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ガス業界時流予測

ガス業界のための時流予測

リフォーム

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このような方にオススメ

ガス業界の先行きが不安な方
全国で業績が上がっているプロパンガス会社の取り組みが知りたい方
会社の存続に危機感を抱いている方
ガス事業以外に新たな収益事業を作りたい方
ガス顧客の減少でお困りの方

本セミナーで学べるポイント

全国で業績が上がっているプロパンガス会社の取り組みが知りたい方
脱炭素化の推進やエネルギー市場の自由化、原料価格の高騰など、現在ガス業界を取り巻く環境は激変しています。本パートでは、業界が現在置かれている厳しい現状と課題を整理した上で、2030年に向けた需要予測や制度改正の動向を踏まえ、今後の市場の展望と新たなビジネスチャンスについて分かりやすく解説します。

地方のLPガス会社が勝ち残るために選ぶべき戦略と取り組み事例
急速な市場変化や顧客ニーズの多様化に対応するため、エネルギー事業者としての従来の枠組みを超えた成長戦略が求められています。既存事業の収益基盤強化に加え、脱炭素対応や新規事業創出を推進するための具体的な打ち手を提示し、持続的な成長と競争優位性を確立するための最適な経営戦略を詳述します。

明日から即実践できる高収益化ロードマップ
制度改正や市場構造の変化を脅威ではなく絶好の機会と捉え、高収益体質へと事業変革を遂げるための実践的なロードマップを解説します。経営資源の再配分や業務プロセスの見直しなど、明日からすぐに現場で着手できる具体的な行動計画を整理し、持続的な成長を実現する変革の手順を提示します。

激変する業界で勝ち残る2030年経営戦略
ガス会社の経営層に向け、脱炭素社会へのシフトや制度改正といった構造変化を乗り越え、2030年に向けて持続的な成長と高収益化を両立させるための戦略を徹底解説します。最新の市場時流を正確に予測し、競合との差別化を図るための具体的な勝ち残り策と、企業価値を飛躍的に高める経営ノウハウをお伝えします。

既存顧客の離脱を防ぎ顧客生涯価値を高める方法
単なるガス供給にとどまらず、地域住民の暮らしを支える「生活密着型サービス」へと事業領域を広げることで、解約を防ぎ顧客生涯価値（LTV）を高める戦略を解説します。地域顧客から長年選ばれ続ける強い関係性を構築し、顧客との強固な接点を生かした新たな収益軸を確立するための実践ノウハウを公開します。

成功事例

【1】株式会社カナメ様

元々、ガス売上に依存しないように取り組み始めた機器交換リフォーム事業。安定して売上が立ちやすく、波もあまりありません。気づけば2年で2店舗で1.5億円事業に成長しました。

【2】有限会社岡庭設備燃料様

ガス事業とは別に事業の柱を作るべく、リフォーム事業に参入しました。住まいに関するお困り事を解消したいお客様は思ったよりも多く、取り組み1.5年で売上高＋1億円を達成できました。会社の後継者として、頑張ってくれるスタッフに未来や目標を示せる事業ができたことも良かったと思っています。

講座内容

第1講座	【時流予測】激変するガス業界の最新トレンドと勝ち残る経営戦略脱炭素化や制度改正、人口減少が進むガス業界の最新トレンドを多角的に分析。単なるエネルギー供給から脱却し、2030年に向けて勝ち残るための経営戦略をお伝えします。ニイミ産業株式会社　常務取締役　榊原敦氏
第2講座	【まとめ講座】ガス会社が今後取り組むべきこと 2026年の動向を踏まえて、2027年にガス会社が取り組むべきことをお伝えします。株式会社船井総合研究所　住宅ストックビジネスユニット　マネージャー　矢川魁人

講師紹介

ニイミ産業　株式会社

常務取締役

榊原敦氏

ニイミ産業株式会社取締役常務。

ゼロから立ち上げた新規事業・機器交換リフォーム専門店「ニイミあんしんリフォーム」にて、地域密着の店舗モデルを確立。ドミナント出店による事業拡大を果たす。現在はホームサービス部門の統括責任者を務め、SS（サービスステーション）事業を含む複数部門のシナジー創出と持続的な売上拡大に貢献している。

株式会社船井総合研究所

住宅ストックビジネスユニット　マネージャー

矢川魁人

神奈川県横浜市生まれ。
静岡県立大学で産学連携での中小企業向けマーケティングに従事。その経験を生かし、株式会社船井総合研究所に新卒で入社。
専門は、リフォーム事業向けのコンサルティング。専門工事業からのリフォーム事業新規参入や活性化支援などに30社以上携わり、戦略立案から実務支援まで多面的にサポートしている。
特に、1日で終わるリフォーム小工事専門店（1DayReform）、水廻りリフォーム専門店（FAST-Reform）の立ち上げ支援を中心に日々コンサルティングを行っている。
最近では、WEBサイトを活用したリフォーム集客のサポートまでコンサルティング領域を広げて、成功事例をプロデュースしている。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/12/08 (火)

15:00~17:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/12/09 (水)

15:00~17:00