このような方にオススメ
- 郊外サロンで採用に苦戦している。または新卒採用が予定以下だった方。
- 採用はしているが入社1年以内の離職率が高く、定着するイメージが見えない方。
- 「今の学生の考えていることが分からない」と感じ、採用がうまくいかない方
- 新卒の育つスピードが遅く感じる。若いスタッフに違和感やギャップを感じている方
- 3年以内に現場を離れ、採用から育成まで自走する組織をつくりたい方
本セミナーで学べるポイント
人口6万人の郊外で毎年新卒10名以上を採用し続ける「学校訪問」と「SNS」の鉄則
なぜ津島市のサロンに全国から学生が集まるのか？美容学校の先生から「必ず見学に行くべき」と言わせるための信頼構築ルートと、SNSを中心とした「学生と直接繋がる」最新の採用フローを公開します。
採用後のミスマッチを防ぎ、アシスタントから戦力化する新常識「デュアル教育」の仕組み
美容師としての技術習得を継続しながら、並行して「6ヶ月で自分の給与分を稼がせる」特化型スキルを習得させる仕組み。若手が早期に「お客様に貢献し、稼げる実感」を持つことで、モチベーションと心理的安心が定着率向上につながった事例が学べます。
新卒の「早期離職」を防ぐ！入社3ヶ月で自信と成果を作る教育カリキュラム
せっかく採用した新卒が辞めてしまう最大の原因は「成長の実感不足」です。本セミナーでは、従来のシャンプー・カラーの練習と並行し、早期に単価の高い専門技術を習得させる方法をご紹介。長期のアシスタント期間で「この会社でやっていけるのか」という不安を払拭し、若手の生産性向上を実現する様々な実例が学べます。
採用・教育への投資余力を生み出す！新卒が活躍できる「高生産性」店舗モデル
継続的な新卒採用には、募集費や教育環境への再投資が不可欠です。新卒が効率よく動ける人員配置と、利益率を最大化させるためのオペレーションを解説。無駄な経費を省き、生み出した利益を「さらに良い新卒を採用するための環境づくり」へ戦略的に再投資する、成長サロンサイクルを公開します。
「社長がいなくても新卒が集まり続ける」現場主導の採用チームと組織の作り方
オーナーの力で採用し続けるのには限界があります。若手スタッフが自ら母校へ出向き、SNSを運用し、学生を惹きつける「採用の自走組織」をどう作るか。スタッフが後輩を育てる文化を定着させ、オーナーが現場を離れても、新卒が絶えず集まり、組織が勝手に若返り続ける「新卒採用の仕組み化」の最終形態を提示します。
お客様の声
船井総研のセミナー事例は、まさに自社の現状そのものでした。感覚ではなく数字で採用と教育を設計し直す重要性に気づき、特に学校訪問のやり方やSNSの運用を見直すことで、学生からの反応が変わる手応えを感じています。
新卒を採用することばかり考えていましたが、セミナーを聞いて「定着と生産性がセットでなければ意味がない」と痛感しました。郊外でもこれほどの実績が出せているゲスト講師の事例は、地方サロンの希望の光になりました。
若手が育つのを待つのではなく、会社が先に「早期に稼げるメニュー」を習得させて自信をつけさせる戦略に感動しました。このスピード感が学生への大きな魅力付けになり、早期の離職防止にも直結するという発想は、今の時代の新卒採用において不可欠な視点だと強く感じました。
「採用費が高騰して苦しい」と思っていましたが、考え方が逆でした。新卒が早期に活躍できる仕組みがあれば、採用費はすぐに回収でき、さらに良い人材を呼ぶための投資に回せます。経費を単に削るのではなく、新卒が「ここで働きたい」と思える環境を作るための原資に変えるという、攻めの経営感覚を学べました。
これまでは私が一人で必死に学校訪問をしていましたが、若手が自走する採用組織の作り方を聞いて、目指すべき方向が明確になりました。オーナーが不在でも、魅力的な教育環境と採用フローがあれば新卒は集まり続ける。この「永続的な採用の仕組み」を構築することで、会社の未来をより確かなものにできると確信しました。
講座内容
| 第1講座 | 新卒が採れないのはオーナーの責任？活躍する新卒を採用するための人材戦略 「新卒は集まらない、すぐ辞める」と諦めていませんか？それは学生の質のせいではなく、経営者の「選ばれる仕組み（採用マーケティング）」の欠如かもしれません。本講座では、従来の「求人を出して待つ」スタイルからの転換。定着から逆算して「若手が集まり、早期に稼ぐ」設計への転換が必要な理由を、最新の美容師採用動向と共に解説します。 株式会社 グッドモーニングホールディングス 代表取締役 関口 俊行 氏 |
