このような方にオススメ
- 資格者(弁護士・司法書士・税理士等)の給与の決め方でいつも悩んでいる
- 資格者からの賃金交渉に備えたい、給与について従業員の言いなり状態から脱したい
- 優秀な資格者が働き続けられる事務所を作りたい
- ローパフォーマー従業員に、温情ではなく適切に給与を支払いたい
- 従業員の昇給基準が明確でない、キャリアステップを明示できていない
本セミナーで学べるポイント
優秀な資格者に辞められない評価制度とは?売上だけでない評価の仕組みづくり
以前、弁護士法人リーガルプラス様では弁護士の退職で悩んでいました。そこで、弁護士が長く働き続けられるように評価制度を導入し、満足度が向上して退職率も低下しました。
評価制度は導入すれば終わりではない!適切な評価制度作りの勘所
船井総研をモデルとした、多くの士業事務所で導入している評価制度の作り方・仕組みを評価制度専門のコンサルタントより解説します。
あの事務所はどう作っている?他事務所の評価制度事例がわかる
法律事務所や士業事務所の評価制度導入成功事例・失敗事例を士業事務所専門のコンサルタントから解説します。
「いつ」評価制度は入れるべきなのか?評価が必要になるタイミングがわかる
評価制度の導入は大きな経営判断になります。セミナーで成功・失敗事例を知り、導入時期を判断できます。
賃金交渉は怖くない!問題社員対応・マネジメント手段としての評価制度
評価制度は給与決定の手段ではなく、経営者の期待と評価を適切に表現するツールです。賃金交渉時に切り返すロジックをセミナーで知ることができます。
講座内容
| 第1講座 | 士業事務所における人材採用・定着動向と評価制度の必要性 ・士業事務所業界における、人材採用状況の動向 ・人事評価制度を導入することで得られるメリット ・人事評価制度を入れるべきタイミング 株式会社 船井総合研究所 弁護士個人法務グループ マネージャー 飯塚 泰之 |
| 第2講座 | 弁護士の取り組みを適正に評価するための評価制度構築 ・評価制度の導入を決めた背景 ・徹底的に言語化・定量化した人事評価制度の内容 ・資格者内でパートナーとアソシエイトの差をつけない評価制度のポイント ・評価制度を導入するうえで苦労した点 ・導入後とその後のブラッシュアップ 弁護士法人 リーガルプラス 代表社員 谷 靖介 氏 |
| 第3講座 | 評価制度構築の考え方と、導入・運用ステップ ・人事評価制度を導入する際のステップ ・モデル評価制度事例 ・評価制度を導入後、運用する際のポイント 株式会社 船井総合研究所ヒューマンキャピタルコンサルティング 宮地 建守 |
| 第4講座 | 士業事務所における評価制度導入のポイントと実践事例 ・一般企業のモデル評価制度を士業事務所に落とし込む方法 ・士業事務所における評価制度導入した事例 ・士業事務所における評価制度導入までのステップ 株式会社 船井総合研究所 個人法務チーム_1 リーダー 鍬田 昌希 |
| 第5講座 | 人が辞めない組織を作るために明日から実践したいこと ・事務所の課題に合わせたマネジメント施策の検討方法 ・事務所での評価制度策定を進めるポイント ・事務所経営を考えるうえで明日から実践したいこと 株式会社 船井総合研究所 法律・労務支援部 マネージング・ディレクター 吉冨 国彦 |
講師紹介
弁護士法人 リーガルプラス
代表社員
谷 靖介 氏
1999年 明治大学法学部 卒業
2004年 弁護士登録(司法修習57期)
2008年 弁護士法人リーガルプラス設立
2026年現在、弁護士20名、関東を中心に10拠点に成長。
2019年より、評価制度の導入を実施。事務所の状況に合わせた改訂を行う。
株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング
宮地 建守
株式会社船井総合研究所に新卒で入社。社内の人事制度や評価・給与制度の構築・運用による社内の組織開発や若手社員、幹部社員の教育・育成を行うことを得意としております。特に、不動産、住宅、リフォーム・塗装といった営業会社や介護業界など幅広くお手伝いしております。成果・実績として、人事・評価・給与制度や育成研修を通じて、社員の昇進速度の向上(1年後に昇級事例、500名の企業で社内表彰事例、2年後に店長輩出事例、新卒社員の生産性200%アップ事例など)
株式会社 船井総合研究所
個人法務チーム_1 リーダー
鍬田 昌希
千葉県出身。上智大学法学部卒業後、新卒で船井総研に入社後、法律事務所向けコンサルティングユニットへ配属。
大都市圏の複数弁護士事務所から地方都市の1名事務所まで幅広いコンサルティング経験を持つ。特に企業法務分野を専門的に取り扱っており、法律事務所の経営戦略とマーケティング戦略の全体像を踏まえた提案と仮説検証でお客様からの支持を集めている。
風評被害・誹謗中傷マーケティングでは主担当を担い、商品・案件獲得・受任をサポート。個人・法人ともに案件獲得事例を生み出している。
株式会社 船井総合研究所
弁護士個人法務グループ マネージャー
飯塚 泰之
長野県伊那市出身。筑波大学卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。入社後は、歯科医院の業績アップ支援、求人メディアの新規事業支援を経て、2020年より法律事務所向けコンサルティンググループへ配属。現在は、主に個人法務分野において、地域や規模を問わず、様々な法律事務所様のご支援に取り組んでいる。
他業種のご支援で得た知見も活かしながら、法律事務所の業績アップのために日々研鑽を重ねている。
株式会社 船井総合研究所
法律・労務支援部 マネージング・ディレクター
吉冨 国彦
法律・労務支援部 マネージングディレクター 関西学院大学専門職経営大学院経営戦略研究科修了(MBA)。
全国から約100の法律事務所が参加する企業法務研究会を主催。
全国約20の法律事務所を担当し、法律事務所の企業法務マーケティング・顧問案件獲得・解約対策、顧問サービス開発を専門領域としている。
大阪弁護士会法友倶楽部若手例会、一般社団法人L-EAP、株式会社日本法務システム研究所などでの講演実績がある。
前職では大手教育関連企業において、正規留学を扱う営業部で営業部長を務める。約30名のメンバーを統括し、事業計画の策定や新商品開発、マーケティング戦略に従事。グループの首都圏採用の面接官を務め、人材採用から育成、定着に関する経験を持つ。
参加料金
・一般価格 20,000円 (税込 22,000円)/ 一名様
・会員価格 16,000円 (税込 17,600円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2026/04/18 (土)
14:00~17:00
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
大阪会場
2026/05/09 (土)
14:00~17:00
船井総研グループ大阪本社 サステナグローススクエア OSAKA
〒530-0001
大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号イノゲート大阪21階
〈キャンセルについて〉
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