【社員に頼らず伸ばせる】第三の労働力で成長する経理代行モデル

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このような方にオススメ

経理代行の業務フローや処理体制を仕組み化したい事務所様
実際に成長している会計事務所の事例から、事業化までのリアルな進め方を学びたい事務所様
“顧問報酬以外”のサービスで安定収入を作りたい事務所様
経理代行を始めたいが、どのような人材・体制・業務フローで進めるべきか悩んでいる事務所様
”経理コンサル、BPO・経理代行”に関心があるものの、取り組みが進んでいない事務所様

本セミナーで学べるポイント

「今」経理代行事業を会計事務所が取り組むべき理由がわかる
会計事務所の競合は、もはや会計事務所ではなくなってきています。特に経理代行を中小企業向けに提供している事業会社は年々増加しており、このままでは会計事務所の本来の顧客が取られてしまう可能性があります。ただ悲観することはありません。今からでも取り組むことで、売上を守り、顧客のためにサービス提供できる事務所になることができます。

新規受注を生み出し続ける最新のBtoBマーケティング戦略が押さえられる
経理代行特化HPを中心に集客を実施しており、継続的に年間1,000～4,000万円の売上を実現しています。年間新規受注1,000万円以上、かつ、安定的・継続的に新規案件を獲得するためには、商品・集客・クロージングのポイントを押さえることが重要です。

会計事務所が経理代行を事業として取り組むことで生まれるシナジーが分かる
税務顧問以外の収益の柱が欲しい。代表が営業しなくても回る組織を作りたい。という方にオススメです。今回紹介するクラウド活用型経理代行事業では、パート層や若手の未経験者でも売上を作ることができますし、代表でなくとも受注が可能です。また、クラウド活用やそれを前提とした業務設計により、事務所のデジタル化の一歩目としても有効です。その具体例を解説いたします。

経理代行を事業化するための実務フロー・商品設計のポイントがわかる
経理代行は、単に作業を請け負うだけでは高収益化・仕組み化が難しい事業です。本セミナーでは、クラウド活用を前提にした業務フロー、役割分担、品質管理、顧問先への提案方法まで、実際に事業として成立させるための具体的な設計ポイントを解説します。

IT活用による高生産性な経理代行体制の作り方がわかる
経理代行は人手をかけるほど利益が残りにくくなるため、IT活用による生産性向上が欠かせません。本セミナーでは、クラウド会計や各種ITツール、リモート体制を活用し、少人数でも安定して処理できる経理代行体制を構築するポイントを解説します。

お客様の声

【1】経理コンサルモデルを実践して年商8倍UP！

税理士法人葵パートナーズ（愛知県）代表花田一也様
取り組み当初は、年商5,000万円未満の事務所でしたが、現在では年商4億円を超える規模、実に8倍以上の安定的な成長を遂げています。組織が大きくなり私自身、仕事の内容が変わってきました。一税理士としてではなく、経営者としての意識に変わってきています。

【2】売上増加と社内の生産性アップに繋がっています

井上公認会計士事務所（山形県）所長井上哲寿様
当社はクラウド会計の導入に力を入れていました。若い世代のお客様を中心に順調に顧客を増やしていったが、採算性が低く苦労していました。そんな中で船井総合研究所の支援を受けると、マーケティング面で助かっているのはもちろんのこと、ツールの作成や管理事務所内の業務標準化といった取り組みも進めていただいています。今では売上の増加と生産性の向上の両方で大きな力になっています。船井総合研究所は従業員には相談しづらい経営の相談もできる心強い存在です。

【3】経理コンサルに取り組み社内に変革の風が

税理士法人YMG林会計（神奈川県）代表社員林　充之様
「経理コンサル」メンバーを中心に、新たな気づきや喜びを感じることができ、積極的に仕事に取り組む姿勢が醸成されつつあります。まずは年間売上2,000万円を目標に、チームメンバーの拡充を進めております。今後は収益のひとつの柱となる事業へ拡大するとともに、中小企業のお困りごとをクリアし、地域に貢献したいと考えております。

