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【介護業界】赤字脱却のための小規模多機能収支改善セミナー

小規模多機能が赤字でお悩みの経営者・経営幹部の皆様へ

介護・シニア

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このような方にオススメ

事業赤字が続いており、早期に黒字化をしたい
介護事業で赤字を補填しており、事業継続を迷っている
地方でも黒字化するためのノウハウが欲しい
黒字化に成功している事業所の取り組みや方法を知りたい
自事業所の経営状況が、他と比較して適切なのか知りたい

本セミナーで学べるポイント

小規模多機能の運営実態
業界平均の収支データや黒字と赤字の事業所の割合についてお伝えします。

黒字化しない理由
小規模多機能が黒字化しない要因を整理してお伝えします。

高収益モデルの概要
利益が出ない事業所とモデル事業所の違いがどこにあるのかをお伝えします。

高収益モデルの経営指標
高収益モデルが押さえている経営指標をお伝えします。

高収益化を実現する事業戦略
サービス設計、集客設計、業務設計のポイントについてお伝えします。

成功事例

【1】大阪府のご支援先様（小規模多機能）

・年間売上2,800万円から9,300万円に増収
・赤字から脱却し、営業利益率15%を達成

【2】石川県のご支援先様（小規模多機能）

・年間売上2,000万円から7,800万円に増収
・赤字から脱却し、営業利益率10%を達成

【3】埼玉県のご支援先様（小規模多機能）

・年間売上6,400万円から1億円に増収
・営業利益率20%超の高収益化を実現

【4】神奈川県のご支援先様（小規模多機能）

・年間売上5,400万円から8,400万円に増収
・赤字から脱却し、営業利益率10%を達成

【5】兵庫県のご支援先様（看護小規模多機能）

・年間売上6,200万円から9,500万円に増収
・赤字から脱却し、営業利益率10%を達成

講座内容

第1講座	小規模多機能の赤字脱却のためにすべきこと ①小規模多機能の運営実態・赤字の事業所からよくいただくご質問・データで見る経営実態 ②赤字に陥る理由と黒字化するために変えること・小規模多機能のよくある誤解と赤字事業所の誤った理解・赤字に陥る３大パターン ③高収益モデルの概要と経営指標・利益がでない事業所とモデル事業所の収支比較・高収益化を実現するための３つの壁株式会社船井総合研究所　森永顕成
第2講座	小規模多機能　奇跡の大復活～高収益事業へ生まれ変わるために取り組んだこと～ ①実績・業績の推移・全国の事業所との運営実績比較 ②高収益事業所に至るまでの背景・経緯・苦悩の時期　2018年以前　　・決断と実行　2018年～2019年　・変化の兆し　2020年～2022年　・成長と飛躍　2023年～現在　　　　 ③奇跡の大復活を成し遂げるために取り組んだこと・重点戦略１　認知度アップの取り組み・重点戦略２　問い合わせ対応の強化・重点戦略３　数値管理の強化特定非営利活動法人　ふれあいぽっぽ　理事長　大谷知子氏特定非営利活動法人　ふれあいぽっぽ　管理者　片山潤氏特定非営利活動法人　ふれあいぽっぽ　管理者　泉真弓氏
第3講座	小規模多機能の高収益化の方法 ①高収益化を実現するための事業戦略・サービス設計の全体像とポイント・集客設計の全体像とポイント　・業務設計の全体像とポイント ②高収益化を実現するための取り組み方・登録鈍化型の改善事例と改善方法・低介護度型の改善事例と改善方法・人員過多型の改善事例と改善方法株式会社船井総合研究所　森永顕成

講師紹介

特定非営利活動法人　ふれあいぽっぽ

理事長

大谷知子氏

特定非営利活動法人ふれあいぽっぽ　理事長　

1989年、保険制度創設前から福祉活動を開始。主には、1人暮らしの高齢者へのお弁当配り、保育所に入れなかった赤ちゃんのお預かり、障がい者の自立支援、社会参加が困難な若者への学習会･就労支援等を行い、地域で目の当たりにする課題に対して、総合的な支援活動を行なってきた。その後、介護保険制度創設に伴い、1999年に法人設立、2000年から通所介護事業を開始。「人を大切に　つながりを大切に」の経営理念のもと、介護･保育･福祉事業を中心に事業拡大を行い、2006年に小規模多機能に参入。参入後は、収支が低迷していた時期を乗り越え、現在では、登録者数29名を達成し、待機者も出るほどの安定した事業運営の実現に成功している。

特定非営利活動法人　ふれあいぽっぽ

管理者

片山潤氏

特定非営利活動法人ふれあいぽっぽ　管理者

特定非営利活動法人　ふれあいぽっぽ

管理者

泉真弓氏

特定非営利活動法人ふれあいぽっぽ　管理者

株式会社船井総合研究所

森永顕成

新卒で船井総合研究所に入社。
専門はデータと事例を活用したシニア関連事業の戦略策定と実行支援コンサルティング。
既存事業の収支改善、高収益化支援を得意としており、中小・中堅企業から地域一番企業まで幅広いクライアントの経営支援を行なっている。

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2025/11/12 (水)

14:00~17:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2025/11/13 (木)

14:00~17:00