このような方にオススメ
- AI・DX時代に遅れを取っており、今年こそは変化を起こしたい方
- 変化を起こせない理由が浮かんでしまい、なかなか行動に移せない方
- 最近、顧問先の解約が増えているので売上の減少に不安を感じている方
- 若手未経験人材が活躍できる事務所の体制に変えたい方
- 日々の既存業務に追われ、新規顧問獲得に時間を割けないと諦めている方
本セミナーで学べるポイント
AI・DX時代に税理士事務所が変えるべき成長モデル
人材不足や採用難、AI・クラウド会計の進化により、税理士事務所の経営環境は大きく変化しています。本セミナーでは、従来の労働集約型モデルから脱却し、創業支援を新たな成長事業へ育てるための考え方を解説します。
短期間で顧問先1,000社超を実現した2社の成長事例を公開
開業5年で売上8億円・顧問先1,000社を実現したARK税理士法人と、サービス開始3年で顧問先1,200社を獲得した㈱SoVaが登壇。業界常識を覆す成長を実現した背景と、実際に取り組んだ施策を公開します。
SoVa式・1人100社を実現するための仕組み化とAI活用の構想
㈱SoVaが、AI・クラウド会計・GASなどをどのように活用し、業務を標準化・効率化しているのかを解説します。実質1人当たり100社を担当するための高生産性体制実現に向けた、業務設計と仕組み化のポイントを学べます。
ARK式・採用から早期戦力化までの人材育成戦略
ARK税理士法人が重視する、コミュニケーション能力を基準とした採用と、若手・未経験者を早期に戦力化する教育体制を公開します。代表者に依存せず、職員が顧客対応を担える組織をつくるための実践手法を解説します。
クラウド創業顧問の商品設計・集客・運営方法
成功事例を聞くだけで終わらず、自事務所でクラウド創業支援を立ち上げるための商品設計、料金設定、集客導線、面談・受注、業務フローまでを体系的に解説します。明日から着手すべき具体的な実践ステップが分かります。
成功事例
取り組み当初は、年商5,000万円未満の事務所でしたが、現在では年商3億円を超える規模、実に6倍以上の安定的な成長を遂げています。 組織が大きくなり私自身、仕事の内容が変わってきました。一税理士としてではなく、経営者としての意識に変わってきています。
船井総研のセミナーや研究会では自社よりも規模の大きな事務所の先生や本を書かれている有名な先生もいらっしゃるのでいつも大変刺激を受けます。 同じ業界の事務所同士で、直近の取り組み事例を持ち寄り、情報交換することでお互いに刺激し合い、成長することができます。 取り入れやすいものにはすぐに取り組んでいますし、やらなければいけないけれども取り組みにくいと思ったものには、研究会や船井総研の月次支援を活用して時間をかけて取り組んでいます。
事業を立ち上げてからは、新規顧客からの問い合わせが増えました。 事務所の規模が大きくなった今では、営業力の強化や動画作成、採用活動にも取り組めるようになりました。毎月新しい取り組みのPDCAを回すことで事務所に活気が生まれています。
船井さんの話を聞いて、料金表やサービス説明資料を作りました。 メンバーを中心に、新たな気づきや喜びを感じることができ、積極的に仕事に取り組む姿勢が醸成されつつあります。 まずは年間売上2,000万円を目標に、チームメンバーの拡充を進めております。今後は収益のひとつの柱となる事業へ拡大するとともに、お困りごとをクリアし地域に貢献したいと考えております。
事務所として、公の企画をすることはこれまでなかったのですが、船井さんの話を聞いてセミナー・相談会をするようにしてみました。 法改正も相まってインボイス対策セミナーでは50名近く集客できましたし、相続の相談会では20名近くのご相談を獲得できました。
講座内容
| 第1講座 | AI・DX時代に生き残る税理士事務所の戦略とは? 税理士事務所を取り巻く経営環境は、人材不足や採用難、AI・クラウド会計の進化により大きく変化しています。従来の労働集約型モデルでは、職員数や代表者の稼働時間が成長の上限になりかねません。 本講座では、業界変化を整理し、「仕組みで伸ばす株式会社SoVa」と「人を育てて伸ばすARK税理士法人」という2つの成長モデルから、今後取り組むべき変革の方向性を解説します。 株式会社 船井総合研究所 会計チーム_1 石井七奈 |
| 第2講座 | 【3年で顧問先1,200社・120人体制】SoVa式・実質1人100社担当を目指す仕組み化経営 サービス開始3年で顧問先1,200社、実質1人当たり100社を担当する高生産性モデルを目指している株式会社SoVa。 本講座では、AI・クラウド会計・GAS等を活用し、税務顧問業務を分解・標準化・仕組み化した方法を解説いただきます。 専門家の判断を業務フローや判断基準として再現する方法、テクノロジー投資の優先順位、少人数でも品質を維持する組織設計、創業者に選ばれる商品設計や集客についてもお話しいただきます。 株式会社 SoVa 代表取締役CEO 山本健太郎 氏 |
