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店舗内装業・デザイン事務所向け CRM戦略セミナー

～広告宣伝費を増やさず　商談数1.3倍にする施策～

業種別Zoho導入・運用支援

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このような方にオススメ

顧客管理や案件管理が煩雑になっているデザイン事務所・内装設計業の方
業務効率を改善し、生産性を向上させたいと考えている方
広告宣伝費を抑えつつ、新規顧客を増やしたいと考えている方
DX推進に興味はあるものの、何から始めれば良いか分からない方
会社として仕事の進め方を仕組化していきたい方

本セミナーで学べるポイント

Webマーケティング＋MA＋CRMを活用した DXモデル構築の5つのステップ
①集客戦略策定
②ソリューションサイト構築
③CRM構築
④マーケティング・オートメーション導入
⑤ニーズの把握と新戦略の策定

知られざるCRMをいれると

CRMを導入することで実現できること。

デザイン事務所・内装設計事務所での業績アップ手法

講座内容

第1講座	CRM導入で、広告費そのままで商談数1.3倍・50件内装設計・デザイン事務所がとるべき戦略とは？「変わりたいけど変われない」と悩む現状から脱却するための具体的な手法をお伝えします。Web集客とDXを組み合わせた次世代の経営戦略を、船井総研のコンサルタントが分かりやすく解説します。株式会社船井総合研究所　DXコンサルティング部　チームリーダー　小牧大介
第2講座	「待ち」から「攻め」へ！私たちがゼロから株式会社ambientの塩貝氏より、具体的な導入プロセス、直面した課題、そしてそれをどう乗り越え、いかにして「社内の見える化」と「新規顧客獲得の仕組み化」を実現したのかを、現場のリアルな声で語ります。貴社が抱える「誰が何をしているか分からない」という悩みが、いかに解決されたか、その秘訣を余すことなくお話しいただきます。株式会社ａｍｂｉｅｎｔ　代表取締役　塩貝友崇氏
第3講座	CRM導入で劇的に変わる新規営業改革第二講座の具体的な事例を踏まえ、本講座ではCRMを活用した新規営業の具体的な改革手法を深掘りします。なぜCRMが「攻めの経営」に不可欠なのか、そしてどのように導入・活用すれば、既存顧客との関係強化と新たな顧客接点創出を両立できるのか。他の成功事例も交えながら、明日から貴社が実践できる具体的なステップをお伝えします。株式会社船井総合研究所　DXコンサルティング部　細川晋幹
第4講座	本日のまとめ～社長が押えておくべき、CRM導入で業績向上につなげる鉄則～船井総研の執行役員である片山和也より、経営者としてCRM導入で確実に業績を向上させるための「鉄則」を解説します。導入時の落とし穴を避けDX推進を成功に導くための組織マネジメントの要諦まで、本日の学びを貴社で実践するための具体的な道筋を提示します。株式会社船井総合研究所　DX支援本部　副本部長　執行役員　片山和也

講師紹介

株式会社　ａｍｂｉｅｎｔ

代表取締役

塩貝友崇氏

1976年北海道富良野市生まれ

北海道工業大学卒業後、大手ハウスメーカー・設計事務所・企画デザイン会社等に勤務。

その後独立をし、ものづくりやデザインをコミュニケーションツールのひとつと捉え、クウカン・モノ・コトを多岐にわたりコーディネート。長年蓄積してきたノウハウを活かしたシゴトをしつつ、現在は13期目を迎え、会社の仕組みのアップデートや最適化を継続して実践している。

株式会社船井総合研究所

DXコンサルティング部　チームリーダー

小牧大介

繊維工業の町である愛知県一宮市出身。両親が共に製造業に携わる仕事をしてた関係から製造業に対する高い関心をもっており、中小ものづくり企業のご支援を通して社会に貢献したいとの思いから、船井総研に入社。
入社後は、製造業向けのデジタルマーケティングの支援に従事。
現在は、プリント基板や電子部品メーカーや、生産財商社（機械工具商社・機械商社）へのマーケティングオートメーション・SFA・CRMの導入から定着・改善を行い、新規案件創出・営業効率化支援を得意とし、大きな成果を出している。愛知県出身。

株式会社船井総合研究所

DXコンサルティング部

細川晋幹

株式会社船井総合研究所

DX支援本部　副本部長　執行役員

片山和也

マーケティングオートメーション及びセールステック導入の専門家。上場企業から中堅・中小企業まで幅広く導入支援の実績を持つ。
また、日経クロステックでの連載を手掛けるなど、テクノロジー面とマーケティング面の両面に精通していることが大きな強み。
主な著書に「技術のある会社がなぜか儲からない本当の理由」（ＫＡＤＯＫＡＷＡ）、「なぜこの会社には１ヶ月で７００件の引き合いがあったのか？」（ＫＡＤＯＫＡＷＡ）、「必ず売れる！生産財営業の法則１００」（同文舘出版）、「はじめて部下を持ったら読む！営業マネジャーの教科書」（ダイヤモンド社）、「部下を育てるリーダーが必ず身につけている　部下を叱る技術」（同文舘出版）、「ぐるっと！生産管理」（すばる舎リンケージ）、「世界が驚く日本の微細加工技術」（日経ＢＰ）他、著作は優に１０冊を超える。経済産業省登録　中小企業診断士。

参加料金

・一般価格　20,000円（税込 22,000円）/ 一名様

・会員価格　16,000円（税込 17,600円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

東京会場

2025/08/27 (水)

14:00~17:00

船井総研グループ東京本社　サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

〒104-0028

東京都中央区八重洲2-2-1　東京ミッドタウン八重洲　八重洲セントラルタワー35階

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