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地方で地域トップクラス企業をつくる整骨院戦略セミナー

商圏人口10～30万人でも実現する、店舗展開に頼らない「地域トップクラス化」戦略

治療院

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このような方にオススメ

商圏人口10～30万人の地方都市で、地域のお客様から圧倒的に選ばれる整骨院をつくりたい
月商300～400万円前後から伸び悩んでおり、年商1億円に向けた次の成長戦略を知りたい
無理な多店舗展開に頼らず、少数店舗・少人数でも高収益を実現する経営モデルをつくりたい
保険依存から脱却し、自費・交通事故・美容・新業態など複数の収益の柱を構築したい
集客難・採用難の地方商圏で成長した成功事例から、自社に合った地域トップクラス化モデルを見つけたい

本セミナーで学べるポイント

成功事例をもとにした地方商圏の勝ち方がわかる
大手企業の新規出店や採用難が進む地方商圏において、限られた人口の中でも地域のお客様から選ばれ続けるための集客・商品・組織戦略を解説します。

月商300万円からの成長モデルがわかる
月商300～400万円前後で伸び悩む整骨院が、既存事業を磨きながら新たな売上の柱をつくり、次の成長ステージへ進むための具体的な道筋がわかります。

店舗を増やすだけが売上を上げる方法ではない
無理に商圏を広げて複数店舗を展開するのではなく、今ある店舗と地域での認知を最大限に活かし、地域内で圧倒的に選ばれる企業をつくる方法を解説します。

地方立地でも採用で勝てる戦略がわかる
地方でも応募が集まる、求人媒体・SNS・リファラルの併用モデルを公開。「育っても辞めない」を実現する評価制度・キャリアプラン・ビジョン浸透の仕組みをもった事例企業を解説します。

地方の地域トップクラス事例企業を一挙公開
全国の人口10～30万人規模の地域で成長を続ける企業について、商圏人口・スタッフ数・売上・事業構成などを紹介し、地域トップクラス企業に共通する成功ポイントを解説します。

お客様の声

【1】過去セミナー参加者A様

地方で経営しているため、「人口が少ない地域では、これ以上大きく伸ばすのは難しい」とどこかで決めつけていました。しかし、人口10～30万人規模の地域でも、地域の需要を深く捉え、複数の売上の柱をつくることで年商1億円を目指せると知り、考え方が大きく変わりました。新しい地域へ次々と出店するのではなく、まずは今の商圏で圧倒的に選ばれる院をつくることから始めたいと思います。

【2】過去セミナー参加者B様

これまでは売上を伸ばすためには、店舗を増やし、施術者を採用し続けなければならないと思っていました。今回、少数店舗でも自費・交通事故・美容などの事業を組み合わせ、地域トップクラス企業へ成長している事例を知り、自社にも別の選択肢があると気づきました。無理に商圏を広げるのではなく、既存院の強みと地域での信頼を活かしながら、次の収益の柱をつくっていきます。

【3】過去セミナー参加者C様

OBS様だけでなく、人口規模や店舗数、人員体制の異なる地方企業の事例を比較できたことが非常に参考になりました。成功している企業が全て同じ取り組みをしているのではなく、自費強化、交通事故、業態付加、採用方法の見直しなど、それぞれの地域や経営課題に合った成長モデルを選んでいることが印象的でした。自社が何でも取り組むのではなく、まずどのモデルを軸に地域トップクラス化を進めるべきかが明確になりました。

【4】過去セミナー参加者D様

採用が難しい地方では、人を増やせない限り売上も伸ばせないと思っていました。しかし、重要なのは採用人数だけではなく、少人数でも成果を出せる商品設計、役割分担、教育制度を整えることだと学びました。施術者だけに頼らない運営方法や、既存スタッフを早期に戦力化する仕組みは、すぐに自社でも見直したい内容です。採用難を理由に成長を諦めるのではなく、今いるスタッフで伸びる会社づくりに取り組みます。

