経理コンサル新規参入セミナー

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このような方にオススメ

“経理コンサル、経理代行に関心がある”ものの、取り組みが進んでいない事務所へ
成長エンジンとして“経理コンサル単体売上3,000万円以上”をつくりたい事務所へ
過去に経理代行（旧型経理代行）に取り組み、“上手くいかなかった”事務所へ
“職員中心に収益化が見込める”新たな付加価値ビジネスへ取り組みたい事務所へ
“若手・未経験人材を活かせる”新しい取り組みを模索している事務所へ

本セミナーで学べるポイント

脱　経理代行！業務改善提案の商品化ポイントの解説！
2022年全国の中小企業は今まで以上に生産性向上、業務プロセスの見直しが課題となっています。
電子帳簿保存法の改正、インボイス制度導入など、国としての変革が差し迫っている中、まだまだバックオフィス業務、経理業務の改善ができていません。
そのニーズに向けての価値提供をどのようにしていくべきか、解説いたします。

「経理業務改善コンサルティング」で初心者（未経験・若手社員・主婦パート）でも活躍！
「経理コンサル」は税務知識も不要のため、未経験社員、若手社員、主婦パートでも実務をこなし、売上を作ることが可能です。
今回登壇いただくゲスト様は、パート・若手スタッフが業務行う組織作りができております。
職員が売上をつくれる仕組みを実現し、さらなる成長エンジンを掴むチャンスがここにあります。

新規受注を生み出し続ける最新のマーケティング戦略大公開！
経理代行特化HPを中心に集客を実施しており、継続的に年間1,000～4,000万円の売上を実現しています。
年間新規受注1,000万円以上、かつ、安定的・継続的に新規案件を獲得するためには、商品・集客・クロージングのポイントを押さえることが重要です。
＜押さえるべき実践手法＞
・クラウド導入支援の全体像の設計
・Webを活用した集客手法の全体像
・現状課題や未来のリスクに対する訴求とクロージング方法

成功事例

【1】経理コンサルを実践して年商3倍UP！

税理士法人葵パートナーズ（愛知県）
代表社員/税理士花田一也様

取り組み当初は、年商5,000万円未満の事務所でしたが、現在では年商2億円を超える規模、実に4倍以上の安定的な成長を遂げています。
組織が大きくなり私自身、仕事の内容が変わってきました。一税理士としてではなく、経営者としての意識に変わってきています。

【2】経理コンサル単体売上で6,000万円を実現！

ナセル株式会社（東京都）
代表取締役　吉田直美　様

会計事務所向けの新規開拓セミナーの受講がきっかけで、増収増益のキャッチに半信半疑ながら、経理代行をまずはやってみよう！ということになりました。セミナー・研究会では、他社の成功事例、戦略、市場動向などを早くキャッチできるので営業に活かすことができ、結果、集客につながっています。今では船井さんは当社のマーケティング兼営業戦略部隊として無くてはならない存在です！

【3】学んだ最新事例を実践に移したところ、実際に業績があがった

川村会計事務所（大阪府）
代表/税理士　川村和弘　様

自社よりも規模の大きな事務所の先生や本を書かれている有名な先生もいらっしゃるのでいつも大変刺激を受けます。同じ業界の事務所同士で、直近の取り組み事例を持ち寄り、情報交換することでお互いに刺激し合い、成長することができます。取り入れやすいものにはすぐに取り組んでいますし、やらなければいけないけれども取り組みにくいと思ったものには、研究会や船井総研の月次支援を活用して時間をかけて取り組んでいます。

講座内容

第1講座	会計事務所業界の動向と「経理コンサル」とは!? マクロの動向、業界動向を踏まえて経理コンサル事業が有望マーケットである理由、経理コンサルのビジネスモデルを解説する講座です。株式会社船井総合研究所　士業支援部チーフコンサルタント　坂田知加
第2講座	業界トップランナーである2事務所による経理コンサルのサクセスストーリー 2大成功事務所の今に至るまでのサクセスストーリーを解説いただく講座です。その中で、事業のポイントを解説いただきます。税理士法人葵パートナーズ　代表社員　花田一也氏キークレア税理士法人　代表社員　三嶋泰代氏キークレア税理士法人　部長　丸尾智子氏
第3講座	90日間で再現！「経理コンサル」の実践手法経理コンサル事業の実践手法として、商品設計、集客設計、営業設計の解説をする講座です。株式会社船井総合研究所　士業支援部　山田颯斗
第4講座	今、経営者に考えてほしいこと - 経理コンサルの事業化に向けて - 経理コンサル事業の可能性や今後の展望を示す講座です。株式会社船井総合研究所　士業支援部マネージングディレクター　小高健詩

講師紹介

税理士法人　葵パートナーズ

代表社員

花田一也氏

競争環境が激しい愛知県名古屋市で2003年独立開業。

将来の収益事業となる商品・サービス開発として、経理代行・経理コンサル分野へ取り組んだ結果、事務所売上が2.0億を突破し、組織規模も5名から27名へ急成長する。

経理代行単体で売上7,000万円を超え、同分野における地域トップクラスの実績を持つ。

現在は、クラウド会計を軸に置いたクラウド型経理代行サービス及び経理体制の効率化・仕組みづくりを目的とした経理コンサルへ注力する。

キークレア　税理士法人

代表社員

三嶋泰代氏

福岡の大手税理士事務所2社に勤務後、2012年独立。

企業が成長・継続する上で必要なことは、利益を最大化し、お金の残る経営をする事。
その為に当事務所では、外部パートナーと提携し、内部を組織化し、お客様に一番近い税理士だからこそできる財務コンサルティングの仕組みを確立させております。

キークレア　税理士法人

部長

丸尾智子氏

顧問先様・会計事務所様のクラウド化・業務改善等のサポートを担当。社内外を問わず、シンプルかつ効率的業務フローの構築を心がける。一般企業勤務経験から”税理士事務所”という堅いイメージを払拭するサービス提供を行ってまいります。

株式会社船井総合研究所

士業支援部チーフコンサルタント

坂田知加

船井総合研究所入社後、会計事務所向けコンサルティングに従事し、全社において女性最速・最年少で管理職に昇進。経理コンサル事業の発展に向けたR&Dに務め、現在は経理コンサルを中心とした業績アップコンサルティングにおいて定評を得る。近年の実績として「経理コンサル事業単体で売上1億円を実現」「経理コンサル事業において年間新規受注4,000万円以上を獲得」等がある。

株式会社船井総合研究所

士業支援部

山田颯斗

新卒で株式会社船井総合研究所に入社。入社以来、人材紹介会社向けコンサルティング、会計事務所向けコンサルティングに従事。現在は経理コンサルを切り口に、Webマーケティング等の手法を用いてお客様の業績アップに注力している。特に費用対効果を追求し、経理コンサルマーケティング開始1カ月で約250万円受注、1カ月で892万円受注などの実績がある。

株式会社船井総合研究所

士業支援部マネージングディレクター

小高健詩

2007年に株式会社船井総合研究所に入社。入社以来士業分野を専門にコンサルティングを行い、2017年より国家資格・業種に関係なく相続・信託業務を取り扱う相続グループの責任者を務める。その後、2020年より士業全般の統括責任者として「これからの中小企業を支え、少子高齢化・人口減で発生する社会問題を解決できる”基盤をつくる」というミッションを掲げて活動している。