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高齢者の総合窓口ビジネス新規参入セミナー

介護・シニア

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このような方にオススメ

高齢者集客の仕組みを構築したい
新たな収益の柱を探している
利益率の高い事業を展開したい
多角化経営の起点となる事業を探している
今後市場が伸びる事業を探している

本セミナーで学べるポイント

事業の市場

事業の収益性

事業の立ち上げ方法

事業に必要なツール

実際に取り組んでいる会社の事例

成功事例

【1】不動産の営業力を活かして初年度専任1名で1800万円！

興味のあった高齢者向けビジネスを不動産業の営業マンを活用し、高齢者の住まい選び事業に参入！初期投資200万円以下、専任1名で月商200万円突破。本業の不動産業においても、老人ホームに入居された高齢者のご自宅の売却・リフォーム案件の
獲得などの相乗効果により、着実に業績を伸ばしている。

【2】デイサービス1 事業所の会社が１年で粗利 3,000 万円を達成

2018年に初期投資100万円かけ埼玉県で介護施設の「高齢者の住まい選び事業」を新規立ち上げ。自社デイサービスの営業担当をコンバートしたところ、本業のつながりを活用し 4 か月で月粗利 100 万で黒字化に至る。同時に本業デイサービス稼働率も 95 ％に向上。現在は社員 2 名、パート 1 名の体制で月間粗利 600 万を創出する。

【3】新規参入3年で営業利益1.5億円達成！

名古屋にて社員1名と2人で事業に参入。現在では営業スタッフ25名体制の規模となり、年間の営業利益は1.5億円を超える。

講座内容

第1講座	高齢者の総合窓口事業の現状と収益性老人ホームの数は年々増加しており、現在では全国に55,000もの老人ホームが存在します。また、サービスや費用も多様化し、自身にあった老人ホームを探すのは難しくなり、孤独死、虐待、老々介護といった社会問題の原因ともなっています。そういった社会問題を解決するのが「高齢者の住まい選び」事業です。第一講座ではターゲットとなる高齢者の実態とニーズはどの様になっているのか？今後どのように変化していくのか？その市場背景と今後取るべき経営指針についてお伝えさせていただきます。株式会社船井総合研究所　三浦潤生
第2講座	スペシャルゲスト対談事業としての認知度が低いこの事業をどのように立ち上げ、どのように収益化し、どのように地域一番店になるのか、新規参入で押さえておくべきポイントを実体験を元にお話しいただきます。株式会社　ＨＲＬｉｎｋｓ代表取締役　岡野克哉氏
第3講座	たった90日間で立ち上げるノウハウ大公開本事業を90日間で確実に立ち上げるためのノウハウを実際に使用するツールや他社の事例などをご紹介させていただきながらお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　鈴木康祐
第4講座	本日のまとめ今日1日のセミナー内容を踏まえ、明日から実践に移し、成果に繋げていただくためのポイントをお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　久積史弥

講師紹介

株式会社　ＨＲＬｉｎｋｓ

代表取締役

岡野克哉氏

滋賀県大津市にて紹介事業を展開。

紹介事業の集客基盤を活かし、身元保証事業も展開。

現在は今後ニーズが高まる、高齢者向け10万ホーム、看護住宅事業への参入を計画。

株式会社船井総合研究所

三浦潤生

士業、物流業界、医療業界のコンサルティングを経て、

地域包括ケアグループに従事。シニア事業の新規事業開発専門の

経営コンサルティングであり、

現在まで100社以上の新規事業立ち上げに携わる。

チラシなどの販促物やWEBを活用したマーケティング、

営業スタッフの採用、育成に至るまで幅広いコンサルティングを行う。

株式会社船井総合研究所

鈴木康祐

23歳から医療法人にて介護付・住宅型有料老人ホームの施設長を務め、離職率が40％を超える事業所の経営改善に着手。管理職育成、業務改善、風土改革を行い離職率を10分の1まで改善。さらにSNSをマーケティングに活用した採用コストカット、営業せずに集客できる仕組み作りにより年平均99%の稼働率を維持するなど、利益率を対前年比230％成長させる。その後、エリアマネジャーとして訪問介護事業所、居宅介護支援事業所のマネジメントにも携わり、船井総合研究所に入社。

稼働率向上、人材育成、採用、評価制度、研修など全ての施策において「業界経験を活かして現場を巻き込んでいくスタイル」を経営者のビジョン実現の為のポリシーとして掲げている。