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BtoB ECサイト立ち上げ×攻略セミナー

2025年必ずやるべき打ち手　BtoBマーケティング×専門業種特化型メディア

商社・卸・広告・印刷 EC

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このような方にオススメ

新規開拓が上手にできず苦戦している製造メーカー企業
社内のITリテラシーが低く、どこから手を付けてよいか苦戦している経営者様
社員の育成や採用がうまくいかず、事業展開に限界を感じている方
既存の取引先からの受注額が減っており、年商が減少傾向になっている企業
自社がマンネリな空気が漂っており、刺激を求めている企業様

本セミナーで学べるポイント

大口案件を増やしていくためのデジタルBtoB営業
大手の取引先は新規の発注先を探すとき、どのようにリサーチするかといえばまずはネット検索です。その際に自社のサイトをうまく露出させ見積獲得までの導線を確立させ、これまでとは違う取引先層にアプローチしてみませんか？

営業マンを増やさずに新規取引先を増やす
貴社にとってBtoB ECサイトは、これから営業マンに代わる役割を担っていきます。24時間365日対応する最強のデジタル営業マンを導入するのはいかがでしょうか？

完全にIT化デジタル化しないアナログとのハイブリットモデル
業界によってはまだまだアナログが浸透していることもあると思います。貴社にとっても取引先にとってもすべてをデジタル化するのではなく業界や貴社そして取引先にとっての三方よしとなるハイブリットモデルを目指す　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

新しい営業チャネルで全国から優良案件を増やす
生成AI活用や動画メディア等気にはなっているがイメージができない。
この新しいテクノロジーを導入して優良案件を増やすためのポイント

業務効率化を図り現場に負担をかけずに自社が生まれ変わる
新しい取り組みを導入したいが現場社員のことを考えると躊躇してしまうと考えている経営者の方にお伝えしたい社員の手間をなるべくかけずに導入するプロセス

お客様の声

【1】新規開拓に苦戦していた中で今では見積対応に良い意味で追われます

これまでは営業社員が展示会や訪問営業で新規の開拓を行っていましたが対応エリアや人員数の限界から対応できていませんでしたがBtoB ECサイトのおかげで全国から見積のご依頼をいただくようになりました。

【2】アナログな社員のみでうまく実践できるか不安でしたが何とか立ち上げて活用できています

これまでは社内がアナログな風土で導入にためらいがありましたが実際立ち上げてみると苦戦しながらもなんとか形になり問い合わせを獲得できています

【3】自分の会社のサービスはECには合わないと思っていました

普段プライベートで利用しているECとは自社のサービスは全く異なっており合わないと思っていましたが実際に新規取引からはこのようなサイトを探していたとお声をいただき
自分の思いこみだったと気づきました。

講座内容

第1講座	BtoB ECで経営課題を解決する参入事例を一挙大公開・先行事例からイメージを固める・自社のビジネスをBtoB ECサイトで成長させるポイントとは？・BtoB ECサイトでできる経営課題の対策とは？株式会社ネットショップ支援室インテグレーテッドマーケティング部　アライアンスユニット　リーダー　山本航氏
第2講座	自社のビジネスで顧客開拓を一気に進めるBtoB ECサイト活用とは？・アナログ経営企業がBtoB ECサイトを浸透させるための進め方・顧客開拓を進めるための集客戦略とは？・既存社員の営業ノウハウをインストールする・大手取引先開拓をするためにはディープニッチポイントを強化する株式会社船井総合研究所　日坂大起
第3講座	営業フローから案件化受注までを増やす営業戦略・営業マンを増やさずに見積数が倍増する企業の営業戦略とは？・BtoB ECサイトの導入から活用までを事例をもとに解説・明日から貴社が生まれ変わるための３つの３STEP 株式会社船井総合研究所　日坂大起

講師紹介

株式会社　ネットショップ支援室

インテグレーテッドマーケティング部　アライアンスユニット　リーダー

山本航氏

ネットショップ支援室に入社当初は、BtoCとBtoBの領域でカスタマーサクセスとしてクライアントと一番近い立場で運営支援に従事。

フロントからバックの業務まで提案・サポートできる知識を活かし、2023年からは営業として事業者の課題解決に注力。

現在ではアライアンス担当としても従事し、現場目線、運用者目線、パートナー目線と広い視野を持ったソリューション提案を行っている。

株式会社船井総合研究所

日坂大起

2014年関西の大学を卒業後、船井総合研究所に入社。入社後はファッションビジネス関連のコンサルティングに従事しEC立ち上げ・活性化・商品開発や在庫分析など小売業全体のコンサルティングに従事。
2016年よりチームリーダーに昇格。3年間チームリーダーに従事し2019年からビューティビジネス全体の統括するグループマネージャーに昇格し、ファッション領域だけでなく美容室・エステなどビューティビジネスへのコンサルティンググループを率いている。
現在では美容室・エステ分野でのデジタルマーケティングやDXコンサルティングなどを得意としておりこの領域に関しては美容クリニック、コスメなどそのほか領域でも多くの成功事例をもっている。
2021年からは船井総研内の新規事業立ち上げに従事しサブスクビジネスへのコンサルティングサービスの責任者として日々従事している。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。