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このような経営者様におすすめ
- 卸販売しかしていないが、原材料費の高騰や広告費の高騰から高収益なD2C(直販)事業を確立したい事業者様
- 過去に一度D2Cのお取り組みをしたがうまくいかず挫折した事業者様
- すでに直販に取り組んでいるがなかなか売り上げが伸びない事業者様
- 2026年の製造メーカーの生き残り戦略・時流予測を知りたい事業者様
目次
1、【製造業向け】EC業界の現状
2、【製造業向け】 2026年 EC業界の予測
3、2026年 実施いただきたいこと
4、具体的な取組み
5、船井総研がお手伝いできること
レポートの内容
本レポートは、製造業の事業者様に知っていただきたい2026年のEC業界の時流を予測します。国内EC市場は拡大を続ける一方、競争激化と広告費高騰により、従来の戦略では収益確保が困難になっています。消費者の購買行動も、検索して購入する「Search型」から、SNSなどで偶然出会う「Discovery型」へと大きく変化しています。本レポートでは、この変化に対応するためのOMO(店舗とECの連携)戦略 や生成AIを活用した業務効率化 、そして高い技術力を活かしたD2C(直販)事業の確立 など、具体的な次の一手を解説しております。
このレポートを読むメリット
本レポートでは2026年のECビジネスの予測として引き続き市場規模は拡大傾向である一方で、競合の増加による広告費の高騰や原材料費の高騰などにより営業利益は日々圧迫されていきます。そんな製造メーカー様に向けて我々が考える今後とるべき戦略である、D2C事業の確立の重要性と2026年の時流に乗り遅れないために取るべき対策を解説しております。本レポートを読むことで2026年とるべき対策となぜそれを今すべきかがわかります。
船井総研がお手伝いできること
船井総合研究所では、貴社のEC事業・D2C新規参入を一気通貫でサポートいたします。
「①コンセプトワークコンサルティング」では、市場ニーズを定量的に調査・分析し、貴社の技術力を活かした商品コンセプト設計や具体的な販売計画策定まで伴走します。
また「②セカンドオピニオンコンサルティング」では、現在の事業戦略が正しいか客観的な視点で診断し、販売戦略やCRM戦略など、事業の方向性を最適化します。 新規事業の確立から既存事業の見直しまで、貴社の長期的成長を支援します。
ダウンロード特典
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