目次
- モールEC・自社EC活性化コンサルティングについて
よくある相談内容
- 主にECを取り組まれている事業者からの、売上改善のご依頼を頂いております。
- EC運営が個人に依存していて、社内での共有や人材育成が進んでいない。属人的な運営から脱却するための方法を教えてほしい。
- 資源高や円安の影響でコストが増大し、利益が圧迫されています。どのようにして利益率を改善すればよいでしょうか？
- コロナ後のEC市場に参入する競合が増えてシェアが落ちている。売上を改善するための手法を教えてほしい。
- ECの売上を30億円までもっていきたい、そのための戦略を教えてほしい。
ご提案概要と船井総研の強み
- 過去のノウハウを生かした即時業績改善と、貴社のEC人材育成に貢献します。
船井総研のご提案概要
本プロジェクトでは、国内ECの売上を即時改善し、成功事例を標準化し社内EC人材を育成します。
- 【過去20年のノウハウを生かした即時業績改善】
1.主力商品の売上をより伸ばしていく単品大量販売戦略
2.商品購入のターゲット層を増やす単品多用途販売
3.モール毎に備わっている機能を使い倒し販売方法最適化
4.モール別の優先度、施策を明確化し最短ルートで業績改善
- 【運営ノウハウの社内標準化＆EC人材育成】
1.船井独自の機能改善ポイント（ファンダメンタルズ）の実装
2.BIを通じ高速PDCAサイクルを回し改善アクションを実施
3.社内成功事例を標準化、横展開を実施
4.国内EC運営作業全体の標準化、形式知化し共有
EC事業の業績改善において発揮できる船井総研の強み
①過去20年で培った業績改善ノウハウ
船井総研がEC事業コンサルティング業務で培った独自ノウハウをベースに業績改善致します。
②モール毎の施策を標準化（ファンダメンタルズ）
業績改善に必要な機能を【ファンダメンタルズ】と定義し、施策実装まで伴走支援を行う。
③高速PDCAサイクル回す体制構築
BI作成し大量のモール別データを分析し、即座に改善アクションをとれる仕組みを構築
ご支援イメージ
- 個別案件ごとに異なりますが、以下内容をモデルにご支援を実施いたします。
ご支援ツール-ファンダメンタルズ
- EC売上改善のために必要な実装すべき内容を100項目以上にまとめており、そちらを実装しながら最短距離で売上を改善してまいります。
ご支援ツール-BI
- ECの売上分析ができるBIを構築し、業績分析・施策振り返りの即時実行が可能。PDCAサイクルを高速に回すことにより業績改善を実現。
高速PDCAサイクルの実現
- 実行したファンダメンタルズの評価をBIにて即評価し、改善アクションまで即座に実行する。
資料ダウンロード
- 本ページのモールEC・自社EC活性化コンサルティングの内容は以下からダウンロードできます。
- 【資料目次】
①よくある相談内容
②ご提案概要と船井総研の強み
③ご支援イメージ
④ご支援ツール-ファンダメンタルズ
⑤新規事業開発の流れ
⑥ご支援ツール-BI
⑦高速PDCAサイクルの実現
⑧ご相談の流れ
