このような方にオススメ
- 人件費等のコスト高騰による利益圧迫を感じている経営者の方
- 税理士が過去の数値報告しかしてくれず、売上や利益を向上させるための具体的な提案や伴走がない経営者の方
- 3年後や5年後のあるべき姿から逆算した中期経営計画がない経営者の方
- 計画の進捗管理をする仕組みがまだ会社に整っていない経営者の方
- 会社の計画達成のために、社員が自発的に動いてくれる仕組みを整えたい経営者の方
本セミナーで学べるポイント
物価高上昇の時代、「積み上げ経営」では会社は限界を迎える…。未来から逆算する「攻めの数値管理」とは？
「売上は横ばいなのに利益が減ってきている」「利益が増える未来を描けていない」 そんな経営の閉塞感を打破するのに必要なのが、「積上げ型」から「逆算型」の経営への転換です。 物価高上昇やそれに伴う市況の変化を数値で可視化し、このままだと会社がどうなるのかをリアルに確認。そのうえで、3〜5年後の理想の姿から逆算して計画を立てる。計画実現に向けて、単月の商談件数など具体的な行動計画まで落とし込み、従業員が計画実現のために動いてくれる仕組みを構築。 その方法について本セミナーで解説します。
売上低迷、赤字継続の会社が、税理士と「攻めの事業計画」を活用して、たった2年で利益4,500万円増加！
とある製造加工業の会社（年商3億円／関東甲信越）は、コロナ禍以降売上と利益が低迷。利益を出せる見通しが無いことに悩み、税理士を変更。 新しい税理士にヒアリングしてもらったところ、売上数値の分析がうまくできていないこと、何年も販売単価を据え置いていること、が課題として明確になりました。 そこで、課題の整理と、改善に向けた計画の策定、計画の進捗管理の仕組みを税理士と一緒に整え、改善への道を歩み始めました。
現場からも活発なアイデアが出る様に！会社の利益、雰囲気、文化まで変わった事業計画の活用法
販売価格の課題を解決するために、値上げのための行動計画を検討。値上げ提案を進める中で、税理士と現場とともに計画の見直しを進めました。 また、「理想の5年後の状況」から逆算した中期経営計画を策定し、その計画をベースに進捗管理ができる体制を整えました。 その結果、会社の利益・雰囲気・文化までもが大きく変わりました。
● たった2年で-4,500万円の赤字から黒字化！
●現場の営業メンバーから具体的な営業活動についての意見が出るように！
●「値上げは悪」の固定観念、「待ちの営業」体制の撤廃が進んだ！
成長したい企業が選ぶべき、利益を生む「伴走型税理士」の3条件
会社が抱える「数字の悩み」を解決するためには、経営計画策定、予実管理、財務分析など、多岐の専門知識が求められます。企業の継続的な発展と最大節税を両立させるためには、税理士による専門的なサポートが不可欠です。
●5年後の目標から逆算した事業計画の策定
●計画の実現確率を高める、行動計画への落とし込み
●計画の進捗確認＆改善のモニタリング（伴走支援）
全ての税理士がこのような提案をできるわけではありません。 企業成長に応じて選ぶべき税理士と、そのサポートをご紹介します。
お客様の声
税理士を変更したことにより、会計ソフトと銀行口座の連携等ができて、やらなくていい仕事をたくさん見つけることができました。 不明点はチャットですぐに返信してくれるところがいいですし、何かあればいつでもオンラインMTGを繋げるので安心です。 町の税理士で困っているなら、絶対変えた方が良いと思います。正直、値段もそこまで変わらなかったです。今となっては、税理士変更前の税理士には「時間を返してほしい」と思います。 税理士変更でこんな簡単に解決するのか、と驚きました。
税理士変更は勇気がいる決断でしたが、会計ソフトの変更から着手し、給与計算、人事労務、勤怠管理など、様々な業務の効率化を進めることができました。その結果、社員一人ひとりのパフォーマンスが向上し、組織全体の成長にも繋がっています。
弊社では領収書が3,000枚と経理業務が多く、従業員の退職によって業務が左右されたりするのは非効率だと感じ、アウトソーシングに対応してくれる税理士への変更を決断しました。 以前は、私自身が経理業務に月30時間程度と多くの時間を費やしていましたが、税理士変更後は、月2～3時間にまで削減できました。入力・チェック業務はなくなり、承認業務のみになりました。
以前は、年間の利益の見通しも立てにくく、戦略的な投資や、職員の頑張りに報いる賞与の決定も手探りの状態でした。 税理士変更後は、期中から決算着地を予測できるようになり、年商5億円という目標から逆算して、広告宣伝費や従業員への投資を計画的に実行できるようになりました。 毎月の打ち合わせが、一方通行の報告会ではなくなりました。様々な提案をしてくださるので、スピード感があり、将来の見通しがどんどん明るくなる話し合いができているなと感じています。
