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【動物病院業界】2027年時流予測提言セミナー

業界の最新時流を紐解く！ 2027年、そしてその先の動物病院経営をどう考えるべきなのか

動物病院

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このような方にオススメ

動物病院経営の未来に漠然とした不安を感じている院長・経営者の方：市場の変化や異業種参入にどう対応すべきか、具体的な戦略を知りたい方。
新しい集患・増患策を求めている方：Web広告やAI、SNSなど、最新の集客トレンドを経営に取り入れたい方。
人材の採用・定着に課題を感じている方：Z世代の採用やスタッフのエンゲージメント向上、幹部育成に悩んでいる方。
コスト増への具体的な対策を知りたい方：物価高騰や人件費増加にどう対応し、利益を確保していくべきか模索している方。
現在の動物病院経営に行き詰まりを感じ、次の一手を探している方：業界の新しい可能性や、未開拓の成長分野について知見を得たい方。

本セミナーで学べるポイント

動物病院業界の未来図 ― 2027年に向けた市場トレンド分析
2027年を見据えた市場予測として、動物病院業界の最新トレンドと、今後の市場がどう変化していくかを論理的に理解できます。

物価高・人件費高騰を乗り切る実践的経営戦略
実践的なコスト対策として、物価高騰や人件費増といった経営課題に対し、具体的な対応策と戦略的舵取りを習得できます。

Web広告×AI×SNSで実現する最先端の患者獲得メソッド
最先端の集客戦略として、Web広告の必須性やAI・SNS活用など、効果的な新規・既存患者獲得施策を学べます。

Z世代採用から幹部育成まで ― 持続可能な組織づくりの人事戦略
持続可能な組織構築として、Z世代の採用からスタッフの定着、幹部育成まで、人が輝き、病院が成長する人事戦略を習得できます。

動物病院におけるDX化の最前線とは
動物病院経営の新たな方向性として、ゲスト講師の事例や提言を通じて、これからの時代に求められるDX化の視点が得られます。

成功事例

【1】市場の変化に適応することで実現した、前年比売上110%成長

経営戦略を早期に見直すことで、市場の変化に柔軟に対応し、売上減少を最小限に、前年比売上110%成長に転換させ、安定した経営を実現。

【2】新患数2倍・Web問い合わせ80%増の集客力向上事例

効果的な集客施策を導入した結果、新患数が2倍に増加！Webからの問い合わせも80%向上。

【3】採用力強化により採用コスト30%削減と優秀人材獲得を両立

ターゲットに合わせた採用戦略を実践したことで、採用コストを30%削減しつつ、優秀な人材の採用に成功。

【4】幹部育成により、院長先生の業務移譲が可能に

体系的な育成プログラムを導入し、1年で2名の新任幹部を輩出。経営の負荷が軽減され、院長はより戦略的な業務に注力可能に。

【5】DX・AI活用による効率化

段階的にDX化をしていくことで、業務効率化と大幅な生産性向上を実現。

講座内容

第1講座	激変する市場を読み解く！動物病院経営2027！ペット飼育頭数の減少と動物病院の増加、DX化の波といった業界の大きな変化は、市場にどのような影響をもたらすのでしょうか。本講座では、これらの市場動向を解説し、差別化とLTV（顧客生涯価値）を意識した動物病院経営の重要性をお伝えします。また、異業種からの参入やグループ企業の売却など、業界の「なぜ？」を論理的に解説したうえで組織拡大の重要性を説き、物価高騰・人件費増に対応するための「生産性を意識した経営へのシフト」について詳しく解説します。東京：株式会社船井総合研究所　動物病院チーム　コンサルタント　吉田妃菜大阪：株式会社船井総合研究所　動物病院チーム　リーダー　横山拓実
第2講座	【ゲスト講演】DX・AI活用〜動物病院の最新AI活用事例〜動物病院における最新のAI活用事例をご共有いただくとともに、A'alda Y株式会社の中村様よりA'alda Japan株式会社が描く動物病院業界の将来予測について、ここでしか聞けない貴重な展望を語っていただきます。 ● AI開発の背景：ゲスト企業の会社・事業紹介と、AI開発に至った背景 ● 最新のAI活用事例：動物病院における具体的な最新AI活用事例の共有 ● 業界の未来予測：ゲスト企業が描く動物病院業界の将来予測東京・大阪：Ａ’ａｌｄａ　Ｙ　株式会社　取締役　中村篤史氏
第3講座	もう迷わない！時代に合った動物病院の集客戦略経営を成功させる上で、避けては通れないのが「集客」です。本講座では、まず動物病院経営で押さえるべき重要指標を明確にし、新規患者獲得施策と既存患者向け施策を徹底的に解説します。さらに、近年注目されているAIO対策やWeb広告の活用、SNS活用について具体的に掘り下げ、多角的な視点から集客力を最大化する戦略を解説します。東京：株式会社船井総合研究所　動物病院チーム　町田大地大阪：株式会社船井総合研究所　動物病院チーム　中野美咲
第4講座	採用から定着、成長まで！動物病院の人事戦略優秀な人材の確保と定着は、動物病院経営の生命線です。本講座では、最新のZ世代の採用ニーズを分析し、採用活動をどこから着手すべきか、その具体的なステップを解説します。また、人が定着する組織が持つ共通の特徴を紐解き、スタッフのエンゲージメントを高めるための秘訣をお伝えします。さらに、病院の成長を牽引する幹部育成の重要性についても触れ、持続可能な組織を作り上げるための人事戦略を総合的にお伝えします。東京：株式会社船井総合研究所　動物病院チーム　鈴木彰悟大阪：株式会社船井総合研究所　動物病院チーム　コンサルタント　吉田妃菜
第5講座	未来へ繋ぐ！動物病院経営者が今実践すべきこと激動の時代を乗り越え、動物病院経営を成功させるために不可欠な要素とは何でしょうか。本講座では、今後の業界におけるホットワードについて解説し、これらをどのように経営に取り入れていくべきかをお話しします。そして、セミナー全体を通して得られた重要なポイントを総括し、経営者の皆さまに今すぐ実践していただきたいことを具体的にお伝えします。東京・大阪：株式会社船井総合研究所　動物病院チーム　リーダー　横山拓実

