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リフォーム会社向け　評価賃金制度セミナー

リフォーム

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このような方にオススメ

会社の成長を図りながらも、社員の納得感を引き出せるような表賃金制度の構築＆運用をお考えの経営者様
多事業化・多店舗化・多職種化に評価制度が追いついていないという経営者様
社員の定着率が高まるような評価賃金制度の構築＆運用をお考えの経営者様
現在、評価制度が社内になく社員の評価や賃金決定に困っている経営者様
過去に評価制度を作成はしたが、うまく活用ができていないという経営者様

本セミナーで学べるポイント

リフォーム業界における評価制度のトレンド
かつての成長期から一転して成熟期に突入したリフォーム業界。評価制度や賃金制度も大きな変革が求められています。2022年の評価賃金制度のトレンドと導入・運用成功のポイント

20憶、30憶を目指す会社を創るための評価賃金制度のポイント
本業の一番店化・多店舗化に加えて、周辺関連事業の多事業化、多店舗化、多職種化における成功のポイント

しっかり利益を残す賃金設計のポイント
かつての高歩合制度の時代から変わり、安定と緊張のバランスをうまく取り入れた設計。適正な労働分配率で社員の納得と会社の利益のバランスもとります。

マルチアングル評価のポイント
会社の躾マナーを評価する定性評価項目と、各職種ｇとの専門性を評価するスキル評価、1年の重点目標を各自が定めて取り組む、重点目標評価等、それぞれのポイントを解説

講座内容

第1講座	リフォーム業界における評価賃金制度のトレンドリフォーム業界における評価賃金制度のトレンドと導入、運用のポイント株式会社船井総合研究所　生田目吉章
第2講座	特別ゲスト講演年商20憶円を目指すための多角化経営・多店舗展開を実現する、評価と賃金制度を構築した理由と運用ポイントヤマタホールディングス株式会社　代表取締役　山田雄作氏
第3講座	社員と会社が納得する賃金設計社員の納得感を引き出しながら利益を創出する、労働分配率等を考慮した賃金設計のポイント株式会社船井総合研究所　生田目吉章
第4講座	評価項目設定のポイントと本日のまとめ社員のスキルアップと会社の業績向上を連動させる評価項目設定のポイントとまとめ株式会社船井総合研究所　仲本大介

講師紹介

ヤマタホールディングス株式会社

代表取締役

山田雄作氏

鳥取県東部地域を中心に新築住宅事業、不動産事業、リフォーム事業、カフェ事業他多数の事業を展開。『鳥取で一番多くの「小さな幸せ」を集めるグループ』を経営理念とし、多事業化、複数店舗化にも積極的に取り組んでいる。

株式会社船井総合研究所

生田目吉章

不動産、通信系企業にて十数年、営業現場に携わる。顧客の潜在ニーズにアプローチをするコンサルティング営業を得意とし、「不可能を可能に」を実践してきた。
船井総研入社後は、営業現場の業績アップ手法開発、営業マン教育に携わってきた。
現在はリフォーム業界、住宅不動産関連業界を中心に業績アップや新規ビジネスモデルの構築、導入を柱とした経営力向上、現場営業マンの営業力向上を図るための経営革新戦略、評価・賃金制度導入＆運用に取り組んでいる。

株式会社船井総合研究所

仲本大介

船井流即時業績向上の経営トータル支援業務に一貫して携わる。
商品、集客、営業、ショールーム開発、評価賃金制度など住宅リフォーム業界の営業戦略、組織戦略、集客手法、店舗開発には定評があり、豊富な経験を基に多くの成功事例を残している。
現場にとことんこだわる姿勢は、経営者からの信頼が厚い。“仕事は楽しく成果をだす”をモットーに船井流マーケティング・マネジメントの真髄を実践している現場密着実務派コンサルタントである。