このような方にオススメ
- 重度障がい者の受け入れに不安があるが、高単価モデルには興味がある方
- 介護報酬改定のたびに収益が圧迫され、経営に危機感を感じている方
- 将来的に障がい者グループホームや就労支援への多角化を考えている方
- 社会福祉法人として、地域課題を解決しながら収益も確保したい方
本セミナーで学べるポイント
障がい者デイサービス市場の「空白地帯」
高齢者デイが過剰供給となる一方で、障がい者の日中活動の場は圧倒的に不足しています。公的データに基づき、どのエリアで生活介護の需要が急増しているのか、勝てる立地とターゲット選定の秘訣を学びます。
高齢者介護との「報酬構造の違い」
高齢者デイよりも平均収支差率が高く、補助金を含めると7%を超える優良事業です。加算の積み上げ方次第で、1利用者あたりの単価を最大化させる収益シミュレーションを徹底解説します。
介護スキルを活かす「重度者支援」
身体介護のノウハウがある介護会社こそ、区分5・6の重度障がい者支援に最適です。専門職配置による加算取得と、スタッフの心理的ハードルを下げるための教育研修のポイントを伝授します。
成功事例
高齢者介護のみの運営から脱却し、生活介護へ参入。介護で培ったケア技術を「重度障がい者支援」に転用し、2024年度は前年比110%の増収を達成。特養部門が人材不足で苦戦する中、法人全体の経営を支える安定的な収益源となり、今では拡大も視野に入れた中核事業へと成長しています。
高齢者デイの不規則な勤務や身体的負担で若手離職に悩んでいた法人が生活介護を開設。日中活動メインの勤務体系と、10年単位で利用者の成長に寄り添える環境がスタッフに支持され、離職率が劇的に低下。介護の知見を活かした専門的な支援が高く評価され、地域で「選ばれる事業所」としてフル稼働を続けています。
講座内容
| 第1講座 | 市場環境と参入意義:なぜ今、介護会社が「重度障がい者デイサービス」なのか 介護報酬改定や人材難で高齢者デイが苦戦する中、需要が伸び続ける「障がい者デイサービス(生活介護)」市場の全容を解明します。高齢者介護で培ったケア技術は障がい福祉で最大の武器になります。本講座では、両市場のデータ比較から、障がい者デイサービスが持つ「圧倒的な稼働の安定性」と「高い報酬単価」を解説。地域共生社会の担い手として、今、介護会社が立ち上げるべき戦略的意義と最新の競合動向を提示します。 株式会社 船井総合研究所 介護グループ マネージャー 久積 史弥 |
| 第2講座 | ゲスト特別講演:社会福祉法人北叡会が実践する「重度障がい者デイサービス」の実態 介護法人がなぜ「障がい福祉」に力を入れるのか。常務理事の髙本氏が、運営で直面した壁と、それを突破した「介護ノウハウの転用」をお伝えします。高い収益性に加え、社会的ニーズの非常に高い事業として、法人内で最も高い職員定着率を誇る理由を解説。 社会福祉法人北叡会 常務理事 髙本 亮 氏 |
| 第3講座 | 介護ノウハウを活かした重度障がい者デイサービスを立ち上げる全手順 介護事業のノウハウを活かしつつ、最短・低リスクで開設するための具体的ステップを伝授します。物件選定の基準、人員基準のクリア方法、指定申請の急所はもちろん、立ち上げ初期のキャッシュフローを安定させる方法まで徹底解説。北叡会が実践した、既存の介護スタッフをスムーズに障がい福祉へシフトさせる教育プログラムや、地域ネットワークを活用した「早期に稼働率を安定させる集客術」など、実践的な開業ノウハウを網羅的にお伝えします。 株式会社 船井総合研究所 コンサルタント 武藤 慶太郎 |
| 第4講座 | 本日のまとめ セミナーの振り返りと共に、報酬改定を見据えた即時行動の重要性を提言します。介護業界の荒波を乗り越えるには、既存事業の延長線上ではない「事業ポートフォリオの再構築」が不可欠です。明日からの経営を変えるための具体的なファーストステップを提示し、貴法人の新たな挑戦を力強く後押しします。 株式会社 船井総合研究所 介護グループ マネージャー 久積 史弥 |
講師紹介
社会福祉法人 北叡会
常務理事
髙本 亮 氏
高齢者施設の管理者を歴任後、法人の成長戦略として「障がい福祉部門」の立ち上げを主導。就労継続支援A型・B型、障がい者グループホームなどの新規開設・運営をゼロから統括する。現在は常務理事として、「介護現場の人材不足」と「障がい者の就労」をマッチングさせる独自の相乗効果モデルを確立するなど法人の収益安定化と地域課題の解決を実践している
株式会社 船井総合研究所
介護グループ マネージャー
久積 史弥
理学療法士として病院、介護会社の事業責任者を経験した後に船井総合研究所に入社。前職では看護師、理学療法士、事務など約30名をマネジメントしながら営業を行い高収益事業所として組織を牽引した実績を持つ。
現在は、介護・医療・保険外(自費)と幅広い領域でコンサルティングを行う。
人財採用・育成による組織活性化、Webマーケティング・営業による顧客獲得を得意とし、事業を前進させる手腕に定評がある。
株式会社 船井総合研究所
コンサルタント
武藤 慶太郎
介護、歯科医療、人材紹介、地方創生等の業界を経てシニアライフコンサルティングチームに所属。新規事業開発の経験が豊富であることを特徴とするコンサルタントであり、現在に至るまで50社以上の公的介護・医療保険外事業(完全自費リハビリ事業・予防リハビリ総合事業等)の新規開設に携わる。
マーケティング戦略に強みを持ち、中でも「Webマーケティング」においては業界問わず定評があり船井総合研究所自体のWebマーケティングも担当している。戦略立案から、具体的な広告戦略、サイト改善までWeb全般のサポートを行う。
参加料金
・一般価格 25,000円 (税込 27,500円)/ 一名様
・会員価格 20,000円 (税込 22,000円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2026/04/27 (月)
10:00~12:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/04/28 (火)
10:00~12:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/04/30 (木)
10:00~12:00
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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