講師紹介

Ａ’ａｌｄａ　Ｙ　株式会社

取締役

中村篤史氏

A’alda X,Y 取締役　獣医師
2006年北里大学卒業、東京大学附属動物医療センター内科研修医、酪農学園大学附属動物医療センター内科研修医を行う。その後、高橋犬猫病院（埼玉）勤務医となる。2011年からTRVA夜間救急動物医療センターにて11年間、院長として夜間救急獣医療を行う。2022年よりA’aldaに移籍し、グループ動物病院のバリューアップ、採用に加え、アルダYでは、人材事業、電子カルテ、AI事業アドバイザーを担う。

株式会社船井総合研究所

動物病院チーム　コンサルタント

吉田妃菜

法政大学経営学部を卒業後、新卒で船井総合研究所へ入社。動物病院の経営コンサルティングに従事。
現在年商3,000万円〜4億円規模の動物病院コンサルティングに携わる。コンサルティングにおいては、新患の集患、患者の固定化、単価アップのマーケティング全般〜採用、教育制度構築、組織活性化など組織マネジメントまで幅広く得意としており、戦略立案〜現場への落とし込みを行っている。
コンサルティングを通し「動物病院に携わるすべての人、動物を幸せにする」ことを目指している。

株式会社船井総合研究所

動物病院チーム　リーダー

横山拓実

同志社大学商学部卒業。株式会社船井総合研究所へ入社後、住宅・不動産業界にて数多くの企業を業績アップへと導き、持続的な成長を支援。そこで培った「売上向上」と「組織活性化」のノウハウを武器に、現在は動物病院業界に特化したコンサルティングを展開している。
単なる数値改善に留まらず、評価制度の構築や組織風土の改革など、人事面からのアプローチによる「強い組織づくり」を得意とする。現在は「動物病院イノベーション研究会」の主宰として、最新の業界事例の創出と研究に邁進。
コンサルティングを通じて、人と動物がより良く共生できる社会の実現に貢献することを使命としている。

株式会社船井総合研究所

動物病院チーム

町田大地

新卒で船井総合研究所に入社。学生時代から医療分野に興味を持ち、就職後も医療業界に貢献したいという思いから船井総研の医療部門にすすむ。
首都圏から離れた地域に住む人々の状況を目の当たりにしたことで、在宅・訪問医療の必要性を感じ、船井総研の在宅医療・調剤薬局専門のチームに所属する。
一人でも多くの方に医療を届けられるよう、日々在宅医療コンサルティングに励む。

株式会社船井総合研究所

動物病院チーム

中野美咲

大学卒業後、船井総合研究所に入社。入社以来、医療クリニックの診療効率化や現場改善を専門としてきました。その経験を活かし、現在は動物病院の人材不足や多忙化、院長先生の負担増大などの経営課題の解決に従事しています。
単なる仕組みの導入に留まらず、院長先生の想いを丁寧に汲み取る「伴走型支援」を意識しております。
医療現場で培った実践知と動物病院経営のノウハウを掛け合わせ、スタッフが安心して働け、飼い主様から信頼され続ける病院づくりを実現します。

株式会社船井総合研究所

動物病院チーム

鈴木彰悟

日本大学獣医学科を卒業後、新卒で株式会社船井総合研究所に入社。
獣医学生や現役獣医師とのネットワークを活かし、最新の求職者ニーズを反映した採用コンサルティングを提供している。
豊富な業界知識と実践的なアプローチにより、ミスマッチ採用や高い離職率など、様々な採用課題に対する解決策を提案する。
また、飼い主への啓発による固定客化・単価アップから、データに基づいたWeb集患など、幅広く業績アップコンサルティングを行っている。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

東京会場

2026/11/01 (日)

14:00~17:00

船井総研グループ東京本社　サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

〒104-0028

東京都中央区八重洲2-2-1　東京ミッドタウン八重洲　八重洲セントラルタワー35階

大阪会場