講座内容

第1講座	「経理コンサルビジネス」とは？高生産性を実現する次世代のビジネスモデルの概要と今取り組むべき理由を解説マクロの動向、業界動向を踏まえて会計事務所が取り組むべき成長戦略を解説します。成長している会計事務所が取り組んでいる”経理コンサルビジネス”モデルの有効性についてもお伝えします。株式会社船井総合研究所　会計チーム_2 リーダー信太玲哉
第2講座	開業5年で従業員70名の急成長事務所が取り組んでいる拡大しても崩れないBPO事業の取り組み方 IT活用とリモート体制により、少人数でも高い生産性を実現する経理代行事業モデルを構築。クラウド会計・各種ITツールを活用した業務効率化のポイント、リモートワーカーの活用方法、既存顧問先への提案・クロスセルによる売上拡大手法を解説いただきます。最高のIT税理士法人　代表　戸越裕介氏
第3講座	新規事業売上6,000万以上を作り出す第三の労働力を活用した経理代行モデル第三の労働力を活用した経理代行事業で新規事業売上6,000万円以上を達成。就労支援・海外人材・シェア事務員などを活用した体制構築のポイント、事業立ち上げ時の苦労と成功のポイント、売上拡大につながった営業・実務体制づくりを解説いただきます。税理士法人中央会計社　代表社員　筒井彰英氏
第4講座	成功事例から見る経理コンサル事業立ち上げの具体的ステップ経理コンサル事業を0から立ち上げるために必要なポイントを解説します。具体的には商品設計（サービス内容や料金表の作成）、集客方法、問い合わせ～受注方法を解説し、明日から事務所経営に活かせるようにお伝えします。株式会社船井総合研究所　会計チーム_3 穂積建太朗
第5講座	経営者に「今」考えてほしいこと本日の全講座を改めて解説し、ゲスト事務所の成功のポイントや、経理コンサル事業をおすすめする理由を解説します。また、事務所規模別に、明日から経理コンサル事業に取り組むための優先順位をお伝えします。株式会社船井総合研究所　会計チーム_2 リーダー信太玲哉

講師紹介

最高のＩＴ税理士法人

代表

戸越裕介氏

最高のIT税理士法人代表を務める。大手税理士法人で役員を経験後、静岡を拠点に同法人を設立。クラウドを活用したバックオフィスの自動化や、多角的な経営支援で急成長を遂げる。「日本一わかりやすい」をモットーに、先進的なDX手法を駆使して多くの中小企業を牽引している。

税理士法人中央会計社

代表社員

筒井彰英氏

愛知県内で3拠点に展開する税理士法人中央会計社代表を務める。大手国際税理士法人で国際税務に従事後、同法人を設立。中小企業の財務改善や事業承継、相続対策において豊富な実績を持つ。実務に基づく明快な解説と実践的な経営支援策に定評がある。

株式会社船井総合研究所

会計チーム_2 リーダー　

信太玲哉

新卒で株式会社船井総合研究所に入社。入社以来、社労士事務所向けコンサルティングを経て、現在は会計事務所向けコンサルティングに従事。

全国の会計事務所に直接訪問して得た経験値を経理コンサル事業に落とし込み、日々業績アップのコンサルティング支援を行っている。

株式会社船井総合研究所

会計チーム_3

穂積建太朗

神奈川出身。明治大学理工学部卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。

入社後、会計事務所向けコンサルティングに従事。

現在は経理コンサルや創業支援を切り口に

Webマーケティングを中心としたお客様の業績アップに注力している。

参加料金

・一般価格　20,000円（税込 22,000円）/ 一名様

・会員価格　16,000円（税込 17,600円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

東京会場

2026/10/13 (火)

09:30~12:30

船井総研グループ東京本社　サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

〒104-0028

東京都中央区八重洲2-2-1　東京ミッドタウン八重洲　八重洲セントラルタワー35階

大阪会場