このような方にオススメ
- ノーコード・AIを活用して、現場でも使えるアプリを内製したい担当者・責任者様
- 社内の業務がExcel・チャット・口頭でバラバラになっており、管理・可視化できていない企業様
- すでにツール（CRM等）を導入しているが、活用が限定的で“つながっていない”と感じている企業様
- 将来的に顧客向けサービスや事業アプリ（モバイルオーダー等）の構築にも挑戦したい企業様
- DXに取り組みたいが、何から始めればよいかわからない経営者様
本セミナーで学べるポイント
なぜ今、“自社でアプリを作れる会社”が成長するのか？
AIやノーコードの進化により、専門知識がなくても現場でアプリを作れる時代になりました。バイブコーディングのように直感的に業務を形にできる手法も広がり、改善スピードは大きく変わっています。本セミナーでは、外注に頼らず“自社で作る力”を持つ企業がなぜ成長するのか、その背景と本質を理解します。
「案件管理」を題材に、“業務アプリの型”を実際に構築できます
本ワークショップでは、案件管理を例としながら、業務アプリの基本構造（入力・管理・見える化）を実際に構築します。特定業務に依存せず、自社業務に応用できる“アプリの型”を体験的に習得できます。
自社業務・事業をどのようにアプリ化するかの設計イメージを持てます
単なる業務効率化にとどまらず、どの業務・どのプロセスをデジタル化すべきかを整理し、自社に合ったアプリ化の方向性を具体的に描くことができます。業務と事業の両面から、活用の広がりをイメージできるようになります。
【経営者の方も必見】内製化によって“経営と事業のスピード”はどう変わるのか？
必要な仕組みを自社で素早く作れるようになることで、情報の把握から意思決定までのスピードは劇的に変わります。本セミナーでは、業務改善にとどまらず、事業そのものを加速させる“スピード経営”の具体像と、その実現方法を理解できます。
講座内容
| 第1講座 | なぜ今、“自社でアプリを作る力”が必要なのか ・現場主導DXのメリット、外注依存の限界とスピード格差 ・バイブコーディング時代のアプリ作成ツールの選び方 ・業務アプリ・事業アプリの成功事例紹介 株式会社船井総合研究所 ZOHOコンサルティング部 マネージング･ディレクター 橋本吉弘 |
| 第2講座 | 【ワーク①】ハンズオンでチャレンジ！案件管理アプリ作成 ・講師と一緒に案件管理アプリを例に会場で実際に作成 ・AIを活用した”バイブコーディング”を体験 ・「自社に応用できる型」を理解 株式会社船井総合研究所 SaaSエンジニアリングユニット マネージャー 秋田諭希 |
| 第3講座 | 【ワーク②】実行につなげる！自社業務アプリ化イメージ設計 ・自社の業務、事業でアプリ化できるアイディアを整理 ・実現に向けた簡易ロードマップの作成 株式会社船井総合研究所 カスタマーサクセスユニット マネージャー 倉並愛 |
| 第4講座 | 本日のまとめ ・成功するDX推進のポイント ・自社専用アプリ構築に向けた次の一手 株式会社船井総合研究所 執行役員 清尾修 |
講師紹介
株式会社 船井総合研究所
ZOHOコンサルティング部 マネージング･ディレクター
橋本 吉弘
外資系大手コンサルティングファームにて基幹システムおよび顧客管理・開発管理システムの構築・運用コンサルティングを担当。
船井総合研究所入社後は、デジタル変革（DX）のコンサルティングを専門とし、CRM・SFA・MAおよび基幹システムの導入・運用に従事。 特にZohoにおいての導入実績が豊富。実績を評価され2022年からZohoプレミアムパートナーに認定を受ける。
株式会社 船井総合研究所
SaaSエンジニアリングユニット マネージャー
秋田 諭希
2020年に株式会社船井総合研究所へ入社。社内RPA開発、間接部門の業務改善コンサルティング事業の立ち上げに従事した後、SaaS領域へ専門を移す。
SaaS活用支援の一環としてシステム内製化に向けた教育支援事業の立ち上げを経て、現在はZohoを活用したCRM導入コンサルティングを主軸に活動。
現在はSaaS導入コンサルティング部門のマネージャーとして組織を率い、特定の業種に閉じない幅広い知見を活かして、SaaSプロダクトのカスタマーサクセスと顧客企業の生産性向上に貢献している。
株式会社 船井総合研究所
カスタマーサクセスユニット マネージャー
倉並 愛
2011年船井総合研究所入社後、中堅・中小企業向けの採用・人材育成コンサルティングに従事。2019年アクセンチュアへ転職後、組織・人事コンサルティング部門にて最大手企業へのDX人財育成プロジェクト等を経験。また、教育系ベンチャーにて、HRコンサルティング事業部の立ち上げメンバーとして参画。コンサルティング業務に加え、企業研修の講師経験も豊富に積む。2025年9月より船井総研に復帰し、DX教育事業の推進の他、多様な企業規模・HR課題に関するコンサルティングを実施。
株式会社 船井総合研究所
執行役員
清尾 修
1993年船井総合研究所に入社。同社社長室副室長、情報システム室室長などを経て、現職。
船井総研グループの基幹システム開発プロジェクトの責任者として、SAP、セールスフォース等の導入に携わる。
船井総研デジタル設立後は、管理会計制度設計、リスクマネジメント業務に従事する傍ら、その経験を活かしてITコンサルティングを行っている。
参加料金
・一般価格 20,000円 （税込 22,000円）/ 一名様
・会員価格 16,000円 （税込 17,600円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2026/07/30 (木)
13:00~17:00
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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