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リフォーム会社の高効率スモールハウス建築ビジネスセミナー

既存の人材・職人・顧客基盤をそのままに、短工期・高収益を実現する「スモールハウス」事業で新たな売上の柱を築く方法

リフォーム

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このような方にオススメ

リフォームの相見積もりが増え、契約率や粗利の低下に頭を悩ませている。
大型リフォームの現場管理が複雑で、1件あたりの生産性がなかなか上がらない。
職人不足でも無理なく回せる、効率的で標準化された新事業を模索している。
ライフスタイルで選ばれる差別化商品を持ち、価格競争から抜け出したい。
初期投資を最小限に抑えながら、今すぐ動き出せる新規事業のアイデアが欲しい。

本セミナーで学べるポイント

なぜ単価1000万円の建築工事が【打合せ3回・設計不要・工期一ヶ月半】でできるのか？
高単価が魅力であるものの打合せや設計プランの手間、受注後の現場管理に工数がかかるリノベーション工事に比べて、打合せ回数や現場管理、設計プランの手間がかからないのは「あらかじめ規格化された木造住居モジュール」を作って・運んで・置くだけだから。そんな新しい建築事業である「スモールハウス」が今売れている理由を解説します。

職人不足を逆手に取れ！工期短縮と高利益を同時に実現する「パッケージ販売」の秘訣
職人不足が深刻化する中、施工の標準化とユニット化によって高度な技術に頼らない「高効率な現場管理」を実現したモデルがあります。工期短縮と回転率向上で、リフォーム事業の課題だった「粗利の目減り」を根本から解消する次世代の生産性モデルを解説します。

住宅未経験でも「1来場3万円」が出せる！即決につながる最新集客・販促の実例公開
単身女性・シニア・ミニマリストまで、顧客層は多様で市場は広がり続けています。リフォーム会社が使い慣れた「チラシ」でも1来場3万円前後の高効率集客を実現した実例を公開。即成果につながるマーケティング手法を事例とともにお伝えします。

粗利300万円超の仕組みはこう作る！リフォーム会社のための「仕入れ・組織体制」戦略
既存事業のノウハウをそのまま活かして、1件粗利300万円を狙える「スモールハウス」事業とは何か。住宅市場の盲点を突く高効率ビジネスモデルの全貌と、最適な仕入れ・組織体制の構築方法を事例を交えて詳しく解説します。

明日から動ける！リフォーム会社がスモールハウス事業の新たな柱を築く「立ち上げステップ」
スモールハウス事業を最短で軌道に乗せるための実践的ロードマップを提示します。事業計画・集客・施工管理・アフターフォローまで、リフォーム会社の既存ノウハウを最大限に活かした具体的なステップを詳解。明日からの行動指針が明確になります。

お客様の声

【1】株式会社ハウジング重兵衛（千葉県）　代表取締役社長　菅谷重貴氏

まさにこれからの時代に合った商品で、リフォーム会社が切り拓くべきマーケットだと感じたので、当社でもスモールハウス事業に取り組みたいと思いました。

【2】株式会社北陸建材社（富山県）　代表取締役社長立野井亮氏

「家が高くて買えない」という人が実際に増えていく中で、建材卸やリフォームなど小回りを利かせた地域密着の仕事をしてきた当社だからこそ提供できる価値があるのではないか？という可能性を感じる内容でした。さっそく当社でも取り組んでみます。

講座内容

第1講座	リフォーム会社の「高単価・高効率」新規事業トレンド解説既存のリフォーム事業がビジネスモデルとして成熟しきった今、持続的な成長を遂げているリフォーム会社はどのような戦略を採っているのか？その一つの答えとしての新規事業にフォーカスして、実際に成長企業が取り組んでいる新ビジネスモデルを解説します。株式会社船井総合研究所リフォーム・住関連グループ　マネージャー　齋藤勇人
第2講座	【ゲスト講演】「空白市場」を切り拓く！高収益スモールハウス事業の全貌株式会社アセットポケット代表・伊藤彰彦氏が登壇。なぜ今、住宅会社が手薄なスモールハウス市場が熱いのか？1～2人暮らしやミニマリスト、さらには法人（店舗）ニーズまで、1件粗利300万円の高収益を狙える新興市場の魅力と可能性を徹底解説します。株式会社　アセットポケット　代表取締役　伊藤彰彦氏
第3講座	住宅会社と競合せずに単価1000万円な建築案件を集めるビジネスモデルリフォーム集客の常識を覆し、「1来場あたり3万円前後」という高い費用対効果を実現している販促手法を公開します。デジタルだけでなく、リフォーム会社が最も使い慣れた「チラシ」を武器に、競合のない新たな市場を開拓する戦略を詳しく解説します。株式会社船井総合研究所　建材・非住宅チーム　リーダー小栗勘太
第4講座	リフォーム会社のスモールハウス事業取り組み実例と、貴社が実践するためのステップスモールハウス事業を最短で立ち上げるためのロードマップと、成功企業が実践したアクションプランを提示します。既存のリソースを最大活用し、リスクを抑えて高収益を実現するための具体策を学び、現場で実践できる手順を整理します。株式会社船井総合研究所　高橋潤

講師紹介

株式会社　アセットポケット

代表取締役

伊藤彰彦氏

青森県十和田市を拠点に、分譲地の開発・販売から次世代型スモールハウス「SmALL」の企画プロデュース・製造までを一貫して手掛ける株式会社アセットポケットの代表。年間100棟規模の住宅会社を自ら経営してきた豊富な実績と知見を持ち、市場ニーズの分析・調査を重ねながら、スモールハウス市場においても確かな販売実績とノウハウを築き上げてきた。

株式会社船井総合研究所

リフォーム・住関連グループ　マネージャー

齋藤勇人

福島県須賀川市生まれ

早稲田大学法学部卒業後、2012年に株式会社船井総合研究所に入社。

住宅リフォーム事業の新規参入および活性化コンサルティングで2015年チームリーダー昇格、2017年グループマネージャーに昇格。

現在は全国各地の地域1番店や有力リフォーム会社において、成熟マーケットで勝ち残るためのビジネスモデル転換を数多くプロデュースしている。

その他、異業種（住宅、不動産、建材卸、専門工事業）からのリフォーム事業新規参入や、集客不振企業のマーケティング活性化（WEB）、営業組織マネジメント改善などの領域においても多数の実績がある。

株式会社船井総合研究所

建材・非住宅チーム　リーダー

小栗勘太

岐阜県瑞浪市出身。早稲田大学を卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。

入社後から一貫して新築住宅のコンサルティングに従事。集客、営業、採用などのテーマを得意としており、その実績も多数。お客様との定期的なコミュニケーションを欠かさず、信頼も厚い。

株式会社船井総合研究所

高橋潤

兵庫県洲本市（淡路島）出身。大分大学経済学部を卒業後、新卒で株式会社船井総合研究所に入社。現在は住宅・リフォーム支援部にて、全国の加盟店・クライアントへのコンサルティングを行っている。AIを活用した業務効率化や集客支援を武器に、リフォーム企業の生産性向上と業績アップに精力的に取り組んでいる。

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/09/16 (水)

13:00~16:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/09/18 (金)

13:00~16:00