申込受付終了

職員数200名超の法人向け最適な経営チームの創り方セミナー

地域における教育・保育・福祉を担うリーディングカンパニーへの飛躍のために

保育園・こども園・幼稚園事業戦略・中期経営計画策定

セミナーに申し込む

このような方にオススメ

職員数200名超、または収入10億円の壁を越え、次の成長ステージを目指している経営者の方
理事長・園長中心のトップダウン経営から脱却し、組織全体で成長を牽引したい方
M&Aや新規事業など、教育分野での事業拡大を検討している方
優秀な人材を獲得し、長く活躍してもらうための組織づくりに課題を感じている方
園や法人の規模が拡大する中で、属人的な業務を標準化し、経営基盤を固めたい経営者の方

本セミナーで学べるポイント

漠然とした成長目標ではなく、明確なビジョンから逆算した具体的な経営計画の立て方
10年後の理想像を具体的に描き、そこから逆算して、グループ収入30億円達成のための数値目標と、今すぐ着手すべき具体的な行動計画を策定する方法を学びます。

組織図の描き方から始める、理想の経営チーム（組織の中枢となる本部機能）構築のステップ
将来の事業計画に合わせて、どのようなグループ本部や組織が必要かを明確にし、そこから逆算して組織図を固めることで、理想の経営チームを効率的に構築する手順をお伝えします。

成長し続ける組織に必要な「本部機能」の役割と強化方法
経営企画、人事、財務、広報（マーケティング）といった専門部署の立ち上げ方と、それぞれの役割を明確にすることで、スピード感と質を高めた経営を実現する方法を解説します。

幹部人材の中途採用やマネージャー育成を通じて、理事長の右腕となる人材の育て方
即戦力となる異業種の経営幹部人材の中途採用戦略や、各事業のマネジメント層を計画的に育成する上でのポイントについてお伝えいたします。

様々な事業を展開、拡大する上で、「組織力」や「生産性」を高めるための具体的かつ実践的な人事評価・育成制度のノウハウ
事業が拡大、また様々な事業を展開していく上で、組織の運営は複雑化かつ高度化します。その上で必要なのは、職員のモチベーションアップや離職率低下を始めとした「組織力」の向上が重要です。その「組織力向上のための人事評価制度」の設計の考え方をお伝えします。

講座内容

第1講座	職員数200名超の法人が次に目指すステージと組織経営について・今後の幼稚園、こども園業界の時流予測と未来展望・単一事業から脱却と「総合子ども子育て支援拠点＋α」となる事業構造の構築について・グループ事業収入30億円を目指し「スケールメリット」の創出する重要性について・規模の力を活かした処遇や環境の改善、優秀な人財の採用、および教育や保育の質的向上について株式会社船井総合研究所　こども園･幼稚園グループ　マネージャー　島崎卓也
第2講座	【事例紹介＆解説】グループ事業拡大に向けての成長戦略について・本業（保育事業）を強化、拡大し、事業展開のための「原資」づくりについて・既存事業との親和性が高い「子育て関連事業」への参入と相乗効果の創出について・既存事業の仕組み化と多店舗展開、M&Aや異業種参入を通じた事業規模の拡大について・10年でグループ収入が数倍へと「非連続な成長」を実現した法人の成功事例とそのポイント株式会社船井総合研究所　チーフコンサルタント　山口雄大
第3講座	「本部機能」を固める！本部・経営チームが組織を動かす仕組みづくりとは・事業展開の推進力を大幅に向上させる「グループ本部機能や経営チーム」の構築と役割の明確化について・バックオフィスの一元化やDX化による現場負担の軽減について・成長戦略を牽引する、異業種のプロ人財の積極採用や新たな人事評価制度の構築といった「攻め」の採用や組織戦略・キャリアパスの複線化や次世代リーダー育成を通じた、グループ全体での採用力強化と組織への定着推進株式会社船井総合研究所　チーフコンサルタント　山口雄大
第4講座	まとめ講座これからの経営を形づくるうえで経営者に “今“ 考えていただきたいこと株式会社船井総合研究所　こども園･幼稚園グループ　マネージャー　島崎卓也

講師紹介

株式会社船井総合研究所

こども園･幼稚園グループ　マネージャー

島崎卓也

埼玉県さいたま市出身。明治大学政治経済学部卒業。
新卒で船井総合研究所へ入社後、私立幼稚園に特化した経営コンサルティングに従事。
近年は専門学校等を含め、学校法人全般への経営コンサルティングも実施している。
「永続できる法人づくり」をテーマとしており、これまでに100法人以上のコンサルティング実績がある。
理論だけのコンサルティングを排し、「感情に寄り添った現場主義」のコンサルティングスタイルを大切にしている。

株式会社船井総合研究所

チーフコンサルタント　

山口雄大

関西大学商学部を卒業後、2014年に船井総研に入社。
スクール・教育ビジネスチーム配属以来、様々な業種業界の習い事事業参入や立ち上げ、業績ＵＰに従事。現在では認定こども園・幼稚園・保育園の事業者に向けて、習い事事業、教育付き学童保育事業の立ち上げや集客、運営のサポートを行っている。
大規模法人様に対し、また多角化・多事業展開や本部機能構築、評価制度構築のサポートも実施。

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/06/16 (火)

10:00~12:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/06/19 (金)

10:00~12:00