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整骨院経営イノベーション研究会説明会

新規獲得が厳しくなっている今、ビジネスモデルで売上の安定化を実現する方法を徹底解説。

整骨院経営イノベーション研究会とは？

治療院中期経営計画策定

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このような方にオススメ

会員制で経営を安定化させたい方
新規集患に頼らず持続的成長を遂げたい方
離反を抑え売上を上げていきたい方
生産性を上げていきたいと考えている多店舗経営者
多店舗で会員制を軌道に乗せる方法を知りたい方

本セミナーで学べるポイント

持続的に成長する企業にするための経営法
地域、従業員、業界にとってより必要な会社へ変革し、持続的に成長する企業になるための考え方ややり方をお伝えします。

会員売上約1億9,000万円を達成している株式会社ハートメディカル様の初診対応
会員成約率、リピート率が非常に高い株式会社ハートメディカル様がどのような初診対応を行っているのかを実演いたします。

離反率10％を実現するための方法
どのようにして離反率10％を実現するのか患者管理から詳しくご説明いたします。

一会員あたりのLTVを最大化する方法
会員の平均通院回数を担保し、一会員あたりの売上を最大化させる方法をお伝えいたします。

患者管理の方法
一か月の平均カルテ枚数が1,600枚を超えてもなお、患者管理を徹底できている方法を解説いたします。

成功事例

【1】開業3年で会員売上170万円

人口26万人の地方都市で整骨院を経営しており、開業から3年で会員売上のみで150万円を達成している。
※数字は2023年のもの

【2】関東地方で400万円の会員売上

関東地方で3店舗整骨院を経営しており、月商1,019万円の内、会員売上が390万円となっている。
※数字は2023年のもの

【3】関西地方で148万円の会員売上

人口12万人のエリアで整骨院をしており、治療家3名で会員売上148万円を達成している。
※数字は2023年のもの

【4】関東地方で2,300万円の会員売上

関東地方で5店舗整骨院を経営しており年間の会費売上が2,300万円を達成している。
※数字は2023年のもの

【5】四国地方で2,100万円の会員売上

四国地方で2店舗、治療家7名で会員売上2,100万円超を達成している。
※数字は2023年のもの

講座内容

第1講座	明日から実践！リピート率・継続率を上げる初診対応全国330社以上から導き出されたリピート率・継続率を上げる初診対応について実際の事例をもとにお伝えさせていただきます。講座抜粋➀：初診対応の注意点と理想的なフロー講座抜粋②：2回目リピート率85%を達成するための初診対応術講座抜粋③：リピート率向上につながるマニュアル構築の流れ株式会社船井総合研究所　深山望彩
第2講座	会員売上1億9,800万円（年間）を達成された会員制の仕組み株式会社ハートメディカル様は、新患成約数の内、8割が会員になります。2023年の会員売上は約1億9,800万円。患者から選ばれる会員モデルの仕組みについて解説させていただきます。講座抜粋①：会員制モデルの商品設計講座抜粋➁：会員制の患者が離反しないための対策講座抜粋③：会員制度を成約するノウハウをスタッフへ落とし込む方法株式会社ハートメディカル　代表取締役　望月亘氏
第3講座	離反率10%の実現の仕組みを実戦形式でご紹介株式会社ハートメディカル様が離反率10％を実現するために行っていることをご紹介いたします。講座抜粋①：会員成約率が高い要因講座抜粋②：患者に対する通院指導方法講座抜粋③：会員を成約する初診対応を実演株式会社ハートメディカル　代表取締役　望月亘氏
第4講座	【分科会】1人治療院向け・組織力強化・30億ロードマップ下記の中から選択制で受講したい講座を受けていただきます。分科会①一人治療院～単店舗治療院の高生産性事例（単店向け）分科会②次のステージへステップアップするために必須の組織力強化（2院～6院以下向け）分科会③30億ロードマップ策定（7院以上の決裁者向け）株式会社船井総合研究所