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泌尿器科特化クリニック視察セミナー

継承1年・30坪・医師1名で1日80名を診療する泌尿器科特化型クリニックの現地視察セミナー

医科診療所（クリニック）・病院

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このような方にオススメ

継承1年で年商120%成長の泌尿器科特化クリニックの経営戦略を知りたい先生
診察室1部屋で1日80名を診察する泌尿器科特化医院の診療体制を知りたい先生
泌尿器科特有の検査フローによる院内オペレーションの効率化に悩んでいる先生
属人化脱却のためにマニュアルを活用し、新人が即戦力化できる体制をつくりたい先生
変化に伴うスタッフの意識改革や幹部育成の手法を知りたい先生

本セミナーで学べるポイント

継承1年で年商120%成長を達成した泌尿器科特化クリニックの成長戦略
限られたリソースの中でどのようにして短期間での業績アップを成し遂げたのか。診療のIT化・効率化を主軸とした、確実性の高い泌尿器科特化クリニックの成長シナリオを公開します。

診察室1室で「1日80名」を診療する効率的な診療体制を現地視察
診察室が1部屋しかなくても、患者を滞らせずにスムーズに回転させるための医師・クラーク（シュライバー）・スタッフのオペレーションを現地で直接視察します。診察室1室あたりの生産性を高める手法が分かります。

「泌尿器科特有の検査フロー」による滞りを防ぐ院内動線と仕組み
高齢者が多いという特性や、尿検査・残尿測定・エコーのために尿を貯める必要があるなど、泌尿器科特有のボトルネックをどう解消しているか。トイレへの誘導、蓄尿管理、待合室のコントロールといった現場のリアルな解決策を学びます。

属人化を排除し、新人を即戦力化する「マニュアル活用・標準化」
「あの人しかできない」業務を徹底的に排除し、誰がやっても同じ品質で業務が回るマニュアル作成・運用の仕組みを提示。採用した新人スタッフが迷わず動き、短期間で即戦力化するための体制づくりを学べます。

変化を嫌うスタッフの意識改革と右腕となる幹部の育成法
効率化に伴う業務改善やITツールの導入など、大きな変化に対して現場スタッフの反発をいかにして防ぎ、主体的・好意的に動くように意識を変革させたのか。マインドチェンジの仕掛けと、院長を支え現場を牽引する幹部スタッフの育成方法を学びます。

講座内容

第1講座	外部環境の変化を乗り越える！泌尿器科クリニックに求められる次世代戦略と視察の見どころ診療報酬改定や働き方改革など、外部環境の変化に対応するための最新時流を解説。あわせて、第2部の現地視察で注目していただきたい泌尿器科特有の診療効率化における工夫など、視察ポイント（見どころ）を事前にお伝えします。 ▼講座内容一部抜粋・泌尿器科クリニックを取り巻く最新時流・本日の「視察POINT」紹介株式会社船井総合研究所　医療グループ　チーフコンサルタント　平山侑之介
第2講座	継承1年で年商120%を達成した泌尿器科特化クリニックの経営戦略前院長からのクリニック継承（紙カルテ時代）を機に、どのようなビジョンを持って経営に取り組んだのか。理念浸透、組織化戦略、診療効率化など、リアルな実践事例をお話しいただきます。また、ITシステムが機能する院内オペレーションとして、講演内容を踏まえ、実際の電子カルテやITツールの活用現場を視察します。特に、高齢患者へのご案内や、尿検査・エコーを見据えた院内動線（トイレへの誘導、蓄尿の管理など）がどのように設計され、待ち時間削減に繋がっているのか、現場の工夫を直接確認します。 ▼講座内容一部抜粋・医師1名、坪数30坪で1日外来80名を無理なく診療する院内オペレーションの現地視察・理念浸透・スタッフマネジメントと診療効率化の実践事例武蔵小杉すやま腎・泌尿器科　院長　須山太助氏
第3講座	視察ポイントの解説と、明日から実践できるアクションプラン第2部の講演および現地視察の内容を振り返り、診療効率化やスタッフ育成を自院に落とし込むための重要なポイント（IT導入時の障壁突破方法、スタッフのマインド変革要因、幹部育成システムなど）を徹底解説。本日の学びを実践に繋げるため、明日から具体的に何に取り組むべきかのアクションプランを整理します。 ▼講座内容一部抜粋・視察ポイントの解説と現場への落とし込み手法・明日から実践できるアクションプランの整理株式会社船井総合研究所　医療グループ　チーフコンサルタント　曳沼岳斗

講師紹介

武蔵小杉すやま腎・泌尿器科

院長

須山太助氏

武蔵小杉すやま腎・泌尿器科院長。2025年に継承開業し、紙カルテの状況からITシステムの活用や医療クラークの導入、スタッフ教育を推進し、診察室1室で1日80名を診療する高効率かつ質の高い診療体制を構築しました。患者様の目線に立った親しみやすい対話を大切にしながら、老若男女問わず誰もが安心して相談できる環境づくりとチーム医療を実践しています。

株式会社船井総合研究所

医療グループ　チーフコンサルタント

平山侑之介

船井総研に新卒で入社後、内科・内視鏡クリニックの専門コンサルタントとして従事してきた。開業半年で800件、開業3年で月間1500件の内視鏡クリニックのお手伝いを始め、人口3万人にも満たないエリアの内視鏡クリニックで月間内視鏡300件以上を達成させるなど、エリアや開業年数に問わず業績アップ支援を行ってきた。社内では入社後最速でマネジメント職に上申するなどの功績を残しており、社内外で活躍の幅を広げている。
コンサルタントとしての強みは、幅の広さである。内視鏡クリニックだけでなく糖尿病内科・循環器内科などの医院様もコンサルティングしているため、内科領域で幅広い提案が可能。さらに、マネジメント職の経験を活かしたマネジメント支援（採用や育成）でも実績を残している。

株式会社船井総合研究所

医療グループ　チーフコンサルタント

曳沼岳斗

大学を卒業後、新卒で製薬会社のMR職として入社し、大学病院や基幹病院の整形外科、泌尿器領域を長く担当。
MRとして診療報酬改定や病診連携の支援をする中で、先生方とエリアや施設のありたい姿実現に向けて伴走することの面白さを感じ、より幅広く、質の高い提案をしたいと考え船井総研に中途で入社した。
先生やスタッフの皆さんと寄り添い、ありたい姿実現のために一緒に伴走するコンサルタントであることをモットーとしている。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

神奈川会場

2026/11/08 (日)

10:00~13:00

現地視察

武蔵小杉すやま腎・泌尿器科
〒211-0063 神奈川県川崎市中原区小杉町３丁目２５２朝日パリオ武蔵小杉 104

■集合･解散場所：川崎市コンベンションホール

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