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【webセミナー】2億円の会社を10億円にする売上の方程式

売上2億円の会社を10億円にする売上の方程式

リフォーム

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このような方にオススメ

長い間年商2～４億円で伸び悩んでいる
ベテランだけが活躍し、『若手が育たない、定着しない』
集客や教育、マネジメントの『仕組みがない』
地域密着でやってきたが、この先の展開に悩んでいる
出店したが、2店舗目、3店舗目の売上が伸びない

本セミナーで学べるポイント

10億円を超えるための「集客の壁」の超え方
集客数を見込んで獲得できていない、狙っているリフォーム案件を獲得できないという集客の壁の乗り越え方。

10億円を超えるための「営業育成の壁」の超え方
一人前になるまで3年以上かかる、人が定着しないという営業育成の壁の乗り越え方。

10億円を超えるための「仕組化の壁
集客・営業のオペレーション整備・仕組み化できていないという仕組み化の壁のの壁の乗り越え方。

10億円を超えるための「多店舗展開の壁
3店舗を統括するマネージャーがいない、運営がうまくいかないという多店舗展開の壁の乗り越え方。

10億円を超えて成長した会社の最新の取り組み
10億円を超えて成長した会社が行っている専門店複合化デジタル集客などのや最新の取り組み。

講座内容

第1講座	売上2億円の会社を10億円にする売上の方程式とはリフォーム事業で売上2億円から10億円を達成するまでに立ちはだかる壁についてお伝えします。そして、それに対する対策を実際に10億円を超えた会社を事例に解説します。株式会社船井総合研究所　西村諒
第2講座	今すぐ取り組むべきはこれだ売上2億円から10億円になるためのポイントを整理し、どの段階の企業でも抑えるべき原理原則、そして時流をお伝えします。株式会社船井総合研究所　井手聡

講師紹介

株式会社船井総合研究所

西村諒

銀行でのリテール・法人営業を経て、株式会社船井総合研究所へ入社。
住宅リフォーム業界のコンサルティングに特化し、リフォーム事業起ち上げ支援、既存事業活性化支援、業績アップのためのマーケティング戦略、新規ショールーム出店支援などを中心に活動している。
マーケティング（攻め）と財務（守り）からの「持続的成長とその土台作り」、そして「地域1番店企業×高収益化」を念頭に置き、日々のコンサルティングに取り組んでいる。

株式会社船井総合研究所

井手聡

1996年、㈱船井総合研究所入社。以来、リフォーム会社のコンサルティングには一貫して従事し、累計支援先は250社、講演回数は600回を超える。
総勢30名のリフォームコンサルティング部門をサポートしながら、現在も毎月15社の経営支援に飛び回り、戦略立案から実務支援まで、社長を多面的にサポートしている。「いつでも相談できる社外参謀」として、多くの社長から厚い信頼を受ける、ベテランリフォームコンサルタント。