| 第2講座 | 10年連続で新卒10名採用！全国の美容学校が「必ず勧めたい」と語る秘訣 愛知県津島市という郊外にありながら、全国から毎年10名以上の新卒採用を実現している舞台裏を公開します。SNSを活用した学生との繋がり方、全国の美容学校から信頼を得るための地道なパイプ作り、そして「このサロンなら成長できる」と学生に思わせるブランド構築、関口社長自ら語っていただきます。 株式会社 船井総合研究所 チーフコンサルタント 有馬 之秀 |
| 第3講座 | 「定着」をゴールに設計する採用と稼ぐ新卒が育つ育成カリキュラム 採用してからの教育ではなく、「どう定着させるか」から逆算した採用手法と教育の統合モデルを解説します。若手が自信を失う前に、入社後6ヶ月で「実感」を与える教育体系を構築。この心理的な安心が、若手への「この店なら輝ける」という強い動機付けとなり、結果としてミスマッチを排除した採用に繋がります。定着・育成・採用を一気通貫でデザインし、離職を未然に防ぐ「負けない人材組織」の作り方を公開します。 株式会社 船井総合研究所 三浦 穂乃花 |
| 第4講座 | 本日の講座のまとめと、これから取り組むこと 講座内容より本日のまとめと、これから取り組むことをお伝えいたします。 株式会社 船井総合研究所 ライフサポート支援部 マネージング･ディレクター 大道 賢作 |
講師紹介
株式会社 グッドモーニングホールディングス
代表取締役
関口 俊行 氏
美容業界で課題となる「労働環境の改善」にいち早く着手。
社会保険の完備、完全週休2日制の導入、社員寮の整備、タオル洗濯専門スタッフの雇用（美容師の負担軽減）など、スタッフが長く働ける環境づくりを推進。
この取り組みにより、求人難と言われる美容業界において高い採用実績（新卒採用など）を誇る組織を築く。
株式会社 船井総合研究所
ライフサポート支援部 マネージング･ディレクター
大道 賢作
冠婚葬祭・写真館を中心とするライフイベントビジネス、美容室や和装事業などのライフスタイルビジネスの部門責任者。管轄の領域に関しては規模問わず数多くのクライアントを受け持ち、全国各地でわかりやすく実践しやすいコンサルティングを行っている。
また、各業種にて、マーケティング、人材開発、組織づくり、理念浸透、コールセンター、業務改善、DX化推進など幅広いテーマに対応している。
クライアント企業からみて第三者であるコンサルタントという立場だからこそ、「 常に最終責任者であれ 」という、尊敬する先輩コンサルタントから入社当初に教えられた意識を常に持ち日々経営支援に取り組んでいます。
株式会社 船井総合研究所
チーフコンサルタント
有馬 之秀
大手美容室チェーンでの店舗管理、美容師採用の経験を経て、2013年船井総研へ入社。
年間の美容師採用は100名以上の実績をもち、採用難といわれる美容師採用について、計画から実践方法までノウハウは多岐にわたる。
社内の採用組織構築からSNSをはじめとする媒体掲載、面接、教育など多くのサロン経営者や幹部の相談に乗り問題を解決。その後、一度退職をして、美容ディーラー業や、美容メーカー事業の立ち上げなど経験し、2024年再びコンサルタントとして船井総合研究所に復帰。
株式会社 船井総合研究所
三浦 穂乃花
大学時代に美容室のレセプション業務に従事し、店舗運営の最前線で接客やオペレーションを経験。
その後、新卒で総合美容メーカーへ入社。営業職として多くのサロンと関わり、商品知識や業界流通への理解を深める。
2025年、船井総合研究所へ入社。
美容室の現場経験とメーカー、双方の経験を活かしオペレーション改善から生産性向上のための業績アップを得意とする。
自身も「美容全般」を趣味とする高い熱量を活かし、クライアントに寄り添った実践的な支援を行っている。
このセミナーのパンフレット
参加料金
・一般価格 35,000円 （税込 38,500円）/ 一名様
・会員価格 28,000円 （税込 30,800円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2026/03/16 (月)
14:00~17:00
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
〈キャンセルについて〉
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