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住宅・不動産業界DX・CRM 成功法則セミナー

住宅・不動産業界DXの成功法則～「見える化」と「仕組み化」で実現する、組織営業への転換～

不動産

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このような方にオススメ

かつて管理ソフトを導入したが、入力が面倒で現場に定着しなかった会社様
個人の勘と根性に頼り切りで、誰が何をどこまで進めているかブラックボックス化している会社様
部門間の壁を取り払い、情報を「見える化」して、社内の風通しと業務スピードを劇的に上げたい会社様
生産性向上を図るべく、社内の既存業務を《デジタルへと移行したい》・《ペーパーレスを推進したい》会社様

本セミナーで学べるポイント

住宅・不動産業界で進むDX CRM化の潮流
なぜ今、アナログな住宅不動産現場にデジタル化が不可欠なのか

情報統合による営業・工務・アフターの改善事例
ゲスト企業であるウチダレック様がいかにして部門間の壁を取り払い、情報を「見える化」したか

成果につながる運用定着の成功パターン
システムを導入して終わりではなく、現場が使いこなすための工夫とマインドセット

導入ステップ（現状把握→業務整理→CRM運用→改善循環）
遠回りに見えて一番の近道である「業務整理」の重要性と進め方

「カクシンクラウド」でデジタルシフト・生産性向上
週休3日、一人当たり営業利益250％増を実現するための改革ノウハウを入れ込んだ不動産クラウドサービス「カクシンクラウド」。導入方法と成功事例

講座内容

第1講座	住宅・不動産業界の時流とCRM活用最前線住宅・不動産業界を取り巻く市場環境は、人口減少、人材不足、反響単価の高騰など大きな転換期を迎えています。本講座ではまず、業界の最新時流と今後求められる経営の方向性を整理。その上で、なぜ今CRMが重要なのか、導入しない場合に起こるリスク、CRMを起点にした業務改革の全体像を解説します。株式会社船井総合研究所　CRM推進室　ディレクター　白戸俊祐
第2講座	特別ゲスト講座【CRMを軸にした不動産会社の組織改革】属人化・情報分断に悩む不動産会社が、CRM導入を起点に業務改革を進め、週休3日制と営業利益250％アップを実現した実例を解説します。顧客情報・対応履歴・進捗管理をCRMで一元化し、誰でも成果を出せる営業体制を構築。導入時の設計ポイント、現場定着の工夫、失敗しやすい落とし穴まで、中小企業でも再現可能なCRM活用法を具体的にお伝えします。株式会社ウチダレック　取締役社長　内田光治氏
第3講座	成功事例から学ぶCRM活用徹底解説不動産、住宅、建設、リフォーム会社が成果を出すためのCRM設計・運用の考え方を解説します。自社に落とし込む際の設計ポイント、KPI管理の考え方、営業・事務・経営をつなぐ活用方法など、明日から実行できる内容を成功事例ベースで整理。自社で再現するための具体的な進め方をお伝えします。株式会社船井総合研究所　不動産DXチーム　リーダー　中野智仁
第4講座	まとめ講座まとめ講座株式会社船井総合研究所　CRM推進室　ディレクター　白戸俊祐

講師紹介

株式会社　ウチダレック

取締役社長

内田光治氏

1986年生まれ。鳥取県米子市出身。

慶應義塾大学経済学部

慶應義塾大学経営管理研究科（MBA)修了

楽天、ネットプロテクションズを経て、家業であるウチダレックに入社。2023年12月代表取締役就任。

不動産業界初の週休3日、一人当たり営業利益250％増の経営改革を行う。改革ノウハウを入れ込んだ不動産クラウドサービス「カクシンクラウド」を立ち上げ。

株式会社船井総合研究所

CRM推進室　ディレクター

白戸俊祐

入社後すぐに住宅・不動産業界の現場に入り、現場でノウハウを培い経験を積んだ。
業績アップ手法の英才教育を受け、現場で即使える手法をクライアントと二人三脚で築き上げてきた。
Webマーケティングを中心とした集客強化戦略を最大の強みとし、住宅、不動産業界に特化したコンサルティング活動を行っている。
クライアント先は東北、北信越、関東、東海、関西、中国、九州と全国各地に30社を超え、都市圏から地方商圏まで幅広いマーケティングノウハウを持つ。
業界において地場の工務店から地域一番企業、大手ハウスメーカーまで幅広く、規模に応じた現場密着型の集客強化、顧客ランクアップのコンサルティングに定評がある。

株式会社船井総合研究所

不動産DXチーム　リーダー

中野智仁

三重県度会郡出身。
東京大学大学院理学系研究科修了後、新卒で船井総研に入社。
士業業界のWebマーケティングに特化した業績アップコンサルティングを経て、不動産売買仲介業のコンサルティングに従事。
不動産売買仲介会社様向けに、売上数千万円～数百億円企業の業績アップ・エリアNo.1化を推進している。
企業ステップに応じた業績アップのためのコンサルティング（事業戦略策定・採用計画策定・組織体制や評価の立案・営業研修・ツール作成・幹部研修等の実施など）および徹底した現場主義で、サステナグロースカンパニーの拡大を推進している。

参加料金

・一般価格　15,000円（税込 16,500円）/ 一名様

・会員価格　12,000円（税込 13,200円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/04/03 (金)

13:00~16:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/04/07 (火)

13:00~16:00