このような方にオススメ
- 先進的な取り組みをしている施設を実際に見に行きたい方
- 施設の建替えや新規開設を予定しており、地域住民に歓迎される「開かれた施設」の設計を知りたい方
- 介護事業で地域No.1のブランド・評判を築きたい方
- ICTや見守りセンサー、ノーリフトケアの導入を検討している方
- ICTや見守りセンサー、ノーリフトケアを導入したものの、現場で使いこなせず形骸化している方
本セミナーで学べるポイント
地域に開かれた特養のコンセプトとそれがもたらす本業への波及効果
単なるお茶飲み場ではなく、本格的な料理と空間提供で地域一番店を作り上げるカフェ戦略を学びます。地域住民が日常的に出入りすることで閉鎖的な施設の壁を壊し、採用ブランディングや入居相談への強力なフックとする地域共生モデルを解説します。
見守りセンサー×インカム×ノーリフトケアによる「業務負担半減」の実践
全床導入されたベッドセンサーのデータ活用法や、持ち上げない移乗介助の徹底による腰痛離職の防止と夜勤配置の効率化を実現するノウハウを公開します。機器導入をゴールにせず、現場での活用に繋げるための定着・教育ステップを学びます。
選ばれる施設になるために
地域・ご家族・ご利用者から選ばれる高齢者施設となるために求められるものと、それをあなたの法人でも実現するために必要なアクションを学びます。
講座内容
| 第1講座 | 「地域開放」と「高生産性」の両軸を兼ね備えた施設作りの必要性 利用者・職員の獲得競争環境が激しくなるなかで、従来通りの施設運営では持続的に収益を確保することが難しくなっています。高齢者人口・生産年齢人口・施設数の推移から外部環境を紐解きます。 株式会社 船井総合研究所 介護チーム_1 リーダー 三浦 基寛 |
| 第2講座 | 地域×介護×障がい 地域に根ざした社会福祉法人 永寿荘の取り組み どのような企業理念により、ご福あげおを作られたのか。またそれを実現した人材の育成や組織づくりの手法、そして地域のニーズに応える形で広げていった事業展開についてお話しいただきます。 社会福祉法人 永寿荘 理事長 永嶋 正史 氏 |
| 第3講座 | 施設長講和&現地見学 ご福あげお施設長であられる杉浦施設長から、施設の設計コンセプトと施策の数々を現場に定着させる方法や活用後の効果をお話し頂きます。その後施設内の地域住民で賑わう「Cafe Dining 529」 地域開放型コミュニティサロン「ふれあいサロン」全床導入された睡眠見守りシステム・ノーリフトケアを実現するICT機器と使いこなす現場を視察します。 社会福祉法人 永寿荘 特別養護老人ホーム ご福あげお 施設長 杉浦 佑介 氏 |
| 第4講座 | 質疑応答・座談会 実際に現場で働いている職員たちと座談会形式で質疑応答を実施いたします。ICT・DX導入当初はどのような苦労があったか、どのように活用しその後業務はどのように変化したのか。皆様の施設で導入する際に現場目線から押さえるべきポイントが分かります。 |
| 第5講座 | 多角化・多機能化した法人を作っていくためにすべきこと 当日の視察内容を総括し、自社施設に落とし込むためのポイントを整理します。永寿荘の成功事例を「再現可能なノウハウ」へと、参加企業様が明日から着手すべきアクションプランを提言します。 株式会社船井総合研究所 介護・福祉支援部 マネージング・ディレクター 管野 好孝 |
講師紹介
社会福祉法人 永寿荘
理事長
永嶋 正史 氏
中央大学法学部卒業後、流通業界最大手の広報室、秘書室にて勤務する。現在の社会福祉法人永寿荘には2002年の法人創立から参画し、法人理念の「For The Community〜地域を元気に、笑顔をつなぐ〜」の実現に向け、介護・保育・福祉・整体事業等、幅広く事業展開を行っている。先進的な事業戦略・人財戦略と推進力に業界メディアや業界関係者から注目を浴びている。
社会福祉法人 永寿荘
特別養護老人ホーム ご福あげお 施設長
杉浦 佑介 氏
地域に開かれた×高生産性を実現する特別養護老人ホームご福あげおの施設長。施設が持つ介護力や導入ハードルの高いテクノロジー機器を単なる設備で終わらせず、職員が日常的に使いこなす武器へと昇華させる卓越した現場マネジメント力を持つ。
株式会社 船井総合研究所
介護・福祉支援部 マネージング・ディレクター
管野 好孝
小売業の店長職を10年間経験した後、船井総合研究所に入社。前職では不振店の立て直しを得意とし、主としてマネジメント業務に携わる。レンタル業界大手 TSUTAYA着任時は、着任後1年で日本一に導いた実績を持つ。(TSUTAYA・スタッフ・カンファレンス2009年)
現在は、介護事業に特化しコンサルティングを行う。ケアマネージャー営業、稼働率向上、入居者獲得などの業績アップの提案の他、人財採用、人財教育、研修といったマネジメント支援、チーム作りや組織活性化のコンサルティングを行う。
「施設の業績は職員のモチベーションで決まる」をポリシーとして自らも実践し、現場を活性化させるためのノウハウを惜しみなく提供している。
株式会社 船井総合研究所
介護チーム_1 リーダー
三浦 基寛
介護業界のコンサルティングに特化。介護施設・有料老人ホームの『業務標準化』 『スタッフ定着・離職防止』『リーダー・管理者育成』を中心とした組織づくりや生産性向上のコンサルティングを得意とする。
人手不足・採用難時代の中で、経営者・事業部長・管理者・リーダーといった法人内の各階層の役職メンバーを巻き込みながら、成功事例を基に手堅くコンサルティングを実施している。
参加料金
・一般価格 50,000円 (税込 55,000円)/ 一名様
・会員価格 40,000円 (税込 44,000円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
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・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
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