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建築・不動産DX研究会説明会

さくらホーム式「データ経営」オンライン視察ツアー

不動産

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このような方にオススメ

人手不足・働き方改革施行・コロナ禍のいま、会社の永続的な業績アップのために属人的な組織から脱却して、高生産性の組織づくりをしていきたいとお考えの経営者様
会社の業績アップ・事業拡大を進める中で、「社員スキルのバラつき」「マネージャー人材育成」「新人社員の即戦力化」などがボトルネックになりつつあることにお悩みの経営者様
情報が整理されていないために、いざという時に本当に必要な情報を収集するのに時間がかかってしまい、素早い経営判断ができていない経営者様
社員同士のコミュニケーションや情報共有がうまく図れておらず、段取り遅れやミスが起きてしまうことにお困りの経営者様
システムを導入したもののイマイチ活用の仕方が明確になっておらず情報が欲しいとお考えの経営者様

本セミナーで学べるポイント

『属人化』『ブラックボックス化』から、データ中心の『組織モデル』へ
少数精鋭で経営している間は問題になりませんが、組織が拡大する中で「営業・設計・施工の標準化」「管理職の育成」「新人社員の即戦力化」「管理スキルの標準化」などの課題を放置すると、組織の属人化・ブラックボックス化につながり事業拡大のボトルネックに。この課題を解決する『データ経営』による組織化です。その成功事例をお伝えします。

スピード経営を実現する不動産・建築モデルの『データの可視化』
業務や経営情報のデータ化、見える化によってリスクを最適化するだけでなく、社員が社内のあらゆるデータに直接アプローチできる事で現場への大胆な権限移譲が可能となりました。事業や職種や店舗間の情報を全て網羅。数値データを誰でも見やすく可視化し、一人一人が自立自走できる組織のカタチをお伝えします。

『若手の早期育成』と『管理スキルの平準化』を実現するデータマネジメント
営業・設計・施工社員の能力の標準化や早期育成、管理職の能力のバラつきや育成が課題となっている会社が多い中、業務プロセスの棚卸し・標準化と分業体制をデータで管理することで課題解決が可能です。教育コンテンツの動画化、スキルチェックによるスキルの可視化、顧客案件のデータ管理によるヒアリング・提案の抜け漏れ防止などのデータマネジメント事例をご紹介。

『テクノロジー化』でどんな規模の組織でも実現する現場の生産性UP
現場システムや営業管理システムなどのテクノロジーを活用することで、設計・施工工程や営業プロセスの効率化が実現出来ます。その結果、一人当たりの生産性が上がり、品質も落とすことなくサービス提供が実現出来ます。システムの活用により、現場や営業案件のデータ化、ノウハウの蓄積・共有、業務の標準化、各店舗や現場への展開が可能になります。

RPAを活用した『マネジメントの自動化』で管理業務の負担を減らす
事務作業をRPA活用したロボットシステムで自動化するのはよく聞く話ですが、営業や工務や設計などの管理業務をロボットで自動化する事例が増えてきました。プレイングマネージャーの負担が増加している昨今、マネージャーのスキルは高まっていません。その課題を解決する方法である、マネジメント業務をシステムにサポートしてもらう事例をお伝えします。

成功事例

【1】社員1人当たり売上1億円稼ぐためのデータ経営を実現！

社員数162名、グループ売上147億円（2020年度実績/社員数149名、グループ売上156億円）のさくらホームグループ様ですが、全社平均年齢は32.8歳という若手主体の組織でも「データ経営」により1人当たり1億円以上稼ぐ高生産性組織を実現！

【2】全社員平均残業時間4時間でも15期連続最高益を実現！

社員100人以上の組織規模にもかかわらず、月間平均残業時間は脅威の4時間。若手マネージャーでも、新卒社員でも活躍できる会社の仕組みづくりにより、人が辞めない・採用募集が増える好循環を実現！

講座内容

第1講座	不動産・建築会社のDX戦略 ■ 不動産・建築会社のDX戦略 ■ DX実現のポイント株式会社船井総合研究所　本倉裕大
第2講座	さくらホームグループ DX戦略と今後の目指す姿 ■ ”中小企業が失敗しない”DXの進め方 ■ DX最先端の地域トップビルダーが目指す姿 ■ スピード感を持ってDXを進める方法株式会社さくらホーム　専務取締役　多江義教氏株式会社さくらホーム　ゼネラルマネージャー　上妻尭甫氏
第3講座	情報交換会 ■ 参加者様同士の情報交換会株式会社船井総合研究所　本倉裕大株式会社船井総合研究所　近藤力
第4講座	本日のまとめ ■ 明日から経営者の皆様に取り組んでいただきたいこと株式会社船井総合研究所　本倉裕大

講師紹介

株式会社さくらホーム

専務取締役

多江義教氏

グループ147億円、従業員162名、12年連続北陸トップクラスの分譲住宅実績を収めるさくらホームグループにおいて、「住宅実績:年間400棟・600戸を工務11名で完工」「不動産実績:不動産売買件数757件、不動産買取件数278区画」という輝かしい実績を収めながらも、若手マネージャーの平均年齢32.8歳。グループ全社員の月間平均残業時間が4時間以内、と非常に高生産の実績を若手主体のメンバーで実現。

株式会社さくらホーム

ゼネラルマネージャー

上妻尭甫氏

早稲田大学卒業後、ソフトバンク株式会社に就職。その後、2016年7月、経営戦略室の立ち上げメンバーとして現会社に転職。現在は、ゼネラルマネージャーとして、自社のDX戦略立案だけでなく、建築・不動産DX研究会の会員企業を中心に全国の中小企業のDX推進もサポート・提案している。

株式会社船井総合研究所

本倉裕大

船井総合研究所に新卒で入社以来、住宅不動産業界のコンサルティングに従事。年商3億円から300億円まであらゆる規模感のクライアントを担当し、各企業フェーズにおける適切な提案と実行支援に定評がある。特に、分譲ビジネスモデル付加による即時業績アップとWEBマーケティングを得意とし、地域No.1クラスの住宅会社の業績アップを多数サポートしている。今、約150名在籍する船井総研住宅不動産コンサルタントの中で最も勢いのあるコンサルタントの一人である。

株式会社船井総合研究所

近藤力

新卒で船井総研に入社後、住宅・不動産業界のコンサルティングに従事。
全国でもトップクラスのクライアント案件に携わり、2020年からはDXコンサルタントとして第一線で活躍。
また、船井総研で” 唯一 ”の設計・工務分野のコンサルタントとしてクライアントの業績アップだけでなく、業務標準化や組織変革と言った仕組みづくりも得意とする。
住宅・不動産業界における仕入や集客、商品、設計、工務、営業といった入口～出口までの一気通貫したDX経営を実現させるために徹底的に現場に入り込む支援スタイルには定評がある。