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原価高騰の中、経常3億円を実現した高収益分譲住宅ビジネス

原価高騰の中、売上54億円・経常利益3億円を実現！高収益性を維持しつつ会社を成長させる秘訣

不動産

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このような方にオススメ

原価高騰の影響により受注しても利益率が落ち込んでいる住宅会社様
粗利を確保するための価格設定方法に関心のある住宅会社様
都心部の競合犇めく商圏においても「売れる土地」を買い続ける仕入れ手法に関心のある住宅会社様
値上げしても売れる分譲住宅の商品づくりに関心のある住宅会社様

本セミナーで学べるポイント

粗利率確保のための原価削減の取り組みと価格設定のポイント

利益率を高めるための高付加価値分譲商品づくり

年間40区画以上の土地仕入を実現する業者ネットワークの構築手法

SNS広告を活用して予約来場数を最大化させるマーケティング術

入社1年目の住宅営業未経験者が契約件数20棟を達成した営業手法

講座内容

第1講座	原価高騰でも高収益性を実現する最新の分譲住宅ビジネス戦略・粗利率確保のための原価削減の取り組みと価格設定のポイント・利益率を高めるための高付加価値分譲商品づくり・年間40区画以上の土地仕入を実現する業者ネットワークの構築手法・SNS広告を活用して予約来場数を最大化させるマーケティング術・入社1年目の住宅営業未経験者が契約件数20棟を達成した営業手法株式会社船井総合研究所　分譲・不動産グループリーダー　本倉裕大
第2講座	売上54億円、経常利益3億円を実現！高収益性を維持しつつ会社を成長させる秘訣・資材高騰、地価高騰でも粗利を確保するための価格設定方法・1棟ずつコンセプトを持たせ、コストを上げずに商品で差別化する方法・都心部の競合犇めく商圏においても「売れる土地」を買い続けるポイント・ポータルサイト、SNSで反響を取るために必ず押さえるべきポイント・見学できるモデルハウスを活用して未完成段階での完売を促進する手法・自社の特徴をお客様にわかりやすく伝えるために実施した営業の取り組み株式会社エイワハウジング　代表取締役　矢野永知氏
第3講座	原価高騰＆市場変動時代の分譲住宅ビジネスにおいて経営者が知っておくべきこと・激変する住宅市場に対応するための事業戦略・経営者が知るべきこれからの分譲ビジネスのあり方・分譲ビジネスで収益性を高めるためにおさえるべき粗利率以外の指標株式会社船井総合研究所　分譲・不動産グループマネージャー　小寺伸幸

講師紹介

株式会社エイワハウジング

代表取締役

矢野永知氏

1999年大阪市城東区にて創業。不動産・建築会社での経験がない中、独立・創業し、物件仕入や仲介業のノウハウがない中で不動産競売にて権利関係の複雑な分譲マンションを落札してリフォーム再販をする事業から開始。その後「永続的維持発展」をキーワードに新築事業、分譲事業、不動産事業へと新たなチャレンジを広げ、原価高騰により市場が厳しい中、2022年度10月期は売上54億円、経常利益3億円を達成がほぼ確実となっている。

株式会社船井総合研究所

分譲・不動産グループリーダー

本倉裕大

船井総合研究所に新卒で入社以来、住宅不動産業界のコンサルティングに従事。年商3億円から300億円まであらゆる規模感のクライアントを担当し、各企業フェーズにおける適切な提案と実行支援に定評がある。特に、分譲ビジネスモデル付加による即時業績アップとWEBマーケティングを得意とし、地域No.1クラスの住宅会社の業績アップを多数サポートしている。今、約150名在籍する船井総研住宅不動産コンサルタントの中で最も勢いのあるコンサルタントの一人である。

株式会社船井総合研究所

分譲・不動産グループマネージャー

小寺伸幸

2012年新卒で入社。住宅不動産業界向けのコンサルティングで2016年チームリーダー昇格、2018年グループマネージャーに昇格。これまでに中古＋リフォームビジネス、不動産売却ビジネス、空き家再生ビジネスなど業態付加提案を実施し多くの成功事例の輩出実績がある。住宅不動産会社向けに中期経営計画書作成、マーケティング戦略、DX構築支援を実施。地域トップクラスの住宅不動産会社の業績向上を得意とする。中古＋リフォームビジネス研究会、不動産売却ビジネス研究会、空き家再生ビジネス研究会、住宅購入相談所ビジネス研究会の主催者でもある。