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リフォーム会社のためのスモールハウス建築販売ビジネスセミナー

既存のリソースを活かし、短工期・高収益の「スモールハウス」事業で売上を最大化する方法

リフォーム

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このような方にオススメ

リフォームの相見積もりが激化し、契約率や粗利が低下している
大型リフォームの現場管理が複雑で、1件あたりの生産性が上がらない
職人不足でも回せる、効率的で標準化された新事業を探している
ライフスタイル提案型の商品を持ち、他社との差別化を図りたい
初期投資をなるべく抑えつつ、すぐに始められる新規事業のアイデアが欲しい

本セミナーで学べるポイント

なぜ今、リフォーム会社が「スモールハウス」をやるべきなのか？
現在、日本の世帯構成は「1人・2人暮らし世帯」が全体の過半数を占める時代へと突入しています。一方で、資材高騰により住宅価格は上昇し続け、実質賃金が追いつかない中で「従来の30坪の家」はもはや誰もが買えるものではなくなりました。この「小さく暮らしたい」という切実なニーズと「これなら買える」という価格の空白地帯を独占する戦略を公開します。

職人不足を逆手に取る！工期短縮と高利益を両立する「パッケージ販売」
住宅価格が上がる一方で、現場の職人不足は深刻化しています。本モデルでは、施工の徹底した標準化とユニット化により、高度な技術に依存しない「高効率な現場管理」を実現しました。現場滞在時間を最小限に抑え、回転率を高めることで、リフォーム事業で課題となりがちな「現場の工期遅延」や「粗利の目減り」を防ぐ、次世代の生産性モデルを解説します。

住宅未経験でも「1来場3万円」を実現！即決を生む最新の集客・販促事例
顧客は単身女性、シニア、ミニマリストと幅広く、多層的なニーズが市場を広げています。Webに加え、リフォーム会社が得意な「チラシ」でも1来場3万円前後という高効率な集客を実現した実例を公開。リフォーム会社が使い慣れた媒体で即成果を出すマーケティング手法を事例とともにお伝えします。

リフォーム会社の新戦略！粗利300万円超を実現する「仕入れ・組織体制」
既存事業のノウハウを活かし、1件粗利300万円を狙う「スモールハウス」事業を始めませんか？住宅市場の「盲点」を突く、高効率なビジネスモデルを詳解。最適な仕入れ体制と事業を支える組織体制の構築方法を事例も交えて解説します。

リフォーム会社が新たな柱を築く！スモールハウス事業「立ち上げステップ」
スモールハウス事業を具体的に立ち上げるための実践的ロードマップを提示します。事業計画の策定から、効果的な集客・営業手法、効率的な施工管理、そして顧客満足度を高めるアフターフォローまで、リフォーム会社の既存ノウハウを最大限に生かすための具体的なステップを詳解。新規ビジネスで確実に成果を出すための行動指針が明確になります。

お客様の声

【1】株式会社ハウジング重兵衛（千葉県）　代表取締役社長　菅谷重貴氏

まさにこれからの時代に合った商品で、リフォーム会社が切り拓くべきマーケットだと感じたので、当社でもスモールハウス事業に取り組みたいと思いました。

【2】株式会社北陸建材社（富山）　代表取締役社長立野井亮氏

「家が高くて買えない」という人が実際に増えていく中で、建材卸やリフォームなど小回りを利かせた地域密着の仕事をしてきた当社だからこそ提供できる価値があるのではないか？という可能性を感じる内容でした。さっそく当社でも取り組んでみます。

講座内容

第1講座	スモールハウス市場の最新トレンドと参入のメリット世帯の過半数を占める少人数世帯の急増や、建築費高騰により「従来の家」が買えない層の拡大といった市場変化を分析します。大手メーカーが参入しづらい、実需としてのスモールハウス需要がなぜ今、リフォーム会社の新たな収益源として最適なのか、市場の最新トレンドと参入のメリットを詳しく解説します。株式会社船井総合研究所　マネージング･ディレクター　日野信
第2講座	【特別講演】「空白市場」を切り拓く！高収益スモールハウス事業の全貌株式会社アセットポケット代表・伊藤彰彦氏が登壇。なぜ今、住宅会社が手薄なスモールハウス市場が熱いのか？1～2人暮らしやミニマリスト、さらには法人（店舗）ニーズまで、1件粗利300万円の高収益を狙える、新興市場の魅力と可能性を徹底解説します。株式会社アセットポケット　代表取締役　伊藤彰彦氏
第3講座	リフォームよりも低コストで集客と受注を生み出したマーケティング実例リフォーム集客の常識を覆し、「1来場あたり3万円前後」という圧倒的な費用対効果を叩き出している販促手法を公開します。デジタルだけでなく、リフォーム会社が最も使い慣れた「チラシ」を武器に、新たな市場を独占する戦略を詳しく解説します。株式会社船井総合研究所　建材･非住宅チーム　リーダー　小栗勘太
第4講座	明日から実践！最短で成果を出す事業立ち上げロードマップスモールハウス事業を最短で立ち上げるためのロードマップと、成功企業が実践した「最初の1ヶ月」のアクションプランを提示します。既存のリソースを最大活用し、リスクを抑えて高収益を実現するための具体策を総括。明日から現場で実践できる手順を整理します。株式会社船井総合研究所　リフォーム･住関連グループ　マネージャー　齋藤勇人

講師紹介

株式会社　アセットポケット

代表取締役

伊藤彰彦氏

青森県十和田市を拠点に分譲地の開発・販売や住居兼事務所等利用に対応した次世代型スモールハウス「SmALL」の企画プロデュース～製造を手掛ける株式会社アセットポケットの代表を務める。自ら年間100棟規模の住宅会社を経営してきた経験と知見、さらには新たなニーズの分析や調査を基に、スモールハウス市場でも着実に販売実績とノウハウを積み上げている。

株式会社船井総合研究所

マネージング･ディレクター

日野信

北海道釧路市出身。中央大学法学部を卒業後、新卒で株式会社船井総合研究所へ。入社以来一貫して全国の住宅会社を訪問し、コンサルティングを行っている。
WEBを活用した集客手法を武器に、規格住宅ビジネスでの業績アップに取り組んでいる。

株式会社船井総合研究所

リフォーム･住関連グループ　マネージャー

齋藤勇人

福島県須賀川市生まれ
早稲田大学法学部卒業後、2012年に株式会社船井総合研究所に入社。
住宅リフォーム事業の新規参入および活性化コンサルティングで2015年チームリーダー昇格、2017年グループマネージャーに昇格。
現在は全国各地の地域1番店や有力リフォーム会社において、成熟マーケットで勝ち残るためのビジネスモデル転換を数多くプロデュースしている。
その他、異業種（住宅、不動産、建材卸、専門工事業）からのリフォーム事業新規参入や、集客不振企業のマーケティング活性化（WEB）、営業組織マネジメント改善などの領域においても多数の実績がある。

株式会社船井総合研究所

建材･非住宅チーム　リーダー

小栗勘太

岐阜県瑞浪市出身。早稲田大学を卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。
入社後から一貫して新築住宅のコンサルティングに従事。集客、営業、採用などのテーマを得意としており、その実績も多数。お客様との定期的なコミュニケーションを欠かさず、信頼も厚い。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/06/03 (水)

13:00~16:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/06/05 (金)

13:00~16:00