| 第3講座 | 【5年で売上8億・顧問先1,000社】ARK式・人財を早期戦力化する組織経営 開業5年で売上8億円、顧問先1,000社へと成長したARK税理士法人。 本講座では、税務経験だけでなく、顧客との信頼関係を築くコミュニケーション能力を重視した採用基準と、人材を早期戦力化する教育体制を解説いただきます。 若手・未経験者を育てる研修、OJT、ロールプレイ、フィードバックに加え、代表者に顧客対応や判断が集中しない組織体制、オーダーメイド税務顧問の商品設計や集客についてもお話しいただきます。 ARK税理士法人 代表社員 橋場和弥 氏 |
| 第4講座 | 90日でモデル変革!クラウド創業顧問の商品設計・集客・運営 株式会社SoVaとARK税理士法人の成功事例を、自事務所で実践するための進め方を解説します。 クラウド会計を前提とした創業顧問の商品設計、対象顧客・サービス内容・料金の決め方、集客導線、面談・受注、受注後の業務フローまでを体系的に整理します。 Web広告や提携先を活用した集客、契約につなげる面談・提案、業務を滞留させない社内体制、90日間で立ち上げるための実行スケジュールをお伝えします。 株式会社 船井総合研究所 会計チーム_1 新井弥生 |
| 第5講座 | 2つの成長モデルから経営者に“今”考えて欲しいこと 本日の講座内容を総括し、株式会社SoVaの「仕組み化による 高生産性モデル」と、ARK税理士法人の「採用・育成による組織成長モデル」の共通点と違いを整理します。 すべてを一度に変える必要はありません。自事務所の経営課題が、商品設計、集客、業務効率、人材採用、教育、代表依存のどこにあるのかを確認し、最初に着手すべきテーマを明確にします。 AIやクラウド会計を導入すること自体を目的にせず、創業顧問の獲得、業務の標準化、人材の早期戦力化につなげるための経営判断と、明日から取り組む具体的な一歩をお伝えします。 株式会社 船井総合研究所 税理士・公認会計士グループ マネージャー 山田颯斗 |
講師紹介
株式会社 SoVa
代表取締役CEO
山本健太郎 氏
大学在学中に公認会計士試験に合格。公認会計士講座講師やベンチャー企業の取締役CFOを経て、2019年に株式会社SoVaを設立。専門家の知見とテクノロジーを掛け合わせた、新しい形の会計事務所を展開している。
ARK税理士法人
代表社員
橋場和弥 氏
建設業、ケーブルテレビ工事業を経て税理士業界へ転身。小規模税理士事務所と大手税理士法人で実務経験を積み、ARK税理士事務所を開業。2025年に法人化し、現在はARK税理士法人の代表税理士を務める。顧客ごとの課題に対応するオーダーメイドサービスと、人材育成を重視した事務所経営を展開している。
株式会社 船井総合研究所
会計チーム_1
石井七奈
大阪府出身。関西大学卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。
入社後から会計事務所向けコンサルティングに従事。
創業支援事業や経理コンサル事業の集客周りを中心にお客様の業績アップに向けて取り組んでいる。
株式会社 船井総合研究所
会計チーム_1
新井弥生
株式会社 船井総合研究所
税理士・公認会計士グループ マネージャー
山田颯斗
新卒で株式会社船井総合研究所に入社。入社以来、人材紹介会社向けコンサルティング、会計事務所向けコンサルティングに従事。
経理コンサル事業の発展に向けたR&Dに努め、現在は経理コンサルを中心とした業績アップコンサルティングにおいて定評を得る。
都心部~地方まで、1億円未満から数億円規模まで経理コンサルに注力する20弱の事務所を中心に、業績アップに寄与できるよう奔走している。
参加料金
・一般価格 20,000円 (税込 22,000円)/ 一名様
・会員価格 16,000円 (税込 17,600円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2026/10/19 (月)
14:00~17:00
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
大阪会場
2026/10/27 (火)
14:00~17:00
船井総研グループ大阪本社 サステナグローススクエア OSAKA
〒530-0001
大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号イノゲート大阪21階
東京会場
2026/11/09 (月)
09:30~12:30
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
大阪会場
2026/11/20 (金)
09:30~12:30
船井総研グループ大阪本社 サステナグローススクエア OSAKA
〒530-0001
大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号イノゲート大阪21階
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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