【5】過去セミナー参加者E様

保険請求の厳格化が進む中で、保険売上が減少したときに何を次の柱にすればよいのか悩んでいました。今回、自費・交通事故・美容などを単体で導入するのではなく、地域の患者様のニーズに合わせて組み合わせ、安定した売上構成をつくる考え方を学べました。新規患者数だけを追うのではなく、既存患者様との関係性を深めながら、地域に必要とされるサービスを増やしていくことが地域トップクラス化につながると実感しました。

講座内容

第1講座	2026年最新業界動向と地方で伸びてる企業の特徴 2026年の最新業界動向を解説。保険請求の厳格化や採用難を踏まえた最新時流と今後の時流予測を解説します。また地方商圏でも少数店舗で年商１億円を達成し、地域トップクラス企業になっている多くの企業を分析してポイントを解説します。株式会社船井総合研究所　治療院グループ_1　マネージャー　平松勇人
第2講座	人口20万人の地方商圏で2店舗年商1億円を達成した方法人口20万人の地方商圏で2店舗年商1億円を達成した軌跡を解説します。集客難・採用難の地方都市で保険依存からの脱却、美容・事故・自費の3本柱構築、高単価を実現する問診・回数券提案の秘訣を紹介します。スタッフの定着と早期戦力化を支える教育・評価制度についても紹介します。株式会社　ＯＢＳ　代表取締役　尾池翔太氏
第3講座	商圏人口10～30万人で年商1億円を実現した整骨院4社の成功モデル大公開地方商圏で、地域トップクラス企業へと成長した整骨院5社の成功事例を紹介します。各社の商圏人口・店舗数・スタッフ数・売上構成・成長までの軌跡を公開し、「業態付加」「自費強化」「交通事故強化」「採用・整体師活用」の4つの成功モデルに分けて解説します。各社がどのような経営課題を抱え、何に取り組むことで年商1億円を実現したのかを学び、自院の商圏や人員体制に合った地域トップクラス化のヒントを持ち帰っていただきます。株式会社船井総合研究所　治療院チーム_3　中村颯佑
第4講座	まとめ講座セミナーの総括として、地方の成功企業に共通する「時流適応」と「勝利への方程式」を整理します。また明日から実行していただくためのチェックリストとともに取り組みと具体的事例を共有させていただきます。株式会社船井総合研究所　治療院グループ_1　マネージャー　平松勇人

講師紹介

株式会社　ＯＢＳ

代表取締役

尾池翔太氏

群馬県太田市・桐生市で2店舗を展開（社員・アルバイト含み10名）。商品設計、集患対策の見直しや美容メニューの導入を行い、2院合計の成長率約180%を達成。受付スタッフを含む一人当たり売上が114万円、美容メニュー導入約半年間で100万円達成。2022年船井総合研究所整骨院向け研究会にて、単店交通事故集客部門においてMVPを取得している。

株式会社船井総合研究所

治療院グループ_1　マネージャー

平松勇人

大学卒業後に船井総研に入社。入社以来一貫して整骨院のコンサルティングを経験。現在ではマーケティング、マネジメント両面でサポート。
資格者採用や評価賃金制度の作成など、企業が持続的成長を図る上での基盤づくりを含めて、社長、社員の「想い」を形にするためのコンサルティングサービスを提供しています。

株式会社船井総合研究所

治療院チーム_3

中村颯佑

学生時代は個別指導塾でリーダーとして活動し、塾内コンペのプレゼンテーションにおいて最優秀教室賞を受賞。
新卒で船井総合研究所に入社後は、一貫して整骨院の業績アップコンサルティングに従事。WEBを中心としたマーケティングや交通事故分野に特化したコンサルティングに取り組む。
「目標達成への情熱」と「伝える力」を活かし、「お客様に徹底的に寄り添い、業績アップを実現する」をモットーに、経営者の業績アップを日々サポートしている。

参加料金

・一般価格　20,000円（税込 22,000円）/ 一名様

・会員価格　16,000円（税込 17,600円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/10/28 (水)

13:00~15:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/10/29 (木)

13:00~15:00