申込受付終了

整骨院向け令和8年療養費改定対策セミナー

令和8年改定後に利益を残す整骨院経営

治療院

セミナーに申し込む

このような方にオススメ

令和8年7月の療養費改定が施行され、実際の減収や返戻の影響をリアルな数字で答え合わせし、自院の対策の精度をもう一段高めたい経営者・院長先生
来年1月の償還払い化まで残り3ヶ月に迫る中、患者様の離脱や窓口トラブルのリスクを最小限に抑え、既存の慢性顧客を「保険から自費・サブスク」へ移行させた最新の成功事例と手順を知りたい方
自費メニューを作ったものの長続きせず、提供時間依存の施術から脱却し、短時間・高利益の「治療プログラム」を全スタッフへ仕組み化・標準化して生産性を最大化したい方
自費メニューはあるものの、初回提案・継続率・回数券やサブスクの販売が安定せず、院長の技術価値を正しく商品化し、利益につなげたい整骨院経営者様
改定前に自院のカルテ傾向、請求構造、患者層を見直し、2026年後半も利益を残すために、明日から何を優先して実行すべきかを明確にしたい方

本セミナーで学べるポイント

7月改定後のリアルな運用データと「返戻・減収」の答え合わせ
施行から2ヶ月が経過した今、審査会・保険者が実際にどのような返戻・戻しを行ってきているか、リアルな実務動向を解説。小手先の「2部位×3ヶ月」などのグレーな対策がなぜリスクしか残さないのか、論理的なデータをもとに自院の現状を検証します。

1月償還払い化による顧客離脱を未然に防ぐ、直前3ヶ月の「自費・サブスク移行ステップ」
来年1月の制度施行まで残り3ヶ月。自院のカルテから「リスク顧客」を正確にあぶり出し、患者様との関係性を壊さずに受領委任から完全自費（メンテナンス・予防）へとスムーズに切り替えるための、タイムリミットに間に合う実務標準を提示します。

患者様を納得させて定着させる「保険から自費への移行」成功事例と院内対応
改定後の今、最も気になる「他院はどうやって自費に移行させているのか？」という疑問に答えます。保険適用範囲の適正化や通院計画を既存患者様へどう伝え、どのように自費へシフトさせたのか、実際の成功事例をもとにした納得の告知・対話マニュアルを公開します。

「時間＝価値」からの脱却。短時間・高利益を徹底する商品設計
施術にかける時間の長さではなく、提供する施術効果そのものを対価とする「価値＝結果」のメニューへの転換手法を公開。1回あたりの施術枠を効率化し、保険適正化による粗利減少を完全にカバーして院の時間生産性を最大化するための具体的な価格設計を学びます。

スタッフ生産性150万円を再現する「治療プログラム」と次なる成長ロードマップ
自費誘導率90%、2回目リピート率85%超をスタッフ全員が再現できる仕組みを解説。「痛み」➔「痛くならない身体作り」➔「メンテナンス」へと患者様が自然に通うステップ型ストーリーと、法改定の激変期をチャンスに変えて1月ショックの影響を最小限に抑え、永続できる高収益体制へのロードマップを提示します。

講座内容

第1講座	7月改定後の返戻・減収実態と1月償還払い化への直前対策令和8年7月改定から2ヶ月が経過し、審査会・保険者による返戻・戻しの実務傾向が見え始めています。本講座では、実際にどの請求構造が減収・返戻リスクを高めるのかを整理し、「2部位×3ヶ月」など小手先の対応がなぜ危険なのかを解説。カルテ200枚規模の損益シミュレーションをもとに、自院で今すぐ確認すべき患者層・部位数・通院月数を明確にします。株式会社船井総合研究所治療院グループ_2 マネージャー小川裕樹
第2講座	保険適正化時代に利益を残す自費化成功モデル保険適正化時代に利益を残す鍵は、保険1部位＋自費提案を前提にした商品設計です。本講座では、どの負傷・客層から自費へ移行すべきかを成功事例から整理し、症状別メニュー、回数券・サブスク、分単価150〜200円を基準にした価格設定を解説。さらに、初診問診から自然に提案へつなげ、自費誘導率・2回目リピート率を高めながら、生産性120万〜150万円を目指す院内KPIを公開。院長の技術価値を損なわず、現場で伝わる商品設計・提案導線・数値管理へ落とし込みます。株式会社船井総合研究所治療院グループ_2 マネージャー小川裕樹
第3講座	改定後も利益を残す整骨院経営ロードマップ本セミナーの総括として、令和8年7月改定を乗り越え、2026年後半に利益を残すための経営ロードマップを整理します。2部位依存・長期患者・多部位請求の割合を洗い出すカルテ分析、患者説明、自費商品設計、院内KPI管理まで、自院で明日から取り組むべき優先順位を明確化。改定対応を守りで終わらせず、利益構造を変えるための経営判断をお伝えします。株式会社船井総合研究所治療院グループ_2 マネージャー小川裕樹

講師紹介

株式会社船井総合研究所

治療院グループ_2 マネージャー

小川裕樹

入社以来一貫して、治療院の業績アップコンサルティングに従事しており、会員数300名超の勉強会の責任者を務めており、交通事故分野を主軸に据えた業績アップのノウハウに定評がある。
また、WEBを駆使した「自費・事故患者様の集患」も得意分野としている。
コンサルティング実績としては年商1,000万円～5億円前後と幅広く、20社強のクライアントを持ち、日々全国の治療院の地域一番店創りをサポートしている。

参加料金

・一般価格　5,000円（税込 5,500円）/ 一名様

・会員価格　4,000円（税込 4,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/09/23 (水)

13:30~15:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/09/30 (水)

13:30~15:00