申込受付終了

次世代管理者養成塾

【介護事業に特化】全国の管理者達が集いスキルを高め合う学びの場　管理者養成塾

介護・シニア管理職・幹部育成

セミナーに申し込む

このような方にオススメ

経営戦略と同様に人材戦略は重要だと感じている。
優秀な管理職・経営幹部を育てたいけど育成方法が分からない・・・
既存の管理職メンバーに適正なスキルを身につけてほしい！
将来を期待している従業員に幹部としての自覚をもってほしい！
他院の管理職レベルの参加者と関わることで刺激を与えたい！

本セミナーで学べるポイント

管理者(管理職・経営幹部)の役割を理解する
介護事業所のリーダーとして他の従業員を導き、業績向上にコミットしていく土台作りをします。

介護の業種に特化した経営数値を理解し、自事業所の経営状況を把握する
経営状況を把握するためには、業界の時流と業種に特化した経営数値を理解することが重要です。その上で事業所の強みや弱み、課題を整理しKPI設定を実施します。

業務の生産性向上のポイントを学び、事業所の経営効率化をはかる
オペレーションの最適化による生産性向上は売上・利益の向上だけでなく、組織全体の働く環境にも大きなインパクトをもたらします。経営者と従業員の橋渡しをする管理者が率先して問題発見から問題解決までのプロセスを考えます。

適切なKPI目標の設定と目標達成に向けたアクションを考える
多角的な視点で自事業所が取り組むべき課題を設定し、最適な数値目標と実行可能な行動目標を作成します。

目標達成のための計画の策定方法を学び、事業所の経営を成長させる
研修を通じて獲得した知識・スキルを駆使して、自院のあるべき姿に向けての実施事項を短期～中・長期の計画に落とし込みます。

お客様の声

【1】成長のキッカケ

毎月の研修は挑戦的でしたが、新しい知識やモチベーションの向上のきっかけとなりました。責任感の大切さも実感できました。

【2】幹部・管理職としての自覚

研修を通じて、経営の深い側面や院長の思いを理解することができました。これにより、事業所の方向性や目標に対する自分の役割が明確になりました。この経験は、私たちの日常業務や経営参加において、新しい視点と自覚をもたらしてくれました。

【3】新しい視点の獲得

研修の初めは難しさを感じましたが、回を重ねるごとに新しい視点や考え方を学べました。多くの気づきを得ることができました。

【4】共通のビジョン

研修を通じて、経営者のビジョンや思いを深く理解することができました。チーム全員が共通の目標に向かって、より良い職場環境を築くことを目指しています。

【5】未来へのステップ

この研修は、私たちの事業所の位置付けや将来の方向性を明確にする大きな助けとなりました。私たちの成長と進化のための素晴らしい機会でした。

講座内容

■1回目（6月29日(月)／オンライン）

第1講座

経営マインド介護業界最新動向介護経営シミュレーション管理者に求められる役割
介護業界の最新の動向を学習。経営の考え方を学んだうえで、管理者に求められる仕事・役割を整理していただきます。

株式会社船井総合研究所　介護チーム_1　コンサルタント　國原和真

第2講座

情報交換会
全国の会員同士で情報交換を実施。コンサルタントが司会を務めます。通常の研修では知ることができない他法人管理者のリアルな事例を聞く事が可能であり、即マネできる事例を沢山獲得し、自事業所の運営に活用することを目指します。情報交換を通して、お互いを高め合う管理者仲間の繋がりを作ることも重視いたします。参加にあたり、毎回フォームにて「事例シート」を提出していただきます。

株式会社船井総合研究所　介護チーム_1　リーダー　三浦基寛

■2回目（7月24日(金)／オンライン）

第1講座

人材定着離職防止面接での人材の見極め方新人受入・育成
優秀な職員を離職させない為のマネジメント手法を習得。
部下を成長させる指導方法を解説します。

株式会社船井総合研究所　介護チーム_1　コンサルタント　國原和真

第2講座

■3回目（8月27日(木)／オンライン）

第1講座

人材育成モチベーションUPのコツ育てる面談テクニック人員配置の考え方
職員を戦力化させサービスの質を上げていく方法、少ない人員(人件費)でも効率よく運営するためのポイントを解説します。

株式会社船井総合研究所　介護チーム_1　コンサルタント　國原和真

第2講座

■4回目（9月25日(金)／オンライン）

第1講座

売上アップ手法介護事業所の集客手法営業ターゲットの選定営業KPIの考え方
売上アップの方の新規利用者獲得手法を体系的に学習。
明日から実行する事を決定していただきます。

株式会社船井総合研究所　介護チーム_1　コンサルタント　國原和真

第2講座

■5回目（10月27日(火)／オンライン）

第1講座

会議運営会議、ミーティングの種類良い会議・悪い会議正しい会議の作り方
会議の作り方、進め方を学ぶことによって、チームビルディングの手法を習得していただきます。

株式会社船井総合研究所　介護チーム_1　コンサルタント　國原和真

第2講座

■6回目（11月24日(火)／オンライン）

第1講座

卒業プレゼン伝え方の極意自事業所PR選手権成果自慢選手権
今まで5回養成塾を受講した内容を踏まえ、参加者同士のプレゼン大会を行い受講を修了します。

株式会社船井総合研究所　介護チーム_1　コンサルタント　國原和真

第2講座

講師紹介

株式会社船井総合研究所

介護チーム_1　コンサルタント

國原和真

専門商社にて営業・人事部の責任者を経験し、医療・介護コンサルティング会社へ入社。
採用支援を軸に幅広くコンサルティング業務を経験したのちに、医療法人向けM&A、住宅型有料老人ホームの立ち上げ支援を行う。その後事業会社にて訪問介護の管理者として現場業務を経験し介護福祉士を取得。
船井総合研究所では、主として居宅領域・訪問介護の業種を担当し、サービス付き高齢者向け住宅や訪問介護ステーションの収支改善・営業強化、人材採用・教育、マネジメント体制構築、M&A支援、居宅領域におけるコンサルティングを行っている。

株式会社船井総合研究所

介護チーム_1　リーダー

三浦基寛

介護業界のコンサルティングに特化。介護施設・有料老人ホームの『業務標準化』　『スタッフ定着・離職防止』『リーダー・管理者育成』を中心とした組織づくりや生産性向上のコンサルティングを得意とする。
人手不足・採用難時代の中で、経営者・事業部長・管理者・リーダーといった法人内の各階層の役職メンバーを巻き込みながら、成功事例を基に手堅くコンサルティングを実施している。

参加料金

・一般価格　180,000円（税込 198,000円）/ 一名様

・会員価格　144,000円（税込 158,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。