車販、買取から整備までをワンストップで提供し、単店で年間油外粗利1.7億円を叩き出す全体戦略を公開します。

無人「買取館」で車販粗利を拡大
地域の中心地にほぼ無人で運営される「買取館」を新設したことで、買取実績が34%伸長しました。自社で山を切り開いた巨大ヤードを活用し、車販を中心とした粗利を圧倒的に拡大する手法を解説します。

高単価な新たな洗車カルチャー
「自宅で洗車できない層」をターゲットに、純水洗車機を導入した独自のドライブスルー洗車場を立ち上げました。あえて安売りをしないこだわりのブランディングで、新たな洗車カルチャーを提唱するノウハウです。

軽油起点の法人顧客ワンストップ獲得
軽油販売の強化をきっかけに法人顧客を新規開拓し、保険や車検、車両販売までをワンストップで獲得する手法を公開します。企業だけでなく従業員や家族まで巻き込み、競合他社には真似できない関係性を築きます。

定着率を高める「従業員第一主義」
売上よりも社員を大切にするという、徹底した従業員第一主義の組織づくりを解説します。カテゴリーリーダー制度や役職者のリフレッシュ異動、方針発表会など、定着率を高める人的資本経営に迫ります。

講座内容

第1講座	【ゲスト講座】単店年間油外収益1.7億円実現の成功ノウハウ大公開業界トップクラスの実績を誇る株式会社照沼商事にご登壇いただき、実践している人的資本経営の取り組みと、それがどのように油外収益の大幅な向上に結びついたのか、そのプロセスと成功ノウハウを大公開します。＜講座のポイント＞ ①「人」への投資が業績（油外収益）に直結するメカニズム ②現場のモチベーションを高める具体的なマネジメント手法 ③持続的な油外収益拡大を実現するハード面への投資手法株式会社　照沼商事　代表取締役社長　照沼大輔氏株式会社　照沼商事　常務取締役　照沼正輝氏株式会社船井総合研究　アフターマーケットグループ　チーフコンサルタント　中根燎
第2講座	特別ゲスト講座実際にモデル企業にご登壇いただき、省人化×高収益化実現のポイントを語っていただきます。【内容①】省人化ビジネス拡大のポイント【内容②】モビリティビジネスの川上を押さえる戦略と戦術【内容③】従業員育成と経営のポイント【内容④】兄弟経営を軌道に乗せるポイント株式会社　照沼商事　代表取締役社長　照沼大輔氏株式会社　照沼商事　常務取締役　照沼正輝氏株式会社船井総合研究所　アフターマーケットグループ　チーフコンサルタント　中根燎
第3講座	今すぐ実施すべき油外収益アップの具体策車検・コーティング・車販・レンタカーなどの油外収益を最大化させるために「今」取り組むべき具体的なステップと最新のマーケティング戦略を解説します。＜講座のポイント＞ ①高収益SSが実践している「油外商品」の最適販売モデル ②既存顧客のLTV（生涯顧客価値）を最大化するアプローチ ③人的資本経営を基盤とした、店舗全体の営業力の底上げ手法株式会社船井総合研究所　レンタカーチーム　チーフコンサルタント　森祐輝
第4講座	本日のまとめ本日の講座の重要ポイントを総括し、自社に持ち帰ってすぐに実践できるアクションプランへと落とし込みます。変革に向けて経営トップが果たすべき役割を再確認していただきます。株式会社船井総合研究所　アフターマーケットグループ　マネージャー　新村雅也

講師紹介

株式会社　照沼商事

代表取締役社長

照沼大輔氏

昭和23年創業、茨城県内でサービスステーション、自社整備工場を展開する「株式会社照沼商事」代表取締役。平成25年の社長就任以来、燃料や販売を基軸としながら、車検や車の販売、保険などモビリティ事業の多角化を推進。弟である正輝氏と強固な経営体制を築く。本セミナーでは、従業員約100名を率いるトップの視点から、高収益化を実現した次世代SS戦略と組織づくりの要諦を公開します。

株式会社　照沼商事

常務取締役

照沼正輝氏

株式会社照沼商事の常務取締役として、兄・大輔氏とともにグループ組織を牽引。自社のブランディング活動やマネジメントに手腕を振るう。三方よしの考え方と独自のブランディングに基づいてドライブスルー洗車の強化など「省人化ビジネス」を推進し、業務効率化と利益を両立。本セミナーでは、現場目線での省人化戦術の展開手法や、スタッフが自ら育つ教育ノウハウ、兄弟経営を成功に導く役割分担のリアルを語ります。

株式会社船井総合研究所

アフターマーケットグループ　チーフコンサルタント

中根燎

大学卒業後、石油元売商事企業で11年間勤務し、特約販売店の収支改善活動に従事。
2026年に船井総合研究所に中途入社し、モビリティ支援部に配属。
集客支援と単価向上を基軸とした油外収益の業績アップを得意とし、モビリティ支援部にて主催するガソリンスタンド研究会にて講師を務めている。
課題を丁寧に見極め、施策内容を精密に設計し、定点観測をもって確実に成果に結びつけることを重視している。

株式会社船井総合研究所

レンタカーチーム　チーフコンサルタント

森祐輝

成蹊大学を卒業後、(株)船井総合研究所に入社。
不動産業界に向けたコンサルティング部門を経て現在はモビリティ支援部に配属。
配属後はWEBマーケティング支援や営業支援などを通して業績アップをサポートしている。

株式会社船井総合研究所

アフターマーケットグループ　マネージャー

新村雅也

中古車販売店・整備工場・ガソリンスタンド・レンタカー事業者といったモビリティ業界の皆様を対象に、業績アップの支援を担当している。
売上数千万円から100億円以上の規模、さらには上場企業様へのコンサルティングまで、企業規模を問わず幅広い支援を行っております。
集客数の増加や営業力の強化といったマーケティング支援はもちろんのこと、既存事業の業績改善、事業戦略の立案、新規事業の立ち上げといった経営全般にわたるサポートを通じて、企業様の持続的な成長をサポートさせていただきます。

参加料金

・一般価格　25,000円（税込 27,500円）/ 一名様

・会員価格　20,000円（税込 22,000円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

東京会場

2026/10/28 (水)

14:00~17:00

船井総研グループ東京本社　サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

〒104-0028

東京都中央区八重洲2-2-1　東京ミッドタウン八重洲　八重洲セントラルタワー35階

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