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1、EC事業立ち上げに関するよくあるお悩み

2、EC事業新規参入で成功するための重要ポイント

3、商品開発から戦略実行までのEC事業立ち上げフロー

4、具体的なEC事業立ち上げ支援事例

5、船井総研のコンサルティングが選ばれる理由と強み

EC事業立ち上げは、不確実な時代において新たな収益源を確立し、100億企業化を目指す上で重要な戦略の一つです。当資料では、既存事業の先行き不安や、EC参入のノウハウ不足、売上低迷といった経営者の皆様が抱える具体的なお悩みを解決するための道筋を提示しています。新規参入で押さえるべきポイントとして、CPA（新規顧客獲得コスト）LTV（顧客生涯価値）戦略実行（売上計画策定、WEB広告、SEO、SNS、CRM施策）に至るまで、フェーズごとの具体的なステップと実施事項を網羅的にご紹介しています。弊社は、これらの全領域を一気通貫でサポートし、貴社のEC事業成功を強力に後押しします。

EC事業新規立ち上げに関する漠然とした不安を解消し、成功への具体的なロードマップを描くことができます。既存事業との親和性を考慮したEC参入の検討から、商材がない状態からの商品開発ノウハウ、さらには売上を伸ばすためのマーケティング戦略や事業拡大の具体的な手法まで、網羅的に理解を深められます。特に、新規顧客獲得コスト（CPA）を抑えながら顧客生涯価値（LTV）を高めるための戦略的な視点や、ROI（投資収益率）を考慮した事業成長の手段を増やしていく重要性について具体的なヒントを得られます。

また、市場調査から商品開発、サイト構築、さらには広告運用やSNS活用といった販売促進、物流、顧客対応に至るまで、EC事業立ち上げに必要な全工程における専門家の知見と実践的なアプローチを知ることができ、無駄なく効率的に事業を進められるようになります。100億企業化を目指す貴社の新たな収益の柱として、持続的な成長を実現するための羅針盤となるでしょう。

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。

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