以前の税理士事務所は、試算表が2ヶ月遅れで提出され、月次の経営状況をリアルタイムで把握することが困難でした 。また、新しいことへの対応が難しくなっていると感じており、今後の事業展開を考えると不安がありました 。 税理士変更後、マネーフォワードを導入し、既存のkintoneとの連携も実現でき、経理業務の効率が格段に向上しました。毎月の打合せでは、月次数字を細かく説明してもらえるようになり、経営状況を正確に把握できるようになりました 。税務手続きも改善され、不安が解消されました 。
講座内容
| 第1講座 | 売上5%減で利益はどうなる？コスト高騰時代を生き抜く「攻めの予実管理」 ●物価高上昇の今、利益を確保するためにすべきこと ●利益を出し続ける会社の「中期経営計画の策定方法」 ●計画を従業員が実現できるようになる「行動計画」の策定 ●事業計画策定＆予実管理で業績を上げる会社 、失敗する会社 について、詳しく解説いたします。 さきがけ税理士法人 課長 新巻 大輔 氏 株式会社 船井総合研究所 税理士セレクションユニット マネージャー 坂田 知加 |
| 第2講座 | コロナ後に売上低迷、赤字続きからの脱出！ 税理士を変更して、計画策定＆予実管理で利益4,500万円増加！ とある製造加工業の会社（年商3億円／関東甲信越）は、コロナ禍以降売上と利益が低迷。税理士を変更して様々な提案をしてもらい変化がありました。 ●売上低迷の原因特定 ●営業部隊の行動計画作成 ●予実管理 ●会社の古い文化からの脱却 について、さきがけ税理士法人 財務支援課 課長 新巻 大輔 氏にお話いただきます。 さきがけ税理士法人 課長 新巻 大輔 氏 株式会社 船井総合研究所 税理士セレクションユニット マネージャー 坂田 知加 |
| 第3講座 | 初めての税理士変更を徹底攻略！失敗しない税理士の変え方 ● 優良税理士による各種サポート ● 失敗しない税理士の選び方11のチェックリスト ● 税理士のサービス品質チェック について丁寧に解説いたします。 成長支援をしてくれる優良税理士のサービス内容から、税理士の選び方まで丁寧に解説いたします。 株式会社 船井総合研究所 税理士セレクションユニット エキスパート 高橋 孝介 |
| 第4講座 | 税理士を「企業成長のパートナー」にするために… セミナーで最も重要だった点をまとめ、参加者の皆様が、明日からすぐやるべきアクションをご提示します。 株式会社 船井総合研究所 税理士セレクションユニット マネージャー 坂田 知加 |
講師紹介
さきがけ税理士法人
課長
新巻 大輔 氏
入社当初より税務担当として延べ200件以上の税務顧問を担当。その傍らで、事業者の資金繰り支援・金融機関対応を全面的にバックアップする「財務部長代行サービス」に従事。サービスの完成度・ニーズが高まってきたことを確信し、2022年に専門部署として財務支援課を発足。元金融機関の融資担当職員を擁し、本質的な資金繰り支援を目指す。
株式会社 船井総合研究所
税理士セレクションユニット マネージャー
坂田 知加
2015年入社以来、会計事務所向けコンサルティングに従事し、これまで全国300以上の会計事務所に関与。
「企業レベルと税理士レベルのミスマッチ」を解決したいという想いより、2021年に成長企業のためだけのハイレベル会計事務所紹介事業「税理士セレクション」を立ち上げる。
現在は成長企業とハイレベル会計事務所のマッチング事業「経理代行セレクション」も併せて行っている。
株式会社 船井総合研究所
税理士セレクションユニット エキスパート
高橋 孝介
大学卒業後、総合人材サービス会社に入社。業界・規模問わず企業へ人材派遣、人材紹介、業務委託の提案を行う。自身の営業活動に加え地方拠点では管理者としてメンバー及び拠点のマネジメントを経験。
企業への人材提案を行う中で「これまで以上に企業の成長に携わりたい」という思いから船井総研の税理士セレクションへ。
前職におけるマッチングの経験を活かし、様々な業界業種の経営相談を受け税理士事務所への紹介を行っている。
参加料金
無料
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2026/06/10 (水)
12:00~13:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/06/11 (木)
12:00~13:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/06/12 (金)
12:00~13:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/06/15 (月)
12:00~13:00
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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