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売買仲介会社がストック売上1億円を作った方法大公開セミナー

売上1億円達成！ストックビジネス立ち上げの軌跡

不動産事業開発機能強化

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このような方にオススメ

ストック型ビジネスを始めて経営を安定させたい
営業スキルに依存しない人材活用のできるビジネスモデルを始めたい
本業以外に新しい事業の柱を作りたい
少人数で高生産性なビジネスを始めたい
今伸びているビジネスモデルに参入したい

本セミナーで学べるポイント

社員1名あたり生産性1,800万円の高生産性を達成する事業のすべてがわかる
マンスリー事業として運用する物件を増やし、運用エリアを拡大されたことで売上を毎年伸ばされているその要因をお伝えします。

社員1名で立ち上げ、事業化するステップがわかる
ただ事業を新たに始めるのではなく、「社員1名から事業化する」ステップを1からお伝えします。仕入れ・集客・オペレーションの全体像が１日で把握することができます。

マンスリー事業参入のポイントを解説！
マンスリー事業を立ち上げる際のポイントを学べます。自社の商圏性・市場性に合わせた取り組み方法を解説いたします。

マンスリー事業が低リスクで安定収入の仕組みがわかる！
1年で100室を運用し1億円の年間売上を作り出せた、賃貸よりも低リスクで安定収入を生み出す仕組みをお伝えします。

マンスリー事業が低リスクで安定収入の仕組みがわかる！
マンスリー事業をゼロから立ち上げられたステラフォース株式会社がどのような経緯で立ち上げ、成果を出されたのか？成功の秘訣をゲストの有村社長に余すことなくお話しいただきます！

講座内容

第1講座	マンスリー事業のポイントと業界時流営業社員1名で始めることができ、また賃貸管理戸数ゼロからできる不動産ビジネス”マンスリー事業”の時流と事業のポイントについて弊社コンサルタントよりお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　マンスリーチーム　リーダー　荒木聖哉
第2講座	少数で稼働率80%以上を達成できた具体的な取り組みとはリプロ不動産株式会社がどのようにして、マンスリー事業で少数高生産性を実現されているのかをお伝えいただきます。リプロ不動産　株式会社　代表　茂木清治氏
第3講座	マンスリー事業成功のための仕入れ・商品・集客・現場オペレーションストック収益で経営を安定化できるマンスリー事業の全体像を弊社コンサルタントよりお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　チーフコンサルタント　尾島弘哉
第4講座	まとめ講座マンスリービジネスを立ち上げるにあたって明日からできる実施事項をまとめ講座として弊社コンサルタントよりお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　マンスリーチーム　リーダー　荒木聖哉

講師紹介

リプロ不動産　株式会社

代表

茂木清治氏

千葉県柏市を拠点に不動産売買仲介業を展開。地域密着型の営業で強固な顧客基盤を築く。売買仲介というフロービジネスに加え、安定収益の確保を目的にマンスリー事業を自ら立ち上げ、ストック売上1億円を達成した。仲介業務の知見を活かしながら、収益の柱を構築した実務経験に基づく経営戦略を強みとする。フローとストックを組み合わせた再現性の高いビジネスモデルを確立しており、不動産経営における新たな収益構造の在り方を体現している。

株式会社船井総合研究所

マンスリーチーム　リーダー　

荒木聖哉

大阪府大阪市出身

新卒で船井総合研究所に入社以来一貫して住宅・不動産業界のコンサルティングに従事。

建築・リフォーム・リノベーション会社様への不動産事業新規立ち上げコンサルティング、不動産会社様への業績アップコンサルティングと、不動産未経験の企業様でも不動産業界で即時業績アップを実施してきた実績を持つ。

会社が”ワクワク”する事業計画の策定・事業計画に基づく採用計画・組織編成・評価制度の構築から即時業績アップを可能にする店舗戦略・商品構築・マーケティング・営業のコンサルティングまで経営の上流から下流まで一貫したコンサルティングを得意としている。

業績アップの中でも特に営業マンの即時育成を最も得意としており、不動産未経験の女性営業社員を年間粗利 7,200万円の営業マンに育成した驚異的な実績を持つ。

社長に伴走し、社長が”ワクワクする”夢を描き、その夢をより早く、より遠くまで、そして現場に寄り添いながらコンサルティングを実施している。

株式会社船井総合研究所

チーフコンサルタント

尾島弘哉

立教大学社会学部卒業後、船井総合研究所に入社。

学生時代から社会学を通して「人と組織の関係性」に強い興味を持つ中で、企業の成長を支援し、社会に貢献できるコンサルタントという職業に魅力を感じ、船井総研の理念に共感し入社。入社後は住宅不動産業界のコンサルティングに従事。

新築住宅事業、不動産事業、賃貸事業など幅広い領域を担当し、特に近年マンスリービジネス事業の立ち上げ支援に注力。

企業の経営層との戦略策定はもちろんのこと、現場に入り込み社員一人ひとりと向き合いながら、事業計画の策定から実行、その後の成長までを支援する現場密着型のスタイルを得意とする。

市場調査、事業計画策定、収益改善提案などを通して、クライアントのニーズに合わせたきめ細やかなサポートを提供し、収益力向上、業務効率化、従業員満足度向上など、多角的な視点からクライアント企業の成長に貢献する。

参加料金

・一般価格　20,000円（税込 22,000円）/ 一名様

・会員価格　16,000円（税込 17,600円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

東京会場

2026/07/24 (金)

14:00~16:30

船井総研グループ東京本社　サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

〒104-0028

東京都中央区八重洲2-2-1　東京ミッドタウン八重洲　八重洲セントラルタワー35階

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