このような方にオススメ
- 販売台数を増やして業績拡大したい経営者様
- 二重入力や事務作業を減らして更なる業績アップを目指す経営者様
- スタッフの採用難で、今よりも生産性を上げたい経営者様
- 「最新のITツールを入れたが使いこなせていない」と感じる経営者様
- 最新のDXツールやマーケティングオートメーションに関心のある経営者様
本セミナーで学べるポイント
自動車業界におけるDX活用の最新動向と未来予測
人手不足やDX化といった業界の深刻な課題に対し、MA・SFA・CRMを単発のツールではなく「一気通貫のプロセス」として繋ぎ、組織全体の生産性を高める「勝ち残りのロードマップ」を提示します 。
属人性を排除し「成約台数を底上げ」するデジタル追客術
チャットボットによる優良客の自動選別や、費用をかけずに反響を底上げするステップメール、顧客のWeb行動を数値化するなど、具体的な活用事例を習得できます。
「事務工数を50%削減」し、接客時間を創出する業務フロー
スプレッドシートや手書きアンケートによる「転記・二重管理」を根絶し、モビリティグロースクラウドへの自動反映とタスク生成によって納車管理などの工数を半減させる仕組みがわかります。
データに基づく「LTV(生涯顧客価値)最大化」の具体策
車検・点検時の声掛け内容や代替反応をシステムの資産として蓄積し、最適なタイミングでパーソナライズされた提案を行うことで、自社代替率を向上させるデータドリブン経営の要諦を公開します。
講座内容
| 第1講座 | 【2026年最新時流】持続可能な自動車販売店経営の条件 人手不足、高齢化といった業界の深刻な課題解決に向け、なぜ今「生産性向上」が不可欠なのかを解説します。 ・先進的な取り組みや、最新技術で実施できる2026年の時流 ・時流を押さえつつ、現場変革に向けて具体的にどうデジタルツールを導入すべきか その手順を体系的に伝えます。 株式会社 船井総合研究所 リテールDXチーム リーダー 岡田 三菜美 |
| 第2講座 | 【活用事例・新規集客編】「即対応・自動追客」で未接触客を来店へ繋げるデジタル接点構築術 ・「グロースクラウド」に蓄積された膨大なデータをどう武器に変えるか、顧客接点の自動化メソッドを公開。 (事例①)「対応速度30倍」 問合せから30分以内の初動を自動化し、来店誘導率を45%から85%へ向上 (事例②)チャットボットで即決確度の高い客層を選別し、優先的に営業へ繋ぐ手法 (事例③)在庫ページの滞在時間に応じた自動クーポン表示で、月間62件の新規問合せを上乗せ 株式会社 船井総合研究所 リテールDXチーム チーフコンサルタント 真船 颯太 |
| 第3講座 | 【活用事例・代替え強化編】「LTV最大化」と「事務工数半減」を実現する部門間連携DX ・代替サイクルを20%早める!顧客の「買い替えサイン」をクラウドが検知し、最適なタイミングでアプローチする手法。 (事例①)「集計作業ゼロ」電子アンケート活用&顧客DBへの自動反映 (事例②)リース満了や車検時期に合わせた「ホット度」の可視化と、代替提案の効率化 (事例③)LINEを活用したコミュニケーションで架電コストを削減 株式会社 船井総合研究所 リテールDXチーム チーフコンサルタント 真船 颯太 |
| 第4講座 | 【明日からのアクション】DX活用による業績コミット 多くの事例を見ていただいたうえで、「自社にできるか?」という不安を払拭します。 ・DXにより何を目指していくべきか ・DX化の優先順位(やるべきDXとやらなくてよいDX) ・デジタルツールへの投資判断軸 ・DX化を進めるための社内組織体制 について解説いたします。 株式会社 船井総合研究所 リテールDXグループ マネージャー 瀬尾 耕平 |
講師紹介
株式会社 船井総合研究所
リテールDXチーム リーダー
岡田 三菜美
東京理科大学を卒業後、船井総合研究所に入社。ヘルスケア業界、歯科医院向けのコンサルティング部門を経て2021年モビリティ支援部に配属。
モビリティ支援部では特に新車リース販売店向けのWEBマーケティング支援を中心に行っている。
株式会社 船井総合研究所
リテールDXチーム チーフコンサルタント
真船 颯太
2023年に大学院を卒業後、新卒で株式会社船井総合研究所に入社。
モビリティ支援部に配属後は、WEB広告運用のコンサルティングに従事したのち、グロースクラウドのシステム開発と導入コンサルティングに従事。
株式会社 船井総合研究所
リテールDXグループ マネージャー
瀬尾 耕平
船井総合研究所入社後、モビリティ支援部において、主に自動車業界向けWEBマーケティングに従事。
新車販売~中古車販売まで、WEB広告の運用・WEB販促施策立案などの集客サポートから、現場での問い合わせ対応・施策の落とし込みなどもサポートしている。
このセミナーのパンフレット
参加料金
・一般価格 10,000円 (税込 11,000円)/ 一名様
・会員価格 8,000円 (税込 8,800円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2026/07/17 (金)
10:00~12:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/07/21 (火)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/07/23 (木)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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